課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：蘇潔
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)素養(yǎng)模型課程
課程背景：
堅韌來自強烈的責(zé)任感和使命感。一個對事業(yè)充滿激情的人愿意花時間、腦力和精力去思考、做、研究自己的工作。堅韌的人會在工作中發(fā)揮*的力量，充分發(fā)揮自己的潛能和主觀能動性，達到自己的最高境界。一個熱愛工作和事業(yè)的人，能夠面對機遇，敢于競爭，面對競爭，敢于創(chuàng)新，面對困難，持之以恒。
如何面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，面對后邊有追兵前邊有標(biāo)兵的競爭局面，職場人必須
行動起來，切實達成工作業(yè)績，修煉職業(yè)素養(yǎng)，塑造職場堅韌性。
課程對象：
企業(yè)員工
課程形式：
角色演練+案例研討+問題分析+團隊學(xué)習(xí)+工具運用+場景化學(xué)習(xí)
課程大綱
第一講：職業(yè)經(jīng)理人心態(tài)素質(zhì)模型
一、什么是職業(yè)素質(zhì)
二、職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型
視頻學(xué)習(xí)：如何通過冰山以下的特征發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢
三、什么是心態(tài)的力量
四、陽光心態(tài)案例
五、消極和積極的對比
六、心態(tài)塑造的內(nèi)循環(huán)
七、心態(tài)管理
第一步：設(shè)定目標(biāo)自我談話
第二步：強化外在形象
第三步：行為控制
第二講：塑造激情，自我突破
1.什么是有激情的人
2.激情的力量
3.如何培養(yǎng)自己的激情
1)轉(zhuǎn)變思維，多角度看待問題
2)采用積極的思維反應(yīng)模式
刺激和回應(yīng)之間的關(guān)系
請寫三件你不得不做的事情
3)確定*注意力范圍
影響圈和關(guān)注圈
4)培養(yǎng)堅定信念
第三講：忠誠敬業(yè)，塑造堅韌
1.你為誰而工作？
2.什么是忠誠？
3.忠誠敬業(yè)是職業(yè)素養(yǎng)的根基
4.忠誠敬業(yè)缺失的后果有哪些？
視頻學(xué)習(xí)：一份缺乏忠誠的員工后果如何
5.熱愛工作三角形
6.馬斯洛需要理論，如何在工作中持續(xù)有動力
案例分析：如果你是兩位員工的指導(dǎo)人，你如何勸導(dǎo)他們？
7.提升忠誠敬業(yè)的六個關(guān)鍵要素
案例研討：在企業(yè)中如何保持對工作的熱愛？如何堅實崗位？
案例學(xué)習(xí)：許三多如何做到堅守崗位？
8.敬業(yè)者的表現(xiàn)
9.不敬業(yè)者的表現(xiàn)
10.如何在崗位中提升敬業(yè)度ASK模型
第四講：敢于擔(dān)責(zé)，塑造堅韌
1.什么是責(zé)任
案例研討：又一次機會
2.賦予責(zé)任與不賦予責(zé)任的實驗
3.職場中為什么有員工不敢擔(dān)責(zé)任？
團隊研討：如何在崗位中體現(xiàn)責(zé)任感？
4.蓋洛甫的研究成果
5.提升責(zé)任心的三個維度
第五講：加強執(zhí)行，塑造堅韌
1. 執(zhí)行力概念與執(zhí)行力重要性
2. 個人和組織執(zhí)行力缺失
3. 執(zhí)行力缺失的4大原因
1) 缺乏目標(biāo)
2) 缺乏激情
3) 缺乏毅力
4) 缺乏溝通
案例分析：業(yè)務(wù)員送文件的案例？如果你是公司負(fù)責(zé)人你如何處理這位業(yè)務(wù)員
4． 執(zhí)行的4個法則
1) 服從法則：規(guī)則至上
2) 目標(biāo)法則：鎖定重點
3) 裸奔法則：不留退路
4) 團隊法則：利他就是利已
5. 執(zhí)行的6個工具
1) 四象限法
2) 艾·維利工作法
3) 番茄工作法
4) 碎片時間
5） 高效接受工作
6） 跨部門協(xié)作
職業(yè)素養(yǎng)模型課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/305828.html
已開課時間Have start time
- 蘇潔