課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作效率管理效能課程
【課程背景】
許多企業(yè)和個(gè)人在工作中效率極低,看起來終日忙忙碌碌,最后卻沒做成一件像樣點(diǎn)的事情。他們投入了大量資源和勞動(dòng),或耗費(fèi)了大量人力和物力,卻沒有收到計(jì)劃中的成果和效益。如何提高工作效率、增強(qiáng)管理效能、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效益,是各級(jí)管理人員非常頭疼的問題。其實(shí),提高效率、增強(qiáng)效能并不是一件多難的事,無非就是要樹立正確的工作態(tài)度、找到合適的工作方法、建立嚴(yán)密的工作流程,以及強(qiáng)化嚴(yán)格的工作考核。提高效率的關(guān)鍵在于每個(gè)人都要把所承擔(dān)的工作認(rèn)真當(dāng)作一回事來好好做、用心做,并全力以赴做出最好的效果來,凡事不做則已,要做必成。本次培訓(xùn)會(huì)在活潑而嚴(yán)肅的氛圍中,引導(dǎo)全體學(xué)員理解效率的真諦,并掌握提高工作效率的基本方法,自覺為企業(yè)效益增長(zhǎng)竭盡全力。
【課程收益】
1、學(xué)好“事半功倍”的基本方法
2、掌握效率和效能的實(shí)用工具
3、增強(qiáng)誰低效誰就是在自我淘汰的意識(shí)
4、做工作都要有雷厲風(fēng)行的習(xí)慣
5、干什么必體現(xiàn)聚精會(huì)神的作風(fēng)
【課程特色】
情景體驗(yàn):理清頭緒,快刀斬亂麻
課堂訓(xùn)練:提高效率從手頭做起
視頻引導(dǎo):從對(duì)比中感悟提高效率的關(guān)鍵
深度互動(dòng):完美實(shí)現(xiàn)效率、效能與效益的統(tǒng)一
【課程大綱】
1、效率、效益和效能的關(guān)系
2、提高效率的主要做法
3、提升效能的管理舉措
4、高效人士的七個(gè)習(xí)慣
5、改善效率和效能的主要方法
6、以信息化和數(shù)字化推進(jìn)效率和效能
【課程基本模型】
工作效率與管理效能的百米沖刺模型——
起于效率:不能輸在起點(diǎn);經(jīng)由效能:絲毫不可懈??;成于效益:全力拼向終點(diǎn)。緊緊盯住效益,持續(xù)不斷地提高效率、提升效能。忙中有序,不窮忙,閑中有趣,不自耗。
工作效率管理效能課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/300867.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃育德
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 執(zhí)行力:通過卓越管理達(dá)成績(jī) 李巍華
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會(huì)”勝任 林濤