課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
促進對外投資發(fā)展課程
課程對象:
承建和施工企業(yè)的項目經(jīng)理、經(jīng)營人員、市場開發(fā)人員、中高層、政府項目管理人員
課程大綱
第一篇 建工集團的投資發(fā)展謀劃
聚焦國家基建發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃謀市場
圍繞2023年投資新政謀高質量發(fā)展
關注政府投資審計和隱債謀安全
做好“對外投資發(fā)展運作模式設計”謀項目
做好“項目投融資與財務方案設計”謀可持續(xù)發(fā)展
第二篇 國家相關戰(zhàn)略和發(fā)展機遇分析
我國片區(qū)開發(fā)(區(qū)域綜合開發(fā))戰(zhàn)略
片區(qū)開發(fā)(區(qū)域綜合開發(fā))類型和發(fā)展模式
我國城市更新戰(zhàn)略
城市更新戰(zhàn)略分析1
城市更新戰(zhàn)略分析2
我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略分析
建筑企業(yè)發(fā)展機遇分析
智慧城市建設
新型城市群建設
新樞紐經(jīng)濟中心建設
產城融合機會
產鎮(zhèn)融合機會
城(鎮(zhèn))市更新機會
【分組討論】
第三篇 2023年投資新政解讀
一、投資項目《可研報告編寫大綱》出臺背景
二、投資項目《2023可研報告編寫大綱》基本框架及內容解讀
1、項目概述
2、項目建設背景和必要性
3、項目需求分析與產出方案
4、項目選址與要素保障
5、項目建設方案
6、項目運營方案
7、項目投融資與財務方案
8、項目影響效果分析
9、項目風險管控方案
三、投資項目可研報告與投資決策其他手續(xù)的關系
1、與政府投資項目建議書的關系
2、與企業(yè)投資項目申請書的關系
四、投資項目《可研報告編寫大綱》的要點分析
1、與原《可研指南(試用版)》的區(qū)別及重大變革
2、政府投資項目和企業(yè)投資項目可研報告編寫上的異同分析
3、投資項目《可研報告》的來源分析
4、相關行業(yè)(領域)投資項目可研報告編寫案例分享
【分組討論】
第四篇 政府投資審計與隱債認定
政府投資項目審計的定義和內涵
政府投資項目審計的管理體系
政府投資項目審計的流程(舉例)
政府投資項目審計的主要內容
新形勢下政府投資項目審計對隱性債務的關注
政府隱性債務的定義及特征
政府隱性債務的由來
政府隱形債務的主要形式
政府隱性債務的解決辦法及還款來源
如何穿透識別政府隱性債務
【案例分析】
第五篇 對外投資發(fā)展運作模式設計(不限于股權投資和項目合作。。。。)
一、T0D項目運作模式
PPP模式(條件及措施、案例)
ABO模式、片區(qū)開發(fā)ABO模式(條件及措施、案例)
EPC+F模式\\F+EPC模式(條件及措施、案例)
股權融資模式(條件及措施、案例)
專項債模式(條件及措施、案例)
二、片區(qū)開發(fā)項目運作模式
(三種運作模式條件及措施、案例)
片區(qū)開發(fā)PPP模式的困境
片區(qū)開發(fā)投融資模式的合規(guī)性分析
片區(qū)開發(fā)(區(qū)域綜合開發(fā))投融資依據(jù)政策
三、城市更新項目運作模式
(四種運作模式條件及措施、案例)
特許經(jīng)營+聯(lián)合開發(fā)模式分析
城市更新項目運作模式對比
四、EOD項目運作模式
EOD項目定義和特征
EOD模式政策依據(jù)
EOD模式項目申報流程
EOD模式項目申報合規(guī)要點
EOD項目投融資模式
EOD模式交易結構圖舉例1
EOD模式交易結構圖舉例2
【典型案例分析】京山市智慧停車項目案例分析
第六篇 項目投融資與財務方案設計
投資估算與盈利能力分析
融資方案和債務清償能力分析
財務可持續(xù)性分析
融資方案設計要點
舉例:企業(yè)債券發(fā)行流程
舉例:企業(yè)債發(fā)行要素表
基建項目投融資模式演變
現(xiàn)行基建項目投融資模式分析
申請財政預算資金
基金治理結構
鄉(xiāng)村振興產業(yè)投資基金舉例
案例:以建筑企業(yè)為主導的產業(yè)基金融資模式
資產證券化ABS
EOD模式下專項資本計劃(SPV)示意圖
融資租賃
融資租賃流程圖
BT模式示意圖
為什么政府投資項目不能由施工單位墊資
BOT模式
BOT模式融資的典型結構
【典型案例分析】武漢東湖高新區(qū)EOD模式試點項目
促進對外投資發(fā)展課程
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/307269.html
已開課時間Have start time
- 趙紅衛(wèi)
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 企業(yè)融媒體平臺建設的方向與 李璐
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《下一代移動通信技術(6G 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益