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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
快消品營(yíng)銷全攻略:從試銷到暢銷的實(shí)戰(zhàn)策略
 
講師:李粹文 瀏覽次數(shù):2687

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李粹文    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

快消品市場(chǎng)營(yíng)銷課程

課程介紹
準(zhǔn)備將你的快消品推上市場(chǎng)的巔峰?《快消品營(yíng)銷全攻略:從試銷到暢銷的實(shí)戰(zhàn)策略》是你不可錯(cuò)過(guò)的營(yíng)銷加速器!本課程專為渴望突破市場(chǎng)壁壘、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速增長(zhǎng)的營(yíng)銷精英量身打造。
加入課程,你將深入學(xué)習(xí)如何通過(guò)精細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,洞察消費(fèi)者內(nèi)心的真實(shí)需求。我們將帶你剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,精準(zhǔn)定位你的產(chǎn)品,讓差異化成為你的利劍。更重要的是,你將掌握如何制定無(wú)懈可擊的試銷計(jì)劃,從渠道選擇到數(shù)據(jù)收集,每一個(gè)步驟都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì),確保你的產(chǎn)品能夠在上市前獲得寶貴的市場(chǎng)反饋。
課程不僅停留在理論,更重視實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累。通過(guò)分析元?dú)馍帧⒑L?、李錦記等知名品牌的成功案例,你將學(xué)會(huì)如何將試銷成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際的營(yíng)銷策略,讓你的產(chǎn)品在上市之初就能一鳴驚人。
課程中,你將接觸到一系列高效工具,從A/B測(cè)試到CRM系統(tǒng),從市場(chǎng)細(xì)分到心理定價(jià),每一個(gè)工具都將成為你的得力助手。我們的目標(biāo)是讓你在課程結(jié)束后,能夠自信地駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài),引領(lǐng)產(chǎn)品走向成功。

課程收獲:
市場(chǎng)洞察力:掌握深入的市場(chǎng)調(diào)研技巧,精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求。
競(jìng)爭(zhēng)分析能力:學(xué)會(huì)分析競(jìng)品,制定出獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品定位。
試銷執(zhí)行力:從試銷計(jì)劃到數(shù)據(jù)分析,全方位提升你的市場(chǎng)試水能力。
定價(jià)智慧:了解成本加成、市場(chǎng)導(dǎo)向及心理定價(jià),靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
營(yíng)銷策略家:成為整合營(yíng)銷的高手,讓每一次營(yíng)銷活動(dòng)都精準(zhǔn)有效。
溝通大師:與顧客建立牢固的關(guān)系,提升品牌忠誠(chéng)度和市場(chǎng)影響力。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):通過(guò)分析真實(shí)品牌案例,獲得寶貴的市場(chǎng)作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

課程對(duì)象:
快消品行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理
市場(chǎng)研究人員
銷售策略規(guī)劃師
企業(yè)決策者和中高層管理者

課程方式:工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析、工作坊
準(zhǔn)備工作:
投影、白板、白板筆
音響設(shè)備
標(biāo)準(zhǔn)課島形布局,學(xué)員分組

