課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場格局重構(gòu)課程
課程特色:
在動態(tài)的時代背景下,越來越多的企業(yè)開始重新建構(gòu)自我的新能力,以應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的急劇變化,有研究表明,只有那些能夠快速適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化的企業(yè),才能夠贏得未來的競爭。肆虐全球的疫情,以全員免疫的方式,作為最終的結(jié)束。在這個背景下,家居建材企業(yè)該如何面對未來的新時代,新變化。本課程將從組織發(fā)展的背景下,為企業(yè)發(fā)展指點迷津,共同探索一條適合未來發(fā)展的道路。
課程目標(biāo):
了解世界大格局背景下的市場重構(gòu)
了解國家、社會、企業(yè)變化后的重生之路
了解家居建材行業(yè)的未來市場趨勢
解析企業(yè)如何應(yīng)對變化,并重新建構(gòu)新能力
企業(yè)、組織和個人如何應(yīng)對變化的策略
培訓(xùn)對象:
企業(yè)老板、操盤手、總經(jīng)理、經(jīng)銷商老板、高級管理人員等
培訓(xùn)方式:
講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬
等啟發(fā)式等互動教學(xué)模式。
培訓(xùn)大綱:
第一部分“動態(tài)戰(zhàn)略”的市場格局重構(gòu)
一、后疫情時代全球價值鏈重構(gòu)
1、全球消費趨勢的變化
2、全球價值鏈重構(gòu)對中國市場的影響
3、全球家居建材行業(yè)市場的變化趨勢
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對家居建材行業(yè)的影響
1、中國產(chǎn)業(yè)調(diào)整的趨勢
2、家居建材行業(yè)的新使命
3、中國家居建材行業(yè)的發(fā)展趨勢
三、后房地產(chǎn)時代的新機遇、新市場、新機會
1、后房地產(chǎn)時代對家居建材行業(yè)的影響
2、后房地產(chǎn)市場對家居建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
3、全球房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢
4、全球后房地產(chǎn)時代的發(fā)展模式
第二部分后“疫”時代家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢研判
一、家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢研判
1、2023年市場容量及市場規(guī)模
2、家居建材行業(yè)細分市場分析
3、行業(yè)環(huán)境分析與應(yīng)對分析
4、主要商業(yè)模式的對標(biāo)分析
工具:如何深度洞察行業(yè)市場的變化趨勢(市場調(diào)研策略)
二、家居建材消費市場與消費需求分析
1、行業(yè)消費市場趨勢
2、家居建材行業(yè)消費者畫像
3、消費者消費行為與習(xí)慣分析
4、Z世代消費者消費特征與趨勢
三、企業(yè)競爭模式與動態(tài)競爭策略比較分析
1、競爭營銷模式驅(qū)動與外部發(fā)展態(tài)勢對照
2、現(xiàn)有渠道模式的競爭分析與能力分析
3、新通路對家居建材行業(yè)影響和應(yīng)對策略
4、動態(tài)戰(zhàn)略下的服務(wù)模式與設(shè)計營銷的增值
第三部分家居建材行業(yè)企業(yè)應(yīng)對策略與能力重構(gòu)
一、家居建材企業(yè)后疫情時代的*
1、企業(yè)應(yīng)對不確定事件的反應(yīng)
2、不確定事件背后的“確定性”
3、復(fù)盤:疫情過程的應(yīng)對
4、總結(jié):如果突發(fā)事件重新來,我們將如何應(yīng)對
二、如何以創(chuàng)新應(yīng)對不確定性環(huán)境
1、企業(yè)自我創(chuàng)新能力判斷
2、如何構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新競爭力
3、全場景企業(yè)核心能力分析
三、企業(yè)應(yīng)對變化的核心能力
1、如何洞察市場變化
2、如何進行企業(yè)資源盤點
3、如何找到業(yè)務(wù)差距
4、如何覺察企業(yè)團隊能力差異
5、如何提升組織的應(yīng)對能力
四、動態(tài)戰(zhàn)略下的家居建材企業(yè)營銷能力重構(gòu)
1、如何應(yīng)對渠道模式的碎片化
2、如何構(gòu)建數(shù)字化時代的營銷能力
3、如何提升團隊的營銷能力
4、如何提升產(chǎn)品的自我營銷力
市場格局重構(gòu)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/302475.html
已開課時間Have start time
- 崔學(xué)良
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