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物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)

課程背景：
物聯(lián)網(wǎng)是2017年最受關(guān)注的領(lǐng)域之一，在短短幾年內(nèi)就對(duì)各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。據(jù)Statista統(tǒng)計(jì)，到2020年將有340億臺(tái)設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)物互聯(lián)”，全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將超過(guò)1.7萬(wàn)億美元。
物聯(lián)網(wǎng)代表了一個(gè)新興的世界，在這個(gè)世界里，透過(guò)智能終端、傳感技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)開發(fā)等集中應(yīng)用，從商業(yè)變革到政府職能轉(zhuǎn)變，從智能交通、智慧醫(yī)療到環(huán)境保護(hù)，物聯(lián)網(wǎng)正以顛覆的姿態(tài)改變了企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)乃至社會(huì)治理模式。
企業(yè)是物聯(lián)網(wǎng)解決方案*的應(yīng)用實(shí)體之一。物聯(lián)網(wǎng)可以在三方面提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力：
1.降低運(yùn)營(yíng)成本；2.提高效率；3.開拓新市場(chǎng)或開發(fā)新產(chǎn)品。在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上，個(gè)人消費(fèi)者的開發(fā)應(yīng)用明顯滯后于企業(yè)和政府，但他們卻是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的直接輸出群體。隨著物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的普及和生產(chǎn)成本下降，各類提供物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的新興企業(yè)將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)，面向個(gè)人和家庭市場(chǎng)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用得到快速發(fā)展，創(chuàng)新的商業(yè)模式將在此期間形成。
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從概念、技術(shù)研究到在各個(gè)領(lǐng)域落地運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)取得了爆發(fā)式成長(zhǎng)。伴隨國(guó)家和企業(yè)，政策和資金的大力支持，以及政策、資本、研發(fā)、人才等要素的不斷投入，物聯(lián)網(wǎng)將成為通信運(yùn)營(yíng)商決勝未來(lái)的新機(jī)遇。

課程目標(biāo)：    
1.完整解讀物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局與趨勢(shì)，從宏觀層面把握物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展脈絡(luò)；
2.深入了解中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代背景，以及當(dāng)前階段物聯(lián)網(wǎng)在各領(lǐng)域的應(yīng)用；
3.正確認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)效應(yīng)，透視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)融合的演進(jìn)路線圖；
4.掌握物聯(lián)網(wǎng)的工具屬性和底層邏輯，擁抱物聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：企業(yè)管理者、政府部門/事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)
授課方式：講師講授+案例剖析+互動(dòng)交流+現(xiàn)場(chǎng)答疑

課程大綱
第一講：物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景和正確認(rèn)知
一、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的外部環(huán)境和基礎(chǔ)條件
1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
——終端普及率
——用戶習(xí)慣
——支付
——物流
——信用體系
2.大數(shù)據(jù)
1）新能源——數(shù)據(jù)也是生產(chǎn)力
2）消費(fèi)數(shù)據(jù)——多維度記錄
3）機(jī)器和傳感數(shù)據(jù)——圖片、語(yǔ)音、影像
4）行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易
案例分享：基于大數(shù)據(jù)的C2B個(gè)性化定制
3.云計(jì)算
1）車載導(dǎo)航VS百度地圖
2）阿里云的全球化布局
案例解析：阿里“雙十一”背后強(qiáng)悍的數(shù)據(jù)處理能力
4.人工智能
1）京東、順豐無(wú)人機(jī)投遞
2）富士康工業(yè)機(jī)器人作業(yè)
3）百度押注無(wú)人駕駛

二、物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征與變革力量
1.什么是物聯(lián)網(wǎng)？
2.物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：連接一切
3.互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)世界
4.物聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)基本特征
5.物聯(lián)網(wǎng)的3個(gè)層面與4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
6.傳感器——人類感官的延伸
視頻分享：物聯(lián)網(wǎng)到底有多神奇
7.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的集體焦慮
8.還有哪些行業(yè)即將被改變
9.跨界融合——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪里
10.物聯(lián)網(wǎng)八大發(fā)展趨勢(shì)

第二講：物聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)領(lǐng)域和公共服務(wù)中的應(yīng)用
一、商業(yè)模式創(chuàng)新與底層邏輯重構(gòu)
1.案例解析：共享經(jīng)濟(jì)——所見(jiàn)即所得，一切皆可共享
2.案例解析：無(wú)人超市——新零售拉開序幕
3.案例解析：倉(cāng)儲(chǔ)物流——集中調(diào)度，貨物追蹤
4.案例解析：智能家居——理想生活新境界
5.案例解析：自動(dòng)駕駛——一場(chǎng)巨大革命的開始
6.案例解析：機(jī)器人——解放人類還是取代人類
7.案例解析：無(wú)人機(jī)——意義遠(yuǎn)不止與飛翔
二、政府職能轉(zhuǎn)變及公共服務(wù)水平提升
1.案例解析：智能交通——滴滴大數(shù)據(jù)金礦
2.案例解析：智慧醫(yī)療——平臺(tái)+硬件+服務(wù)
3.案例解析：公共安全——突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制
4.案例解析：人口管理——RFID芯片身份驗(yàn)證
5.案例解析：環(huán)境保護(hù)——能耗監(jiān)測(cè)與平衡發(fā)展
6.案例解析：智慧社區(qū)——人臉識(shí)別、ETC停車系統(tǒng)
三、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)深度融合的巨大機(jī)遇
1.正在到來(lái)的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)
2.業(yè)務(wù)形態(tài)重塑和流程再造
3.助力供給側(cè)改革，釋放潛在消費(fèi)力
案例分享：一個(gè)空氣凈化器廠家的物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略

物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)