欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《營銷策劃有用即真理—企業(yè)營銷策劃系統(tǒng)訓(xùn)練營》
 
講師:史杰松 瀏覽次數(shù):153

課程描述INTRODUCTION

· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:史杰松    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷策劃企業(yè)培訓(xùn)

課程背景
本課程是史杰松老師依據(jù)自已作品《營銷策劃有用即真理》改編的線下營銷策劃課程,課程旨在教會學(xué)員系統(tǒng)化方法論,所采用的案例是本地本土企業(yè)的實(shí)際案例。通過“有用的”營銷案例和“實(shí)用的”營銷方法詳細(xì)闡述了如何利用市場思維評估項(xiàng)目、、構(gòu)建營銷系統(tǒng)、搭建營銷團(tuán)隊(duì)、推廣營銷品牌、立營銷渠道等等。其中課程所說明的內(nèi)均為史杰松老師服務(wù)企業(yè)擔(dān)當(dāng)咨詢師時(shí)服務(wù)所積累的真實(shí)案例,讓學(xué)員聽了就能懂、學(xué)會就能做、做了就有效! 《營銷策劃有用即真理》是國內(nèi)*本全案營銷策劃書籍,全國熱銷4萬本,是營銷策劃人員學(xué)習(xí)策劃方法、掌握策劃案例必讀書籍。

課程大綱
前言  營銷策劃是企業(yè)發(fā)展路上的“死穴”
第一章  回歸營銷本質(zhì)—營銷不是戰(zhàn)爭
一、認(rèn)識了解營銷的本質(zhì)
1、營銷的三個(gè)層次和境界
2、營銷的三個(gè)思維層
3、成功營銷的道法器數(shù)法則
二、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售模式到客戶導(dǎo)向型的營銷模式
1、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷售模式
2、以客戶為導(dǎo)向的營銷模式
三、高績效營銷呼喚狼性回歸

第二章  分三步——營銷策劃基礎(chǔ)與準(zhǔn)備
討論:《營銷策劃“老司機(jī)”給企業(yè)家的10條營銷忠告》
一、有效營銷策劃的要素——人、貨、場
二、通過案例了解營銷策劃的工作程序
三、成功營銷策劃均有原則:
1、 不充分調(diào)研,項(xiàng)目盲目上馬
2、 企業(yè)營銷產(chǎn)品不是營銷商品
3、 營銷業(yè)績急于求成
4、 忽視產(chǎn)品經(jīng)理的作用及價(jià)值
5、 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,沒有將一樣的產(chǎn)品賣出不一樣
6、 并未發(fā)揮產(chǎn)品包裝的銷售作用
7、 企業(yè)對廣告過分的依賴
8、 服務(wù)產(chǎn)品無法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
9、 產(chǎn)品定價(jià)“單向思維”
10、 互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目傳統(tǒng)方法做,傳統(tǒng)項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)思維做

第二章  看市場——營銷策劃調(diào)研
討論:《史杰松老師專訪董明珠--她的兩個(gè)“攝像機(jī)”》
一、營銷策劃的調(diào)查
二、營銷策劃的分析
三、營銷策劃創(chuàng)意如何產(chǎn)出?
四、營銷策劃可行性分析項(xiàng)目路演
五、如何通過一張圖看清楚營銷策劃所有邏輯?

第三章 建系統(tǒng)——企業(yè)營銷分解及營銷實(shí)操方法
討論:《史杰松老師如何實(shí)現(xiàn)“極草5X冬蟲夏草”22億銷售神話?》
1、 企業(yè)營銷系統(tǒng)8大核心板塊
2、 企業(yè)品牌設(shè)計(jì)落地方法
3、 企業(yè)商品策劃落地方法
4、 企業(yè)人力資源落地方法
5、 企業(yè)銷售渠道及終端落地方法
6、 企業(yè)信息化落地方法
7、 企業(yè)公關(guān)活動(dòng)媒體模塊
8、 企業(yè)會員管理模塊
9、 企業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目模塊

第四章 好筆頭——策劃方案擬訂方法
討論:《史杰松老師方案策劃12個(gè)錦囊秘籍》
一、營銷策劃方案的撰寫流程及結(jié)構(gòu)
二、營銷策劃方案的推銷符號和銷售暗示
三、營銷策劃方案的實(shí)施
1、 對廣告方案認(rèn)知的一些誤區(qū)
方案不就是寫文字嗎?
寫方案只要文筆好就可以了?
寫方案不就像記者播新聞一樣把產(chǎn)品特點(diǎn)如實(shí)反映就可以了嘛?
寫方案不就是把文字寫好嗎?
2、 一則好方案的三大標(biāo)準(zhǔn)
3、 方案的五大目標(biāo)維度
4 、用戶核心收益
四、營銷策劃銷售業(yè)績KPI考核指標(biāo)和方法

