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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)禮儀
 
講師:王雅波 瀏覽次數(shù):2607

課程描述INTRODUCTION

學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀

· 行政主管· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王雅波    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀

本課題學(xué)習(xí)分兩個單元——
單元一:職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)禮儀
單元二:情境應(yīng)對與服務(wù)體驗
單元一《職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)禮儀》——
以講解、示范、案例分析、情境模擬、點評等方式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)客戶服務(wù)中的禮儀規(guī)范與溝通技巧,對內(nèi)提升素養(yǎng),提高辦事效率;對外提高客戶滿意度,提升品牌形象。
第一講:服務(wù)心態(tài)與服務(wù)心理學(xué)
■  沒有人不在為他人服務(wù)——成全他人,成就自己
■  客人無需表示感謝,因為我們提供的是有償服務(wù)
■  理解萬歲,不理解也正常
■  把服務(wù)點連成服務(wù)線
■  成全別人,成就自己
■  是什么在影響客戶的知覺與感受——影響客戶知覺的客觀與主觀因素
顧客服務(wù)知覺的偏差
■  首因效應(yīng)——客戶第一眼看到了什么
如何塑造良好的第一印象
暈輪效應(yīng)
刻板效應(yīng)
如何正面引導(dǎo)和改善客戶的知覺偏差
凡勃倫效應(yīng)
第二講:服務(wù)形象與細節(jié)管理
■  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象設(shè)計
“什么人出現(xiàn)在什么地方”
分析:我們在跟誰打交道?
——目標人群的背景與心理分析
■  端莊、素雅、簡潔的具體含義——現(xiàn)場形象點評
儀容禮儀——妝容色彩搭配與化妝技巧示范
崗位發(fā)型要求與禁忌
手的要求與禁忌
首飾的選擇與佩戴的要求與禁忌
制服的穿著規(guī)范與標準
鞋、襪的色澤搭配與穿著禮儀
失敗的著裝與搭配示例評析
■  隆重的尺度——體面也要講求分寸
第三講:完美表情訓(xùn)練
眼神與表情是傳遞情感、展示教養(yǎng)、表達真誠最自然最直接的方式……
■  讓他人主動靠近的技巧
■  不同情境下不同表情的表達方式
■  東方人的審美情趣與中國式的服務(wù)方式
■  善用表情的變化——展示真誠,避免讓禮儀流于形式
第四講:服務(wù)儀態(tài)與服務(wù)氣質(zhì)
本部分需要學(xué)員掌握:禮儀要求
操作標準
■  站姿訓(xùn)練方式
■  服務(wù)站姿標準與要求
■  服務(wù)坐姿標準與禁忌
柜臺迎送
柜臺交談
會客坐姿與禁忌
坐具與姿態(tài)
■  服務(wù)走姿
大方、流暢、精神的走姿要求與禁忌
■  蹲姿的種類與操作標準
■  問候的儀態(tài)
■  交談的儀態(tài)
■  送別的儀態(tài)
■  行禮的場合與尺度——鞠躬禮
頷首禮(示意禮)
■  人際距離
■  路遇的禮儀
■  手的表情與手位指引禮儀
■  客人引領(lǐng)禮儀
■  告辭的時機與禮儀禁忌
■  情境訓(xùn)練
第五講:商務(wù)會面與拜訪禮儀
■  電話禮儀——身邊的人更重要
數(shù)量與價值成反比——短信問候的禮儀與禁忌
掛電話的禮儀與禁忌
■  邀約的目的——尊重對方的時間
恭維對方的身份
展示誠意
■  亮明自己的身份,亮明同事的身份
■  以教養(yǎng)展示身份與誠意
■  和諧的境界——根據(jù)交談對象與交談環(huán)境調(diào)整自己
第六講:客戶服務(wù)語言藝術(shù)與溝通技巧
本部分要求學(xué)員掌握規(guī)范的語言表達藝術(shù),學(xué)會情境應(yīng)對,明白優(yōu)質(zhì)服務(wù)的真正內(nèi)涵,懂得尊重他人也是*程度的保護自己,強化服務(wù)理念與心態(tài)。
■  讓聲音具有畫面感
■  稱呼的藝術(shù)
■  情境應(yīng)對技巧——這么問,這么答
■  成全他的“好意”
■  適度迎合,內(nèi)心冷靜——勿跟著對方的負面情緒走
■  “閑談”的尺度
■  服務(wù)氣質(zhì)要求——適時“鈍”,適時“靈敏”
■  拒絕他而不得罪他——說“不”的藝術(shù)
■  把面子給他,里子留下
■  改變不良的表達方式
■  用幽默化解尷尬
■  熱情的尺度
■  未雨綢繆——減輕客人精神上的等待時間
■  如何用幽默化解尷尬
■  柳暗花明——情緒自我調(diào)控與管理
■  傾聽的藝術(shù)
第七講:抱怨應(yīng)對與糾紛處理
本部分通過實際的案例分析,讓學(xué)員學(xué)會如何去含蓄控制和影響客戶的情緒,學(xué)會回避矛盾、化解矛盾。
■  客戶心理迅速解析——他為何會發(fā)怒?他想怎樣?
■  我們往往是這樣得罪客戶的——
■  “他不過是想發(fā)泄一下”
■  聰明地裝傻
■  阻止糾纏的技巧
■  讓客人感覺到你是同盟軍而非敵人
■  聰明的退讓方式
■  “以直報怨”的內(nèi)涵與適用
■  讓客人收到你的貼心和溫暖
■  報怨處理流程與步驟解析
■  報怨回訪設(shè)計與投訴日志管理
單元二《情境應(yīng)對與服務(wù)體驗》——
本部分大量選取服務(wù)溝通中的服務(wù)場景,拋出問題,以知識測評、服務(wù)體驗、情境模擬、陳述分享、視頻分析點評等方式,要求學(xué)員利用所學(xué)的禮儀知識去得體應(yīng)對和處理,考核學(xué)員解決問題和隨機應(yīng)變的能力,同時引發(fā)學(xué)員對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的深度思考,從而進一步端正和強化服務(wù)理念與服務(wù)心態(tài)。

學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/3056.html

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王雅波
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)