課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課
課程收益
定義主要的項(xiàng)目管理概念
理解項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
列出項(xiàng)目成功與失敗的因素
學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的框架
運(yùn)用項(xiàng)目管理的程序和工具
課程簡(jiǎn)介
項(xiàng)目管理課程是一門(mén)教授如何高效執(zhí)行項(xiàng)目的實(shí)用課程,學(xué)習(xí)項(xiàng)目五大階段的管理要素,實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家分享應(yīng)對(duì)實(shí)際問(wèn)題的方法,獲得一套項(xiàng)目管理工具模板。
課程大綱
第一章:項(xiàng)目管理綜述與概念
項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的定義
項(xiàng)目與日常業(yè)務(wù)的區(qū)別
項(xiàng)目中的變量-范圍,進(jìn)度,質(zhì)量,風(fēng)險(xiǎn),變革
成功項(xiàng)目管理的關(guān)鍵
項(xiàng)目生命周期理論
第二章:項(xiàng)目管理方法論-5大階段與1 大知識(shí)領(lǐng)域
項(xiàng)目的各個(gè)階段:啟動(dòng),規(guī)劃,實(shí)施,控制,收尾
項(xiàng)目管理的1 大知識(shí)領(lǐng)域
項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)問(wèn)題
認(rèn)識(shí)項(xiàng)目中的12位利益相關(guān)人與關(guān)心議題
第三章:項(xiàng)目的啟動(dòng)
項(xiàng)目啟動(dòng)的程序
啟動(dòng)階段可交付的任務(wù)
項(xiàng)目啟動(dòng)的發(fā)起者
可行性評(píng)估
準(zhǔn)備各類(lèi)啟動(dòng)文件
這一階段的問(wèn)題
第四章:項(xiàng)目的規(guī)劃
項(xiàng)目規(guī)劃的程序
規(guī)劃階段可交付的任務(wù)
介紹工作分解結(jié)構(gòu)
明確項(xiàng)目交付物
項(xiàng)目進(jìn)度安排
項(xiàng)目資源規(guī)劃
項(xiàng)目成本預(yù)算規(guī)劃
項(xiàng)目人力資源規(guī)劃
項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
項(xiàng)目變更管理規(guī)劃
優(yōu)化權(quán)衡
取得成員的承諾
項(xiàng)目規(guī)劃的移交
第五章:項(xiàng)目的實(shí)施與控制
項(xiàng)目實(shí)施的程序
實(shí)施階段的常見(jiàn)問(wèn)題
項(xiàng)目控制的機(jī)制與重點(diǎn)
溝通與匯報(bào)
第六章:項(xiàng)目的收尾
項(xiàng)目的收尾程序
形成項(xiàng)目管理系統(tǒng)知識(shí):分析與建模
回顧項(xiàng)目管理的要素
成功項(xiàng)目管理的關(guān)鍵因素
培訓(xùn)對(duì)象
項(xiàng)目管理人員與執(zhí)行任務(wù)的組員,以及希望了解如何運(yùn)用
項(xiàng)目管理程序、方法、工具的管理人士
講師簡(jiǎn)介
楊老師是項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,*斯坦福大學(xué)認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理 SCPM,研修“高階項(xiàng)目管理”、“項(xiàng)目型組織管理””、“設(shè)計(jì)思維”。在 2018-2023 年間為數(shù)十家大企業(yè)講授項(xiàng)目管理課程超過(guò) 600天,共培訓(xùn)學(xué)員超過(guò) 10000 人。
2021~2022,結(jié)合成功交付項(xiàng)目管理行動(dòng)學(xué)習(xí)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用 Advise-lmplement-Operate(專(zhuān)業(yè)建議-輔導(dǎo)執(zhí)行-完整交付)的設(shè)計(jì)邏輯,繼續(xù)協(xié)助客戶(hù)的項(xiàng)目集經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目集管理并提煉出適用的機(jī)制。
項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/301222.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- ICT營(yíng)銷(xiāo)交付項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
- 項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研 莊樁
- 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與 莊樁
- 電信集團(tuán)客戶(hù)項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 中國(guó)移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)家PMP認(rèn)證 莊樁
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