一、新產(chǎn)品成功營(yíng)銷應(yīng)先建立的認(rèn)知
課程大綱
七個(gè)關(guān)鍵課題與五個(gè)重要認(rèn)知
市場(chǎng)調(diào)研:了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和偏好。
競(jìng)爭(zhēng)分析:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和營(yíng)銷策略。
產(chǎn)品定位:明確產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位和差異化。
目標(biāo)客戶:確定產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群體。
營(yíng)銷渠道:選擇合適的營(yíng)銷渠道和分銷策略。
預(yù)算規(guī)劃:制定合理的營(yíng)銷預(yù)算和成本控制。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略。
 “選對(duì)池塘釣魚”的原則
精準(zhǔn)定位:確保營(yíng)銷資源精準(zhǔn)投放到目標(biāo)市場(chǎng)。
市場(chǎng)細(xì)分:對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,找到最有價(jià)值的客戶群體。
客戶洞察:深入了解目標(biāo)客戶的行為和偏好。
新產(chǎn)品上市前的準(zhǔn)備作業(yè)
產(chǎn)品測(cè)試:口感測(cè)試、包裝測(cè)試。
渠道測(cè)試:電商測(cè)試,便利店測(cè)試、投放測(cè)試、DTC測(cè)試。
優(yōu)化迭代:產(chǎn)品優(yōu)化,人群優(yōu)化,渠道優(yōu)化。
包裝設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)吸引人的包裝,提升產(chǎn)品形象。
營(yíng)銷物料:準(zhǔn)備營(yíng)銷所需的各種物料,如宣傳冊(cè)、廣告等。
培訓(xùn)銷售:對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)和營(yíng)銷策略的培訓(xùn)。
新產(chǎn)品試銷策略
試銷計(jì)劃:制定試銷的時(shí)間表、地點(diǎn)、目標(biāo)和預(yù)算。
試銷渠道選擇:決定是通過(guò)線上、線下還是兩者結(jié)合的方式進(jìn)行試銷。
數(shù)據(jù)收集方法:確定如何收集試銷期間的數(shù)據(jù),包括銷售數(shù)據(jù)、顧客反饋等。
試銷分析:學(xué)習(xí)如何分析試銷數(shù)據(jù),評(píng)估產(chǎn)品市場(chǎng)接受度和潛在問(wèn)題。
法律合規(guī)性:確保試銷活動(dòng)遵守相關(guān)法律法規(guī),如產(chǎn)品標(biāo)簽、廣告標(biāo)準(zhǔn)等。

二、新產(chǎn)品上市營(yíng)銷策略規(guī)劃與執(zhí)行管理
目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客群選擇的策略和要領(lǐng)
市場(chǎng)細(xì)分:對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,找到最有價(jià)值的客戶群體。
客戶畫像:創(chuàng)建詳細(xì)的目標(biāo)客戶畫像,了解其需求和偏好。
市場(chǎng)滲透:制定市場(chǎng)滲透策略,確定進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)和方式。
新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷賣點(diǎn)的設(shè)計(jì)
價(jià)值主張:明確產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值主張,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來(lái)。
賣點(diǎn)提煉:提煉產(chǎn)品的核心賣點(diǎn),吸引目標(biāo)客戶。
品牌故事:構(gòu)建吸引人的品牌故事,提升品牌認(rèn)知度。
新產(chǎn)品上市營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃
競(jìng)爭(zhēng)分析:深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,找到差異化的切入點(diǎn)。
競(jìng)爭(zhēng)定位:確定產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中的定位,如領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者等。
競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì):制定應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,如價(jià)格戰(zhàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)等。
新產(chǎn)品的定價(jià)策略與定價(jià)技巧
成本加成:根據(jù)成本加上一定比例的利潤(rùn)來(lái)定價(jià)。
市場(chǎng)導(dǎo)向:根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況來(lái)定價(jià)。
心理定價(jià):利用消費(fèi)者的心理預(yù)期來(lái)定價(jià),如定價(jià)策略。
新產(chǎn)品上市營(yíng)銷的整合管理與顧客溝通
整合營(yíng)銷:確保所有營(yíng)銷活動(dòng)協(xié)調(diào)一致,形成合力。
顧客關(guān)系:建立良好的顧客關(guān)系,提升顧客忠誠(chéng)度。
溝通策略:制定有效的溝通策略,與顧客建立良好的溝通。
課程的工具:
使用A/B測(cè)試、細(xì)分分析工具、客戶畫像構(gòu)建工具、市場(chǎng)滲透分析模板、價(jià)值主張畫布、賣點(diǎn)提煉工作坊、品牌故事講述框架、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工具、定位策略框架、競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)策略模板、成本加成定價(jià)計(jì)算器、市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)分析工具、心理定價(jià)指南、整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃模板、溝通策略規(guī)劃工具
課程案例:
元?dú)馍?、海天、李錦記、卡夫亨氏、味好美、金霸王電池、汰漬洗衣液、百事可樂(lè)、多芬品牌、雀巢、幫寶適、歐萊雅、依云、哈根達(dá)斯、M&M's巧克力等

快消品市場(chǎng)營(yíng)銷課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/308171.html

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    參加課程:快消品營(yíng)銷全攻略:從試銷到暢銷的實(shí)戰(zhàn)策略

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李粹文
[僅限會(huì)員]