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高效時(shí)間管理技能課程

課程背景
*·*說(shuō)：不能管理好時(shí)間，就什么都不能管理 。怎么樣提高工作的有效率？怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯 和事業(yè)生涯？怎么樣改變時(shí)間總是不夠用的現(xiàn)狀？怎么樣把工作時(shí)間和私人生活時(shí)間有效地調(diào)節(jié)開(kāi)來(lái)？這些問(wèn)題一直是很多人所必須解決的問(wèn)題。
在同樣有限的時(shí)間內(nèi)，有些人渾渾噩噩、有些人碌碌無(wú)為、有些人從容有序、穩(wěn)扎穩(wěn)打步步為營(yíng)。擅長(zhǎng)時(shí)間管理的人很快就能在工作與生活中找到平衡、并能夠高績(jī)效地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這正是所謂“20%的人創(chuàng)造了全世界80%的財(cái)富”的優(yōu)秀精英的成功秘訣。

課程收益
認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性及其價(jià)值
強(qiáng)化時(shí)間觀念進(jìn)一步優(yōu)化自己的管理節(jié)奏
掌握時(shí)間管理法則，合理有序安排自己的各項(xiàng)工作
掌握時(shí)間管理的實(shí)操技巧，能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜狀況
有利于提升自我管理理念，能夠輕松駕馭自己的價(jià)值觀

學(xué)員對(duì)象：
各階層主管以上管理者
可以針對(duì)不同學(xué)員加以調(diào)整與定制，適用于各部門(mén)普通工作人員。

課程大綱： 
模塊一： 時(shí)間管理概述
一、時(shí)間管理的概念
1、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
時(shí)間是否可以管理？
如何定義時(shí)間管理？
評(píng)價(jià)時(shí)間管理優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)：效果、效率、效能
2、時(shí)間都去哪兒（浪費(fèi)時(shí)間的原因分析）
2.1案例：張強(qiáng)的時(shí)間管理實(shí)踐/案例啟發(fā)意義：
2.1你的時(shí)間管理狀況怎么樣？
案例分享：新任市場(chǎng)總監(jiān)的管理模式
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試（附件）：你認(rèn)為時(shí)間都去哪里了？原因分析
3、時(shí)間管理模型結(jié)構(gòu)
3.1時(shí)間觀念測(cè)試
3.2時(shí)間管理模型結(jié)構(gòu)
計(jì)劃+實(shí)施+控制+協(xié)調(diào)
現(xiàn)場(chǎng)演練

模塊二： 時(shí)間管理方法
一、二八法則
1.1、如何萃取關(guān)鍵點(diǎn)
咬定目標(biāo)不放松
結(jié)構(gòu)拆解理思路
著眼關(guān)聯(lián)找驅(qū)動(dòng)
1.2案例演示
1.3課堂練習(xí)點(diǎn)評(píng)
二、四象限法則
2.1案例引導(dǎo)四象限法則
2.2四象限對(duì)號(hào)入座練習(xí)
2.3如何應(yīng)對(duì)四個(gè)象限
2.4如何重點(diǎn)聚焦2象限提高效率
2.5本工具演練
2.6實(shí)操注意事項(xiàng)
三、授權(quán)法則
3.1導(dǎo)入案例
3.2授權(quán)方法：4個(gè)
3.3如何獲得授權(quán)
3.4授權(quán)注意事項(xiàng)
3.5授權(quán)延展品：分包

模塊三：時(shí)間管理技巧
一、實(shí)操工具
1、工具種類：鬧鐘（手表）、手機(jī)備忘錄、365日歷、便簽條。。。
2、工具使用要點(diǎn)
A一個(gè)系統(tǒng)   B隨身攜帶   C遠(yuǎn)離混雜   D合理使用
二、常用技巧
6個(gè)常用技巧
三、養(yǎng)成習(xí)慣
守時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)
日結(jié)日清
效能平衡
工作日志
定期復(fù)盤(pán)

高效時(shí)間管理技能課程