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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
基于內(nèi)訓(xùn)師能力的課程開發(fā)技術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練
 
講師:楊杰 瀏覽次數(shù):2532

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師2天課程培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:楊杰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師2天課程培訓(xùn)
 
課程背景:
老員工離職,知識、技能、經(jīng)驗不能在企業(yè)內(nèi)部傳承;
企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā),只是各種資料的堆砌和二次整理;
優(yōu)秀員工經(jīng)驗豐富、滿腹經(jīng)綸,卻難以形成學(xué)習(xí)材料;
面對企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展工作,內(nèi)訓(xùn)師扮演著越來越重要的角色。內(nèi)部培訓(xùn)的課程開發(fā)技巧對促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部隱性知識的傳播共享起著重要的作用,他們將企業(yè)的精神、優(yōu)秀員工的成長經(jīng)歷、成功的經(jīng)驗和案例融入到課程中,并在企業(yè)內(nèi)傳播,會大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。本課程從課程開發(fā)能力提升入手,其目的是為了打造優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,使內(nèi)訓(xùn)師不僅是企業(yè)內(nèi)部知識的傳播者,更成長為優(yōu)秀的“課程開發(fā)專家”。
 
課程目標(biāo):
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員請清晰的描述課程開發(fā)的四個步驟;
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能有效運用課程開發(fā)的四個步驟設(shè)計、開發(fā)企業(yè)內(nèi)部課程;
通過課程現(xiàn)場練習(xí),學(xué)員能夠熟練運用三種以上教學(xué)方式設(shè)計、開發(fā)企業(yè)內(nèi)部課程;
授課對象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、課程開發(fā)人員、部門經(jīng)理、團隊經(jīng)理
授課方式:實戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、討論分析、互動練習(xí)、現(xiàn)場模擬
 
課程大綱
第一講:“正視”課程開發(fā)
思考:好課程的特征
1. 企業(yè)內(nèi)部課程的現(xiàn)狀及價值
2. 企業(yè)內(nèi)部的正確定位
一、成人學(xué)習(xí)的特征
1. 教育與培訓(xùn)的本質(zhì)與區(qū)別
測試:成人的記憶模式
2. 符合成人學(xué)習(xí)特征的課程特征
1)成人學(xué)習(xí)的特征
2)成人學(xué)習(xí)的三個行為變化
3)成人學(xué)習(xí)的脈動理論
4)成人學(xué)習(xí)的4各關(guān)鍵要素
二、符合內(nèi)訓(xùn)師特征的課程開發(fā)模型
1. 內(nèi)訓(xùn)師能力模型
案例:常見的課程開發(fā)模型
2. 符合內(nèi)訓(xùn)師能力的課程開發(fā)模型
課程開發(fā)模型:GLC-E模型
 
第二講:明確課程目標(biāo)(G)
一、目標(biāo)的獲取渠道
1. 目標(biāo)VS目的
2. 獲取目標(biāo)的關(guān)鍵人員及方向
3. 定義目標(biāo)的三個方向
1)課程收益目標(biāo)
2)知識技能目標(biāo)
3)成果收益目標(biāo)
二、設(shè)定課程目標(biāo)
1. 常見的課程目標(biāo)
思考:如何確認(rèn)學(xué)員的表現(xiàn)性
2. 設(shè)定課程目標(biāo)的流程
1)判斷級別
2)選擇詞匯
3)結(jié)合情景
工具:設(shè)定目標(biāo)的ABCD法
工具:設(shè)定目標(biāo)的詞匯表
現(xiàn)場練習(xí):設(shè)定課程目標(biāo)
 
第三講:梳理課程邏輯(L)
討論:梳理*球打擊要點
一、金字塔邏輯模型
1. 金字塔邏輯說明
2. 金字塔理論下的常用課程開發(fā)邏輯
二、課程開發(fā)的邏輯應(yīng)用
案例:邏輯與維度
1. 編寫課程邏輯的原則
三、確定課程邏輯
1. 基于成人學(xué)習(xí)特征的教學(xué)方式
2. 課程邏輯與課程大綱
工具:課程邏輯梳理表
現(xiàn)場練習(xí):制定課程邏輯大綱
 
第四講:開發(fā)教學(xué)內(nèi)容(C)
思考:哪些內(nèi)容屬于教學(xué)內(nèi)容
一、教學(xué)內(nèi)容的三個維度
1. 知識點
2. 案例方法
3. 應(yīng)用工具
二、如何提取教學(xué)內(nèi)容
1. 提取教學(xué)內(nèi)容的步驟及方法
1)拆分工作流
試一試:打掃房間工作流
2)萃取知識點
3)構(gòu)建模型
4)加入工具表單
練習(xí):拆分工作流及知識點
2. 萃取知識點四步法
1)找共性
2)看差異
3)挖實質(zhì)
4)塑模型
案例:向?qū)з彴⒁虒W(xué)習(xí)
3. 構(gòu)建模型
4. 設(shè)計工具/表單
現(xiàn)場練習(xí):開發(fā)教學(xué)內(nèi)容/講義
 
第五講:設(shè)計完美體驗(E)
一、設(shè)計符合成人學(xué)習(xí)特點的學(xué)習(xí)體驗
1. 成人學(xué)習(xí)曲線圖
2. 教學(xué)方法的刺激度
3. 教學(xué)方法與成人學(xué)習(xí)曲線
工具:教學(xué)體驗?zāi)夸洷?/span>
二、常用教學(xué)方法
1. 教學(xué)方法的設(shè)計原則
現(xiàn)場練習(xí):設(shè)計/演繹教學(xué)方法
2. 常用教學(xué)方法應(yīng)該技巧及說明
3. 基于成人教學(xué)特征的教學(xué)方法應(yīng)用
三、教學(xué)方法材料設(shè)計
現(xiàn)場練習(xí):教學(xué)材料開發(fā)/設(shè)計
 
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師2天課程培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/30340.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:基于內(nèi)訓(xùn)師能力的課程開發(fā)技術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練

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楊杰
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)