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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《金融保險(xiǎn)業(yè)專業(yè)化營(yíng)銷實(shí)務(wù)NBSS》—杭州講師
 
講師:李智德 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李智德    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)
一、銷售流程介紹
(1)購買行為模式案例分析
① 如何影響客戶的「購買行為」
(2)一般商品的推銷步驟
(3)專業(yè)化壽險(xiǎn)行銷的流程
① 需求導(dǎo)向
② 為什么客戶要購買?
(4)壽險(xiǎn)行銷的特色對(duì)壽險(xiǎn)顧問的要求
二、準(zhǔn)客戶的開發(fā)
(1)準(zhǔn)客戶開發(fā)的重要性
(2)準(zhǔn)客戶開發(fā)的意義
(3)準(zhǔn)客戶開發(fā)的流程
① 準(zhǔn)客戶的來源
② 取得準(zhǔn)客戶的姓名
③ 收集相關(guān)資料
④ 找出合格準(zhǔn)客戶
⑤ 記錄數(shù)據(jù)
⑥ 選擇接觸方法
(4)放棄“假蛋”客戶
(5)“銷售計(jì)劃”的填寫
(6)轉(zhuǎn)介紹法
1)轉(zhuǎn)介紹的步驟與話術(shù)
① 指定法
② 探聽法
(7)拒絕處理話術(shù)
(8)現(xiàn)場(chǎng)演練
(9)總結(jié)
三、約訪客戶
(1)足夠多的客戶是多少?
(2)成功要領(lǐng):相信自己
(3)電話約訪前的準(zhǔn)備工作
(4)電話約訪話術(shù)重點(diǎn)及注意事項(xiàng)
(5)拒絕處理
(6)影片觀摩
(7)現(xiàn)場(chǎng)演練
(8)總結(jié)
四、 了解你的準(zhǔn)客戶(kyc)
(1)客戶的四大類型
(2)客戶溝通的兩大技巧三大力量
(3)過去現(xiàn)在未來
(4)客戶的基本風(fēng)險(xiǎn)畫像(角色VS風(fēng)險(xiǎn))
五、金融營(yíng)銷核心——需求導(dǎo)向(NBSS)
(1)需求分析的重要性
(2)需求分析的目的,好處
(3)需求分析的流程
① 需求分析前的介紹
② 一般性資料收集
③ 了解你的準(zhǔn)客戶
④ 財(cái)務(wù)目標(biāo)優(yōu)先級(jí)
⑤ 發(fā)現(xiàn)客戶的需求
⑥ 結(jié)束訪談
(4)五、需求分析前的準(zhǔn)備與介紹
(1)洽談客戶事前準(zhǔn)備
(2)寒暄與需求分析前介紹
(3)需求分析前介紹及異議處理
(4)現(xiàn)場(chǎng)演練
(5)FNA填寫
(6)總結(jié)
六、需求分析
(一)家庭保障
(1)人們知道需要保險(xiǎn)但不買保險(xiǎn)的原因是什么?
(2)家庭保障概述
當(dāng)不幸來臨時(shí),我們卻可以將他們的家人維系在一起
(3)家庭保障內(nèi)容說明
(4)三重“蛋糕”保險(xiǎn)理論
(5)FNA填寫
(6)現(xiàn)場(chǎng)演練
(7)總結(jié)
(二)醫(yī)療保障
(1)最后的生命之花意義
(2)剌激醫(yī)療需求
① 如果不幸罹患重病,此時(shí)對(duì)錢將會(huì)有何額外之需求?
② 壽險(xiǎn)顧問可讓客戶知道更多未知!
