課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：齊振宏
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
三項制度改革實務(wù)課程
課 程 背 景
2023年是深化國有企業(yè)改革的關(guān)鍵年，而國有企業(yè)改革重中之重的是實施“放管服”職能改革，其突破口是國有企業(yè)市場化三項制度改革。國企改革中，最難的是人事、用工和分配制度的改革，即三項制度的改革。深化人事、用工和分配制度改革是全面深化國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容，是開展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效的重要舉措，是增強*企業(yè)活力和競爭力的迫切需要。
為什么要大力推進國有市場化三項制度改革?為什么要大力推進國有企業(yè)三項制度改革?三項制度改革的主要內(nèi)容和任務(wù)目標是什么?如何大力推進三項制度改革?在大力推進人事、用工和分配制度的改革中遇到的突出難點與重點問題在哪里?如何強化任職條件和考核評價，實現(xiàn)管理人員能上能下?如何實行職業(yè)經(jīng)理人制度?如何加強勞動用工契約化管理，實現(xiàn)員工能進能出?如何加強勞動用工契約化管理，實現(xiàn)員工能進能出?推進三項制度改革方面有哪些成功經(jīng)驗與教訓(xùn)?如何根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)實際，如何精心組織和深入推進國網(wǎng)三項制度改革?
《國企三項制度改革實務(wù)》將全面解讀大力推進國有企業(yè)三項制度改革的新思維、新視野和新對策。更新觀念，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)型變革，創(chuàng)新發(fā)展，管理者，您需要馬上學(xué)習(xí)，立即行動!
課 程 宗 旨
1. 全面解讀三項制度改革的頂層設(shè)計大背景
2. 解密全面深化三項制度改革的本質(zhì)與特征
3. 總結(jié)國有企業(yè)混合所有制改革挑戰(zhàn)與機遇
4. 研讀網(wǎng)絡(luò)三項制度改革的新方案與新舉措
授 課 對 象
致力于企業(yè)成長的中高層管理者
授 課 形 式
咨詢式培訓(xùn)：理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
問題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、小組討論
課 程 大 綱
大力推進國有企業(yè)三項制度改革實踐
1. 混合所有制改革與三項制度改革
2. 推進國有企業(yè)三項制度改革的背景
3. 推進國有企業(yè)三項制度改革的重要性
4. 三項制度的改革的緊迫性
5. 什么是三項制度改革
6. 三項制度改革的基本原則
7. 三項制度改革的關(guān)鍵目標
8. 三項制度改革的核心任務(wù)
9. 強化任職條件和考核評價，實現(xiàn)管理人員能上能下
10. 建立健全管理人員崗位體系
11. 健全以綜合考核評價機制
12. 管理人員選拔任用機制
13. 探索推行職業(yè)經(jīng)理人制度
14. 加強勞動用工契約化管理，實現(xiàn)員工能進能出
15. 全面推行公開招聘制度
16. 加強勞動合同管理
17. 構(gòu)建員工正常流動機制
18. 加強工資總額能增能減機制建設(shè)
19. 推進內(nèi)部薪酬制度改革
20. 規(guī)范員工福利保障制度
21. 加強組織領(lǐng)導(dǎo)
22. 精心組織實施
23. 穩(wěn)步推進改革
24. 三項制度的改革改革的難點
25. 三項制度的改革改革的重點
26. 三項制度的改革改革的突破點
27.【案例分析】中國聯(lián)通的三項制度改革實務(wù)
28.【案例分析】中國建材的三項制度改革實務(wù)
29. 【案例分析】中國一重的三項制度改革實務(wù)
30. 【案例分析】山東能源的三項制度改革實務(wù)
31.【群策群力】國網(wǎng)三項制度改革的重點難點究竟在哪里?
三項制度改革路徑和關(guān)鍵對策是什么?
三項制度改革實務(wù)課程
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