第五章 塑品牌——品牌形象策劃與塑造
一、企業(yè)品牌的設(shè)計(jì)者——形象設(shè)計(jì)師
1、 從5點(diǎn)了解品牌設(shè)計(jì)師
2、 如何招聘和篩選品牌形象設(shè)計(jì)師
3、 品牌設(shè)計(jì)師的工作流程
4 、品牌形象設(shè)計(jì)師在營銷工作中完成哪些內(nèi)容?
二、以工業(yè)品為導(dǎo)向的全國品牌設(shè)計(jì)工作
三、以消費(fèi)品為導(dǎo)向的全國品牌設(shè)計(jì)工作
四、企業(yè)品牌設(shè)計(jì)的第一步——VIS系統(tǒng)
1、  VI 三大基礎(chǔ)要素——logo、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)
2、 企業(yè)的VIS常見8項(xiàng)應(yīng)用
五、企業(yè)產(chǎn)品無聲的推銷員——包裝設(shè)計(jì)
1、 包裝的形式
2、 包裝設(shè)計(jì)的工作流程
3、 包裝設(shè)計(jì)的色調(diào)與測試
4、 如何在包裝設(shè)計(jì)中尋求創(chuàng)新
六、顧客滿意策劃(CS)
1、 顧客滿意策劃的認(rèn)知
2、 顧客滿意策劃的內(nèi)容
3、 顧客滿意策劃的方法

第六章 搭班子——營銷團(tuán)隊(duì)組建、考核、培訓(xùn)及激勵(lì)
討論:《90后銷售人員的明星式領(lǐng)導(dǎo)??》
一、營銷策劃人一定要懂人力資源管理
1、 招聘專員——團(tuán)隊(duì)建設(shè)人
2、 培訓(xùn)專員——團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練人
3、 績效專員——團(tuán)隊(duì)考核人
二、企業(yè)如何降低營銷人員成本
1、 考察人力資源經(jīng)理5個(gè)要點(diǎn)
2、 企業(yè)營銷人員招聘4個(gè)步曲
第一步曲:確定營銷組織架構(gòu)關(guān)系
第二步曲:清晰崗位工作內(nèi)容
第三步曲:編寫營銷崗位說明書
第四步曲:招聘工作執(zhí)行
三、企業(yè)營銷人員考核技巧
四、營銷人員培訓(xùn)方法
五、市場常見企業(yè)類型營銷團(tuán)隊(duì)管理文化
1、 信息化軟件公司大客戶營銷團(tuán)隊(duì)文化
2、 商貿(mào)公司全員營銷團(tuán)隊(duì)文化
3、 高端服務(wù)業(yè)精細(xì)化管理的營銷團(tuán)隊(duì)文化

第七章 顯個(gè)性——產(chǎn)品及定價(jià)策劃
討論:《如何將一樣的產(chǎn)品賣出不一樣來?》
一、產(chǎn)品賣點(diǎn)策劃
二、產(chǎn)品策略策劃
三、新產(chǎn)品開發(fā)策劃
四、第一節(jié)定價(jià)目標(biāo)策劃
五、定價(jià)方法策劃
六、價(jià)格調(diào)整策劃

第八章 做推廣——營銷活動(dòng)“有聲有色”
一、活動(dòng)營銷目標(biāo)明確
二、媒體宣傳,活動(dòng)造勢
三、籌備活動(dòng)流程
四、活動(dòng)落地執(zhí)行主體——活動(dòng)公司
1、 初級活動(dòng)營銷公司經(jīng)營方式
2、 大型活動(dòng)營銷公司運(yùn)營方式
五、企業(yè)應(yīng)該選擇哪些活動(dòng)形式?
1、 SP活動(dòng)
2、 PR活動(dòng)
3、 PR+SP混合的活動(dòng)形式
六 企業(yè)常見的活動(dòng)策劃及執(zhí)行要點(diǎn)
1、 主題典禮、儀式活動(dòng)、開幕儀式、閉幕儀式
2、 研討會、大型論壇活動(dòng)
3、 經(jīng)銷商大會、渠道招商大會
4、 新產(chǎn)品上市、新聞發(fā)布會、頒獎(jiǎng)典禮類活動(dòng)策劃

第九章 開通路——渠道及招商策劃
一、”互聯(lián)網(wǎng)+”重新定義營銷渠道
二、企業(yè)營銷渠道的設(shè)計(jì)與規(guī)劃
1、 企業(yè)渠道主方向的確定
2、企業(yè)渠道模式創(chuàng)新
方法一:全渠道覆蓋創(chuàng)新
方法二:專注領(lǐng)域的垂直創(chuàng)新
方法三:“新零售”渠道創(chuàng)新
三、產(chǎn)品如何在渠道動(dòng)銷?
四、渠道的建立——招商
1、 企業(yè)如何進(jìn)行有效招商?
2、 產(chǎn)品招商系統(tǒng)布局
3、 招商系統(tǒng)設(shè)計(jì)
五、渠道代理商管理辦法及應(yīng)用

第十章 “玩”網(wǎng)絡(luò)——網(wǎng)絡(luò)營銷整合營銷傳播策劃
討論:《史杰松老師真實(shí)案例:2018年雙11燕之屋如何做到全網(wǎng)第一》
一、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的內(nèi)容
二、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的流程
三、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的技巧
1、 創(chuàng)意鏈接非常腦力操
2、案例點(diǎn)析手把手教你做網(wǎng)站
3、 模擬演練網(wǎng)站搜索引擎友好性分析

營銷策劃企業(yè)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309456.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《營銷策劃有用即真理—企業(yè)營銷策劃系統(tǒng)訓(xùn)練營》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
史杰松
[僅限會員]