(3)FNA填寫
(4)現(xiàn)場(chǎng)演練
(5)拒絕處理
(6)總結(jié)
(三)退休養(yǎng)老
(1)推銷退休養(yǎng)老的概念
① 退休的意義
② 說明的四階段
③ 時(shí)鐘圖
④ 斜坡圖
⑤ 退休金規(guī)劃(現(xiàn)場(chǎng)版)
(2)現(xiàn)場(chǎng)演練
(3)FNA填寫
(4)總結(jié)
(四)儲(chǔ)蓄投資
(1)投資理財(cái)?shù)母拍?br /> ① 投資工具
② 風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估
(2)刺激客戶需求
(3)理財(cái)金字塔與人生現(xiàn)金流規(guī)劃
(5)現(xiàn)場(chǎng)演練
(4)總結(jié)
(五)結(jié)束訪談
(1)流程
①   總結(jié)訪談內(nèi)容
② 財(cái)務(wù)目標(biāo)優(yōu)先順序確認(rèn)
③ 預(yù)算
④ 獲得保費(fèi)承諾
⑤ 下次見面時(shí)間
⑥ 推薦介紹
(2)現(xiàn)場(chǎng)演練
七、結(jié)合需求分析表全程演練
八、建議案的設(shè)計(jì)
(1)建議書的設(shè)計(jì)的目的
(2)建議書設(shè)計(jì)的流程
(3)商品組合建立產(chǎn)品庫
(4)案例研討
九、建議案的說明
(1)建議書說明前準(zhǔn)備
① 訪談前確認(rèn)項(xiàng)目
② 為準(zhǔn)備充分的后果
③ 發(fā)展個(gè)人行動(dòng)檢查表
(2)建議書說明原則
(3)建議書說明步驟
① 總結(jié)客戶需求
② 提出你的分析
③ 提出你的建議
④ 促成
(4)商品說明
(5)購買訊號(hào)
(6)選擇正確語句
十、建議案的促成
(一)促成前準(zhǔn)備工作
(1)內(nèi)部心態(tài)準(zhǔn)備
(2)認(rèn)識(shí)拒絕
(二)促成的技巧
(1)情境分析法
(2)推定承諾法
(3)二選一法
(4)適時(shí)激勵(lì)法
(5)誘導(dǎo)行動(dòng)法
(6)化整為零法
(三)拒絕處理
(1)分析原因
(2)處理流程
(3)事前準(zhǔn)備
(4)處理方法
(5)結(jié)論
十一、遞交保單與轉(zhuǎn)介紹
一、掌握良機(jī)
(1)強(qiáng)化信任關(guān)系
(2)建立再次銷售的契機(jī)
(3)尋求轉(zhuǎn)介紹
(4)提高繼續(xù)率
二、次標(biāo)準(zhǔn)體承保
什么是最好的面對(duì)方法?
① 建立正確的態(tài)度
② 事先向客戶提示
③ 說服次標(biāo)準(zhǔn)體承保戶的要領(lǐng)
遞交保單前的準(zhǔn)備工作
三、遞交保單前的準(zhǔn)備工作
四、遞交保單的步驟
(一)有組織面談好處
(二)步驟
(1)表示恭賀之意
(2)簡(jiǎn)介保障內(nèi)容,并再次強(qiáng)調(diào)購買此保單的必要性
(3)向?qū)Ψ秸f明事先在保單作記號(hào)的主要契約條款
(4)強(qiáng)調(diào)你的服務(wù)價(jià)值
(5)請(qǐng)他推薦名單
(三)要求轉(zhuǎn)介紹
(1)轉(zhuǎn)介紹步驟
(2)話術(shù)演練
(3)總結(jié)
十二、客戶服務(wù)
(1)客戶服務(wù)的定義
(2)疏忽客戶服務(wù)的原因
(3)客戶服務(wù)的重要性
(4)保戶對(duì)服務(wù)的需求
(5)媒體用途
(6)具體服務(wù)項(xiàng)目介紹
(7)總結(jié)
十三、客戶管理三卡介紹
(1)客戶經(jīng)營(yíng)管理的重要性
① 成功案例分享
(2)三卡介紹
① 三卡含義
② 藍(lán)卡的分級(jí)
③ 卡片的變色
④ 卡箱介紹
(3)總結(jié)
保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/30961.html

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李智德
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