課程描述INTRODUCTION
· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
私域運營培訓(xùn)課程
課程背景:
在經(jīng)濟增速放緩和流量成本激增的雙重壓力下,可以說只有私域流量經(jīng)營得好的才能挺過寒冬。但大多數(shù)企業(yè)存在如下問題:
1、公域流量太貴,不知道如何沉淀來之不易的客戶!
2、知道要做私域,可到底應(yīng)該怎么做?
3、根據(jù)行業(yè)特性,私域用戶經(jīng)營多久能見效?
那什么是私域?就是你不需要再花推廣成本,可以直接多次觸達的目標(biāo)客戶群體。他們復(fù)購和轉(zhuǎn)介紹猶如寒冬里的一股暖流,推動著企業(yè)向前發(fā)展,也讓每個經(jīng)營者切身感受到自己企業(yè)存在的社會價值。
未來,屬于那些和客戶融為一體的企業(yè);
未來,屬于那些有粉絲追隨的企業(yè);
未來,屬于那些真正在用心經(jīng)營用戶的企業(yè)。
課程收益:
● 打通私域的認知體系,了解私域的底層邏輯
● 了解私域運營的實戰(zhàn)打法和策略,提升運營效率,節(jié)約運營成本
● 打通社群運營與整個私域運營的全域體系,實現(xiàn)流量到變現(xiàn)的完美閉環(huán)
課程對象:企業(yè)負責(zé)人、市場營銷人員等,銷售人員,私域或電商相關(guān)從業(yè)者
課程大綱
第一講:認知破局——社群運營的底層邏輯
一、私域的本質(zhì)
——私域=用戶關(guān)系資產(chǎn)運營
1、企業(yè)保持領(lǐng)先優(yōu)勢的3個秘訣
2、企業(yè)以顧客為中心的3要素
4、以客戶為中心的5個思維轉(zhuǎn)變
5、私域經(jīng)營的4大價值特征
1)讓用戶長期可觸達
2)讓用戶成為自由客戶資產(chǎn)
3)低成本甚至是免費的流量獲取
4)是長期可轉(zhuǎn)化和經(jīng)營的
二、用戶關(guān)系運營的核心——社群運營
1、社群的定義:人以群分
2、社群的價值和作用
1)提流量:短期內(nèi)迅速提升流量
2)增粘性:實時互動交流,拉近彼此距離
3)忠誠度:培養(yǎng)自己的忠誠用戶
4)成本低:易上手
5)反復(fù)利用:一次獲取,多次享用
第二講:頂層設(shè)計——清晰定位,明確方向
1、4種商業(yè)價值定位及其配套運營模式
案例:索菲亞
2、私域運營如何滿足客戶需要的3種價值
1)如何打造貼心服務(wù)(售前售后、增值服務(wù)、超預(yù)期服務(wù))
2)什么行業(yè)適合做專業(yè)內(nèi)容
3)什么才是真福利:正面典型與反面典型對比
3、效果與周期同頻強化私域效果落地
1)行業(yè)特征評定私域投入周期
2)私域運營3個階段的不同考核目標(biāo)
案例1:百果園——500萬私域會員+100萬月新增企微好友
案例2:五菱宏光
4、2大策略解決渠道配合問題
案例:母嬰用品公司——“要么轉(zhuǎn)粉,要么轉(zhuǎn)崗”
5、解決員工不積極5步推進法
案例1:服裝店導(dǎo)購——一天開了別人一周的單
案例2:珠寶店如何分銷鉆戒調(diào)動導(dǎo)購
6、構(gòu)建三大能力,落地私域經(jīng)營版圖!
1)團隊搭建:3方面搞定團隊搭建
2)如何確保決策引領(lǐng)能力?——1個確保4個步驟
3)私域選品能力:4種私域選品方法
——私域落地實踐
1、設(shè)立私域運營目標(biāo)的4個關(guān)鍵點
2、私域獲客的16項有效秘籍
1)5種私域IP人設(shè)的打造
2)巧用4大獲客引流神器
3)1個場景設(shè)計思維
4)3個高效獲客利益點
5)3招激活沉睡用戶
案例1:周大福
案例2:寶島眼鏡
3、做好私域運營的利器
1)3個維度衡量客戶價值
2)3類重點客戶的運營技巧
3)2大分層運營利器
4)3個社群活躍關(guān)鍵動作
第三講:引流——做私域離不開公域
一、抖音
1、前端內(nèi)容策劃技巧
1)品牌定位:不做第一,只做*
2)人群定位:不做廣眾,只做特眾
3)內(nèi)容定位:不做全面,只做一面
2、抖音最崇尚的五種價值觀
1)民族自豪感——中國很強大
2)時代驚喜感——未來很美好
3)家庭幸福感——我們很幸福
4)社會溫情感——社會很和諧
5)人性共鳴感——人類有缺點
案例:中庸家居
二、知乎
1、知乎的獨特價值
1)流量池:用戶量過4億,日活過8000萬
2)長尾效應(yīng)
3)專家形象+品牌效應(yīng):知乎大V都是大神
2、知乎內(nèi)容注意事項
1)穩(wěn)定輸出
2)態(tài)度誠懇:字數(shù)就是一個硬指標(biāo)
3)多講故事:在知乎,分享你編的故事
4)選熱門問題:關(guān)注人數(shù)、問題的回答數(shù)量、高贊的回答時間
案例:余味
三、小紅書
1、小紅書的獨特價值
1)用戶性別及年齡
2)距離商業(yè)變現(xiàn)更近
2、小紅書上比較火的內(nèi)容
1)美妝護膚
2)旅行攻略
3)美食探店
4)健身養(yǎng)生
四、喜馬拉雅
1、喜馬拉雅的獨特價值
