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中國企業(yè)培訓講師
“新質(zhì)生產(chǎn)力背景下如何做好事業(yè)單位崗位管理和績效工資分配“高級研討班
 
講師:何老師 瀏覽次數(shù):2616

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 薪酬主管· 工會主席

培訓講師:何老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

事業(yè)單位崗位管理培訓

各有關(guān)單位:
新質(zhì)生產(chǎn)力要求用創(chuàng)新主導,具有高科技、高效能、高質(zhì)量的特征,其主要特點是創(chuàng)新。崗位管理、績效工資分配是人事管理的關(guān)鍵制度,崗位管理是事業(yè)單位所有人事管理的基礎(chǔ),績效工資分配則是激勵大家干事創(chuàng)業(yè)提高生產(chǎn)力的重要手段,在新質(zhì)生產(chǎn)力背景下為使大家全面了解事業(yè)單位的崗位管理,績效工資政策及實際操作,把握好津貼補貼發(fā)放的紅線底線,以及*的對高校及科研院所薪酬制度改革的政策及落地方案方法。為此,我中心特舉辦“新質(zhì)生產(chǎn)力背景下如何做好事業(yè)單位崗位管理和績效工資分配”專題培訓班。請各單位積極組織相關(guān)人員參加學習,現(xiàn)將具體事項通知如下:

課程收益
1.全面了解國家對事業(yè)單位崗位管理和績效工資分配的要求;
2.深入理解事業(yè)單位崗位管理的難點和落地實操風險防范;
3.在新形勢下進一步做好事業(yè)單位績效工資分配;
4.系統(tǒng)進行績效工資設計,從政策解析、思路引導、方案設計等方面闡述風險及注意事項;

課程大綱:
(一)、事業(yè)單位崗位設置管理與實際操作(1天)
1.國家對于崗位設置管理有哪些相關(guān)的政策要求?
2.目前事業(yè)單位崗位設置管理現(xiàn)狀及存在的問題有哪些?
3.如何做好事業(yè)單位三定方案的設計?
4.如何將機構(gòu)設置方案和單位內(nèi)部三定方案相結(jié)合?
5.事業(yè)單位三類崗位設置的比例要求有哪些?
6.崗位管理的動態(tài)調(diào)整相關(guān)政策與實際操作中有哪些難點?
7.事業(yè)單位領(lǐng)導職數(shù)規(guī)定與管理崗位職數(shù)之間關(guān)系的處理;
8.如何進行雙肩挑的設置與管理?
9.如何進行創(chuàng)新崗位的設置與管理?
10.事業(yè)單位的崗位設置的實施范圍與基本原則有哪些注意事項?
11.崗位設置程序及要求需要注意什么?
12.如何處理事業(yè)單位崗位結(jié)構(gòu)比例規(guī)定與現(xiàn)實的差距?
13.崗位晉升和聘任的程序要求有哪些?
14.如何根據(jù)實際情況進行崗位晉升?
15.如何根據(jù)單位實際情況設定聘用條件?
16.“雙肩挑”的理論與現(xiàn)實差距的處理方法有哪些?
17.管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能三類人員交流中的難點及處理;
18.如何根據(jù)崗位兌現(xiàn)基本工資?
19.如何進行崗位管理下的崗變薪變?
20.如何根據(jù)崗位兌現(xiàn)基礎(chǔ)性績效工資?
21.如何根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整績效工資?
22.事業(yè)單位崗位設置和三定的相關(guān)案例分享;

(二)、事業(yè)單位績效工資政策解讀與分配方案設計(1天)
1. 事業(yè)單位工資制度及相關(guān)政策要求解析;
2. 事業(yè)單位發(fā)放津貼補貼紅線底線如何把握?
3. 如何正確理解事業(yè)單位績效工資的范疇?
4. 哪些項目可在績效工資總量內(nèi)單列或不占用總量額度?
5. 事業(yè)單位工資政策*走向解析;
6. 公立醫(yī)院薪酬改革*進展及分析;
7. 如何在“兩個允許”的規(guī)定下,做好績效工資總量申報?
8. 高校科研院所*改革走向及分析;
9. 在高??蒲性核?改革要求下,如何做好總量申報及內(nèi)部分配?
10.績效工資分配規(guī)范程序、分配權(quán)限及激勵導向有哪些方法?
11.各類事業(yè)單位績效工資分配模式及思路分享;
12.主要面向機關(guān)服務的事業(yè)單位如何做好內(nèi)部分配?
13.主要面向市場的事業(yè)單位如何做好內(nèi)部分配?
14.高校如何做好內(nèi)部分配?
15.科研院所如何做好內(nèi)部分配?
16.如何進行基礎(chǔ)性績效工資分配方案設計?
17.如何進行獎勵性績效工資分配方案設計?
18.如何進行專項獎勵設置?
19.績效工資分配方案調(diào)整與動態(tài)管理及需要注意的風險防范;

講師介紹:
何老師 薪酬績效專家,人力資源和社會保障部相關(guān)專家,長期從事人力資源開發(fā)與管理研究,對企業(yè)薪酬管理、機關(guān)事業(yè)單位工資制度、高??蒲性核匠曛贫?、公立醫(yī)院薪酬制度、養(yǎng)老保險制度等有深入研究。參與多項相關(guān)政策的制定。主持了100多項*、部級和社會咨詢課題,獲得十幾個*課題優(yōu)秀成果獎。同時針對企業(yè)、醫(yī)院、高校、金融機構(gòu)等企事業(yè)單位進行了幾百場的政策咨詢和技術(shù)指導講座。

事業(yè)單位崗位管理培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/307717.html

已開課時間Have start time

2024-09-13 青島

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    參加課程:“新質(zhì)生產(chǎn)力背景下如何做好事業(yè)單位崗位管理和績效工資分配“高級研討班

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