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企業(yè)創(chuàng)新思維管理課程

【課程背景】
新常態(tài)下，我國企業(yè)所處的大環(huán)境可以概括為市場化、全球化、信息化和常態(tài)化。新環(huán)境、新形勢對(duì)我國企業(yè)既是一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變也要求企業(yè)管理必須創(chuàng)新。強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新已成為企業(yè)在新時(shí)代競爭中制勝的根本保證。但從總體看，我國企業(yè)管理的創(chuàng)新工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，企業(yè)管理迫切需要進(jìn)一步創(chuàng)新。
思想觀念的陳舊和落后是企業(yè)管理創(chuàng)新的*障礙。不少企業(yè)經(jīng)營管理人員還沒有形成新時(shí)代環(huán)境下的企業(yè)管理意識(shí)，沒有認(rèn)識(shí)到管理模式創(chuàng)新對(duì)提升企業(yè)效益所帶來的巨大作用。面對(duì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)，企業(yè)管理者要切實(shí)認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)競爭形勢下的重要性和緊迫性，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略布置，增強(qiáng)集約化經(jīng)營意識(shí)，從戰(zhàn)略的高度去推動(dòng)企業(yè)的管理創(chuàng)新。

【課程目標(biāo)】
1、深刻認(rèn)識(shí)新常態(tài)下創(chuàng)新思維的重要性；
2、通過講授認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新思維的原理與方法；
3、通過學(xué)習(xí)和互動(dòng)探討管理創(chuàng)新的工具；
4、使學(xué)員快速提高創(chuàng)新解決問題的能力。

【課程內(nèi)容】
第一節(jié)   新時(shí)代呼喚創(chuàng)新能力
前言：國家創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃解讀
十九大報(bào)告中關(guān)于創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心表述
2015年~2017年關(guān)于創(chuàng)新的頂層設(shè)計(jì)
1、新時(shí)代環(huán)境下的創(chuàng)新界定
創(chuàng)新的含義
案例：歷任中共領(lǐng)導(dǎo)人的偉大歷史創(chuàng)新
2、對(duì)創(chuàng)新的特點(diǎn)與性質(zhì)的理解
創(chuàng)新的六個(gè)特點(diǎn)
創(chuàng)新的性質(zhì)和過程
創(chuàng)新型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的差別
案例：某央企的經(jīng)營管理創(chuàng)新
3、創(chuàng)新能力——人人都能創(chuàng)新
什么是創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力由哪幾部分構(gòu)成——創(chuàng)造力公式
創(chuàng)新能力存在于大腦的什么地方
創(chuàng)新能力的開發(fā)與訓(xùn)練

第二節(jié)   新時(shí)代管理創(chuàng)新思維
1、新時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新精神塑造
創(chuàng)新者與普通人的首要區(qū)別
創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新性格
2、關(guān)于管理創(chuàng)新思維
什么是管理創(chuàng)新思維
案例：臺(tái)灣地區(qū)年輕人在硅谷的創(chuàng)新思維
管理創(chuàng)新思維的特點(diǎn)
常用的管理創(chuàng)新思維方式
3、管理創(chuàng)新思維產(chǎn)生的條件
產(chǎn)生管理創(chuàng)新思維的四個(gè)條件
管理創(chuàng)新相似于什么創(chuàng)新
工業(yè)創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的區(qū)別

第三節(jié)   企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)施方法
1、創(chuàng)新一定有方法
案例：青島港的世界紀(jì)錄——許振超工作法
2、缺點(diǎn)列舉法
3、奧斯本檢核表法
4、組合法  
5、移植法
移植法的幾種類型
移植法在企業(yè)管理中的應(yīng)用
6、BS法與66法
BS法及其四項(xiàng)基本原則
BS法與66法在企業(yè)管理中的應(yīng)用

第四節(jié)   企業(yè)創(chuàng)新的建設(shè)路徑
1、未來創(chuàng)新的發(fā)展方向
2019年全球十大突破性技術(shù)
2020年以后中國最賺錢的3大產(chǎn)業(yè)
企業(yè)管理創(chuàng)新從哪里開始
2、企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)制建設(shè)
3、企業(yè)創(chuàng)新的痛點(diǎn)研究
如何理解客戶的“痛點(diǎn)”
4、企業(yè)創(chuàng)新的模式創(chuàng)新
商業(yè)模式的概念
如何構(gòu)建新的商業(yè)模式
5、企業(yè)創(chuàng)新的成果驗(yàn)證
是否提高效率
是否降低成本
是否放大價(jià)值
失敗案例：看似創(chuàng)新，實(shí)則必?cái)　?/p>

企業(yè)創(chuàng)新思維管理課程