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中國企業(yè)培訓講師
《兵以利動:孫子兵法的競爭博弈智慧》
 
講師:趙強海 瀏覽次數(shù):2664

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部

培訓講師:趙強海    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

孫子兵法智慧課程
 
【課程背景】
前孫子者,孫子不能遺;后孫子者,不能遺孫子
                                               —— 茅元儀
《孫子兵法》從誕生的那天起,就是一個傳奇,古今中外,無數(shù)人頂禮膜拜。在這部書中,蘊含了無數(shù)制勝謀略和秘密,后人也產(chǎn)生了很多問題:
問題1:孫子說:兵以詐立--不詐就不能戰(zhàn)場取勝么?
問題2:孫子說:上兵伐謀--伐交為什么會不如伐謀?
問題:3:孫子說:知彼知己--知彼知己一定百戰(zhàn)不殆?
問題4:孫子說:五事七計--現(xiàn)代場景到底怎么運用?
問題5:孫子說:不可先傳--為什么還要傳這本兵書? 
軍事組織是人類歷史上效率最高的組織體系。兵法研究所提出的謀略之道、行動之法、攻守之宜、選將之理,不僅有助于政府的管理、企業(yè)的組織和商場的競爭,還有助于提高個人洞曉世事,練達人生的能力。閱讀《孫子兵法》,體悟經(jīng)營之道,可以為自己開啟一個嶄新的視界。
與我們通常理解的中國的傳統(tǒng)智慧——調(diào)和論——不同,《孫子兵法》是中國文化競爭博弈智慧的一個重要體現(xiàn),學用辨證,道術(shù)未裂,具有很強的實用、實戰(zhàn)價值。
《兵以利動:孫子兵法的競爭博弈智慧》課程,是專門為中高級管理者開設(shè)的管理素養(yǎng)提升核心課程之一,提供理論與實踐的辯證。
 
【五項收益】
收益1:生存法則--在國際政經(jīng)地緣劇烈變動的時代重溫兵法思維
收益2:競爭思維--在中國文化智慧底層邏輯當代辨證中把握博弈
收益3:問題導(dǎo)向--讓所有學員帶著問題來,帶著思考和方法離開
收益4:內(nèi)化訓練--促使管理智慧與崗位經(jīng)驗相結(jié)合是課程的目標
收益5:重構(gòu)范式--重構(gòu)管理者應(yīng)對當前不確定性環(huán)境的思維范式
 
【四個亮點】
跨學科:管理實踐、經(jīng)濟政策、文化邏輯、歷史經(jīng)驗,助推“拓展視野”
跨文化:東海西海、心理攸同、南學北學,道術(shù)未裂,助推“融會貫通”
重案例:探賾索隱、鉤深致遠、古今中外、言之有據(jù),助推“借鑒創(chuàng)新”
重實操:底層邏輯、科學理論、實用方法、簡單工具,助推“即學即用”
 
【課程對象】
1、組織機構(gòu)中的中高級管理者
2、組織機構(gòu)的中青年儲備干部
 
【課程大綱】
第一部分:課程背景 
1、歷史智慧
(1)痛點:智慧風險與不確定性
(2)起點:還至本處,愿樂欲聞
(3)支點:日光之下,并無新事
2、職業(yè)素養(yǎng)
(1)不知不覺的“職業(yè)脫軌”
(2)引人深思的“素養(yǎng)模型”
(3)管理的挑戰(zhàn)“沒有新事”
(4)競爭智慧是一種“負熵”
 
第二部分:見字如面--孫子與《孫子兵法》
1、“孫子”其人--三事
(1)齊人孫武
(2)吳宮教戰(zhàn)
(3)柏舉之戰(zhàn)
2、《孫子》其書--四最
(1)中國現(xiàn)存最早的一本兵書
(2)中國古代最好的一本兵書
(3)中國最入人心的一本兵書
(4)中國具有世界影響的兵書
 
第三部分:三常道--《孫子兵法》與中國文化
1、常道一:一個天下--久分必合(周期性)
(1)三個特征
(2)兩股力量
(3)三個中心
(4)兩個周期
2、常道二:兩個盲區(qū)--文明早熟(兩面性)
(1)“一家”與“百家”共生
(2)“和諧”與“競爭”共存
3、常道三:兩個辯證—底層邏輯(系統(tǒng)性)
(1)思維辯證--對立統(tǒng)一(兵陰陽)
(2)行為辯證--時空時位(虛實論)
 
第四部分:六詭道--《孫子兵法》與競爭博弈
1、詭道一:廟算--因利制權(quán)
(1)“筭”的原則
(2)“筭”的條件
2、詭道二:全爭--戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)
(1)伐謀:戰(zhàn)略定位
(2) 伐交:資源組合
(3)伐兵: 勝于易勝
(4)攻城:為不得已
3、詭道三:擊虛--主攻方向
(1) 避其實
(2)沖其虛
(3)奪其心
(4)致其虛
(5)鎰稱銖
4、詭道四:出奇--戰(zhàn)術(shù)手段
(1)案例辯證一:鄧艾襲蜀
(2)案例辯證二:仁川登陸
(3)案例辯證三:諾曼底登陸
5、詭道五:齊勇--組織保障
(1)選將、練卒
(2)愚兵、投險
6、詭道六:任勢--借力打力
(1)知勢
(2)乘勢
(3)造勢
 
第五部分:大道至簡--職業(yè)素養(yǎng)精進的簡化步驟
1、第一步:一條途徑--精進不迷路
2、第二步:三種境界--自查有標準
3、第三步:十六字訣--高人常提點
4、第四步:入手之處--小心自求證
 
第六部分:《孫子兵法》原文導(dǎo)讀
 
孫子兵法智慧課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/308244.html

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