1)用戶質(zhì)量
2)長尾效應(yīng)
3)專家形象+品牌效應(yīng)
2、喜馬拉雅內(nèi)容注意事項
1)穩(wěn)定輸出
2)小專輯
3)真實、誠懇
4)內(nèi)容的針對性
案例:祝唯庸
五、塑造私域人設(shè)的四項基本原則
1、準(zhǔn)確定位角色
2、目標(biāo)人群分析
3、品牌角色擬人化
4、賬號強化形象
六、人設(shè)經(jīng)營過程中的八項注意
1、人設(shè)標(biāo)簽化
2、找出辨識度
3、重復(fù)深化
4、不要偽造
5、少即是多
6、持之以恒
7、表里如一
8、深入了解受眾
第四講:運營——引得來,更要留得住
一、合格的流量池的四大標(biāo)準(zhǔn)
1、是否有痛點被滿足的深度用戶
2、是否有價格敏感流量
3、是否有可持續(xù)變現(xiàn)的流量
4、是否有壁壘建設(shè)
二、人性與引爆——玩營銷就是玩人性
——8大人性利用公式,高手必學(xué)
1)占便宜
2)好奇心
3)關(guān)注自己
4)緊迫感
5)從眾心理
6)惰性
7)多疑
8)感性
三、策劃社群活動的四項基本原則
原則1:師出有名
——不能為了做活動而做活動,營銷活動首先需要一個合理的、并且充分的理由
案例:雙11、618等造節(jié)運動
原則2:品促合一
——做促銷活動的時候不能忘記品牌,兩者是相得益彰的,不能彼此沖突
案例:瑪薩拉蒂一次失敗的營銷活動
原則3:好吃好看
——營銷活動不僅形式要好,最主要的是商業(yè)收益
案例:線下簽售
原則4:有名有利
——傳播效果與商業(yè)價值要兼顧
三、策劃社群活動的思維步驟
步驟1:明確目的
要點:始終如一——品牌活動不能與品牌定位脫節(jié)
步驟2:制造爆點
要點:一個活動不能全是亮點,也不能沒有亮點——要把一個亮點發(fā)展成爆點
步驟3:充分裂變
要點:話題性,傳播性——為參與活動者事后發(fā)朋友圈準(zhǔn)備好所有素材
步驟4:線上線下
要點:線下活動要考慮線上互動,線上活動要考慮線下落地——線上線下結(jié)合
四、一場私域活動策劃的全流程
1、測:調(diào)查需求
測試1:誰的需求?
案例:*球賽
測試2:到底要什么?
案例:企業(yè)年會
測試3:目標(biāo)是否切合實際?
分析:常犯的錯誤
2、策:制造爆點
1)爆點的重要性
案例:狄仁杰通天帝國
2)爆點的特征
3)創(chuàng)意爆點的六個入口
頭腦風(fēng)暴:現(xiàn)場產(chǎn)出創(chuàng)意
3、側(cè):漏洞管理
1)漏洞的危害
2)漏洞管理的方法
案例:房地產(chǎn)調(diào)控方案
3)對待漏洞的態(tài)度
案例:一次失敗的會議營銷
4、畫:情景模擬
1)情景模擬的幾個方法
案例:與肯德基的聯(lián)合促銷
2)通過情景抓住關(guān)鍵要點
3)核心環(huán)節(jié)的重點把控
案例:主持人串詞
5、劃:嚴密部署
要點1:人與物
要點2:緩與急
要點3:你、我、他
工具:大型活動分工表
6、話:充分動員
研討:動員會怎么開?
1)會后跟進執(zhí)行
2)執(zhí)行真經(jīng)
第五講:升級管理——讓社群持續(xù)生長
一、粘性與運營——打造高粘性高產(chǎn)生出社群的五個方法
1、特權(quán):會員專屬,價格優(yōu)惠等
2、福利:讓更多群員得到福利;好玩、帶動氣氛、拉近距離
3、娛樂:紅包接龍;笑話/段子/*;點名唱歌/糗事/抖音/視頻
4、關(guān)懷:早晚安、天氣預(yù)報、路況限號、節(jié)假日祝福
5、內(nèi)容:認識、成長、增長見聞
二、節(jié)奏與痛點——高產(chǎn)出社群的7大法門
1、這么多方式,怎么規(guī)劃?——規(guī)律性,形成習(xí)慣(周規(guī)劃,每天做什么)
2、群公告的三大要點
要點一:只公告對大家有利的內(nèi)容
要點二:福利雨、超級福利活動
要點三:能讓大家學(xué)到東西的內(nèi)容
3、如何把握社群運營的深度
1)消費(高頻、低頻)
2)利潤空間(大?。?br />
4、如何掌控社群的活躍度
1)降低無用轟炸與小號
2)關(guān)鍵時間活躍,形成習(xí)慣
3)做好基本運營
5、如何保持適度的社群人數(shù)
1)人多蒸發(fā)冷卻
2)人少冷清難調(diào)動
3)根據(jù)群的定位分析
6、不同時期下的巧用群托
1)起群時:打消群員疑慮
2)活動前期:吊足大家胃口
3)群運營:故意捏造質(zhì)疑
三、打造會員體系——升級會員體系,客戶不再去別家,還越買越起勁
1、為什么做會員體系
1)身份區(qū)分,提升服務(wù),VIP尊享感
2)刺激高消費
3)培養(yǎng)忠誠度
2、會員體系如何分級
1)層級遞進式會員
2)固定權(quán)益式會員
案例:京東Plus會員
私域運營培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/311373.html
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- 王君武