課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越管理者鍛造課程
【課程背景】
相比于企業(yè)的其他資源,如物質(zhì)資源、技術(shù)裝備、人力資源、資金財力以及市場份額,管理帶來的協(xié)同效益才是企業(yè)更重要的競爭實力。真正成功的企業(yè),在其發(fā)展歷程中,并非只是依托其強(qiáng)大的“硬實力”才做大做強(qiáng)的,而主要是靠了其前瞻的、系統(tǒng)的、別具一格的管理體系,引領(lǐng)行業(yè)趨勢,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡。GE是這樣,IBM是這樣;德國企業(yè)是這樣,日本企業(yè)也是這樣;阿里巴巴是這樣,華為還是這樣。一個企業(yè)最強(qiáng)大的經(jīng)營實力,就是擁有一批又一批的優(yōu)秀管理者團(tuán)隊。中國大多數(shù)企業(yè)與世界*的距離,最根本的不是技術(shù)差距、不是產(chǎn)品等級,而是管理達(dá)不到,具有國際水平的高端管理人才奇缺。本系列培訓(xùn),就是旨在幫助正在成長中的中國企業(yè),更有成效、更為快速、更加務(wù)實地培養(yǎng)卓越管理者和企業(yè)經(jīng)營人。
【課程收益】
1、掌握先進(jìn)而實用的管理方法與工具
2、促進(jìn)學(xué)員*何完善管理體系
3、幫助學(xué)員迅速擴(kuò)大管理視野
4、務(wù)實輔導(dǎo)企業(yè)從實際出發(fā)實現(xiàn)管理創(chuàng)新
5、指導(dǎo)學(xué)員確定提升管理能力的可行路徑
6、訓(xùn)練學(xué)員加強(qiáng)管理的全局性長遠(yuǎn)性思考
【課程特色】
活用經(jīng)典:落地,管用,創(chuàng)效
漸入佳境:學(xué)習(xí)、思考,創(chuàng)新
邁向巔峰:前瞻、跨越、創(chuàng)造
【課程大綱】
1、管理效率與管理效能
2、管理體系與管理制度
3、管理方法與管理工具
4、權(quán)變管理與創(chuàng)新管理
5、管理目標(biāo)與管理境界
6、管理思維與管理哲學(xué)
【課程基本模型】
管理能力提升的登山模型——
(基層)山麓覽勝:管理知識和方法精選
(中層)山中探奇:管理前沿和新潮應(yīng)用
(高層)巔峰遠(yuǎn)眺:管理創(chuàng)新和變革探討
管理能力提升是一個循序漸進(jìn)、逐步上升的過程
卓越管理者鍛造課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/300870.html
已開課時間Have start time
- 黃育德