課程描述INTRODUCTION
· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷業(yè)績倍增課程
課程特點(diǎn)
1、連鎖高層團(tuán)隊(duì)運(yùn)營定位——“連橫拓展、鎖縱盈利”發(fā)展模式,打造連鎖核心競爭優(yōu)勢
2、設(shè)計(jì)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化倍增系統(tǒng)——精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、完善的特許加盟體系、保證連鎖復(fù)制全面克隆
3、督導(dǎo)訓(xùn)練倍增系統(tǒng)——如何建立督導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng),搭建人才隊(duì)伍的培養(yǎng)平臺,滿足擴(kuò)張需要
4、運(yùn)營執(zhí)行倍增系統(tǒng)——建立有效的執(zhí)行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)運(yùn)營軍事化復(fù)制輸出,提升盈利能力與運(yùn)營效率
5、市場策劃倍增系統(tǒng)——形成可以實(shí)施的方案,帶回企業(yè)。指導(dǎo)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),成就您的連鎖帝國
課程大綱
第一章 企業(yè)品牌營銷的“九宗罪”
1、企業(yè)獲取信息渠道單一,方式落后
2、不注重產(chǎn)品包裝及形象,好的產(chǎn)品沒有賣出好的市場
3、缺乏主動(dòng)營銷意識,只注重眼前利益
4、沒有形成產(chǎn)品差異化策略,有地域品牌,有個(gè)人口碑,但無企業(yè)品牌
5、家族企業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重,人才流失嚴(yán)重,阻礙企業(yè)發(fā)展
6、網(wǎng)絡(luò)營銷意識薄弱
7、不注重企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃
8、不注重廣告?zhèn)鞑ゲ呗?,品牌知名度?nbsp;
9、資本方和經(jīng)營方無法對話
第二章 企業(yè)營銷的啟示
1、駱駝與兔子的啟示 ——折射大企業(yè)市場營銷與中小微企業(yè)市場營銷區(qū)別
2、難以奔跑的兔子 ——折射企業(yè)遇到的 16 個(gè)核心問題及具體解決問題的辦法
參考案例:萬家福食品股份有限公司(2015 年行業(yè)案例)
3、為什么產(chǎn)生營銷以及營銷本質(zhì)?
參考案例:《鄉(xiāng)村愛情電視劇所演繹的市場營銷本質(zhì)》
4、 企業(yè)如何進(jìn)行低成本營銷?
參考案例:山東黃飛紅品牌花生案例(2015 年快銷品行業(yè)案例)
5、企業(yè)營銷崗位的崗位內(nèi)容、崗位責(zé)任、崗位要求是什么?
參考案例:手把手教企業(yè)如何制定營銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)關(guān)系
6、企業(yè)企業(yè)家如何進(jìn)行全員營銷學(xué)習(xí)?
參考案例:蘇寧小店?duì)I銷系統(tǒng)項(xiàng)目(2017年案例)
第三章 企業(yè)營銷組織倍增解碼
1、 企業(yè)人力資源管理困境 ①企業(yè)招人難、用人難、留人難原因 ②解決問題的辦法
2、型企業(yè)如何招聘員工? 參考案例:浙江美博城集團(tuán) 2014 年社會招聘說明(2014 年行業(yè)案例)
3、為什么人力資源招聘也是企業(yè)品牌推廣的核心內(nèi)容?
4 企業(yè)如何選擇培訓(xùn)課程,如何將務(wù)實(shí)有效的培訓(xùn)課程導(dǎo)入到企業(yè)?
5、什么是企業(yè)的核心班底,如何來激勵(lì)企業(yè)的核心班底?
參考案例:國健集團(tuán)馬華章先生的用人哲學(xué)(2013 年案例)
第四章 企業(yè)營銷品牌形象倍增解碼
1、什么是 VI、SI、VIS 以及為什么不要做“假大空”的品牌形象設(shè)計(jì)?
參考案例:某品牌設(shè)計(jì)公司務(wù)虛的營銷方式
2、企業(yè)如何做產(chǎn)品包裝?
3、企業(yè)如何進(jìn)行店面形象設(shè)計(jì)?
4、企業(yè)需要做哪些 VIS 系統(tǒng)導(dǎo)入,導(dǎo)入之后的終端效果到底是什么?
5、為什么說找設(shè)計(jì)公司不如找設(shè)計(jì)師?
第五章 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃倍增解碼
1、有網(wǎng)站,無網(wǎng)絡(luò)營銷
2、全員網(wǎng)絡(luò)營銷任務(wù)分配表
3、原創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)營銷方法
4、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的市場發(fā)展機(jī)遇
參考案例:生鮮連鎖機(jī)構(gòu)為什么三個(gè)月估值到三千五百萬(史杰松老師自有控股公司案例) 河北香河美佳盡有的電子商務(wù)模式為什么可以稱霸全國(2015 年電商行業(yè)案例)
第六章 企業(yè)推廣倍增解碼
1、傳統(tǒng)推廣是否還有效,老樹能否開新花?
2、互聯(lián)網(wǎng)推廣如何行之有效?
工具:軟文新聞直通車直通到全國各大門戶網(wǎng)站
3、什么是公關(guān)活動(dòng),中小微企業(yè)如何做好公關(guān)活動(dòng)?
4、如何制定全年媒體投放計(jì)劃及活動(dòng)計(jì)劃,老板哪些錢該花哪些錢不該花?
第七章 企業(yè)大客戶關(guān)系倍增解碼
1、核能銷售的親和力建立方式:讓客戶喜歡并信賴自己
(1)、人與人行為影響的三要素
(2)、親和力建立的幾種方法
(3)、讓客戶從潛意識接受自己
(4)、塑造信賴感的技巧
2、核能銷售的鑰匙:發(fā)掘出客戶的需求
(1)、煉就一雙慧眼:客戶的需求在哪里?
(2)、“需要”與“需求”的區(qū)別:有“需要”沒“需求”不會購買
(3)、把“需要”變成“需求”的技巧
(4)、核能銷售高手就是“發(fā)掘出客戶的需求,并滿足客戶的需求”
(5)、發(fā)掘客戶需求的N個(gè)方法
3、核能銷售的要領(lǐng):塑造產(chǎn)品價(jià)值
(1)、如何你不能塑造產(chǎn)品的價(jià)值,你就銷售不出去產(chǎn)品!
(2)、什么是魔力語言?魔力語言在核能銷售中的作用
(3)、如何運(yùn)用魔力語言倍增產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)用技巧(掌握不了本技巧就無法塑造產(chǎn)品價(jià)值)
(4)、塑造產(chǎn)品價(jià)值的萬能公式(不知道萬能公式就無法塑造產(chǎn)品獨(dú)特USP)
(5)、如何運(yùn)用萬能公式的關(guān)鍵點(diǎn)
(6)、經(jīng)典視頻
(7)、現(xiàn)場模擬練習(xí)
4、核能銷售的柔術(shù)運(yùn)用:化解客戶的拒絕
(1)、80%銷售員都不知道的化解方法介紹;
(2)、化解拒絕的核能術(shù)及運(yùn)用;
(3)、客戶拒絕背后的寓意?
90%銷售人員都在錯(cuò)誤地回答客戶,掌握不了正確答案就無法化解客戶拒絕;
(4)、尋找打動(dòng)客戶的“心動(dòng)鈕”(找不到客戶的心動(dòng)鈕就銷售不出去商品)
營銷業(yè)績倍增課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309460.html
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- 史杰松