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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)之《師課共建集訓(xùn)營》
 
講師:邊怡 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:邊怡    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

師課共建課程
 
學(xué)習(xí)背景:
現(xiàn)代管理學(xué)之父——*·*說:一個好的管理者必須是一個合格的傳幫帶者,一個合格的培訓(xùn)師!
顛覆創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)+時代,知識的提煉、總結(jié)、傳授和分享日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展中的重要作用。
可以毫不夸張地說:
企業(yè)再不擁有自己的內(nèi)部培訓(xùn)師,不具備組織學(xué)習(xí)、自己造血的能力,在激烈的競爭中,企業(yè)將面臨被淘汰的巨大風(fēng)險;
職場人不擁有總結(jié)、提煉、傳承、分享成功經(jīng)驗的能力,在激烈的人才市場競爭中,也將面臨OUT的巨大挑戰(zhàn)。
從這個意義而言,每一個優(yōu)秀的職場人士,都應(yīng)該是一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師、一名優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者!
 
培訓(xùn)對象:
企事業(yè)單位專兼職從事人力資源管理、培訓(xùn)管理工作的管理者,企業(yè)培訓(xùn)師,包括但不限于企業(yè)培訓(xùn)師、HR總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、HR專員、培訓(xùn)專員、業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)接口人等。
 
學(xué)習(xí)收益:
以自帶課題的開發(fā)與演繹作為典型任務(wù),貫穿整個課程,邊學(xué)習(xí)邊實踐,從而——
企業(yè):收獲若干門(根據(jù)人數(shù)確定)實用落地可復(fù)制的課程(課時:90分鐘)
學(xué)員:收獲以下技能:
1、 從整體上了解課程設(shè)計與開發(fā)的關(guān)鍵步驟
2、 針對課程的受眾,設(shè)置清晰的表現(xiàn)型教學(xué)目標(biāo)
3、 搭建出適合受眾認知順序的課程邏輯框架
4、 掌握吸引學(xué)員參與的心理勢能塑造及引導(dǎo)方法
 
課程大綱:
集訓(xùn)營第一天:
目標(biāo):梳理干貨,完成1.0版本課程初稿
前言
0.1 成人學(xué)習(xí)的三大特點
0.2 課程開發(fā)的流程
0.3 企業(yè)開發(fā)課程的5個衡量要素
一、課程的目標(biāo)設(shè)定
1.1 引發(fā)學(xué)員興趣的課程收益描寫
1.2 落實到課堂操作層面的具體教學(xué)目標(biāo)
1.3 萃取實用落地的方法論(知識點)
過程輸出:精準(zhǔn)的課堂教學(xué)目標(biāo)表
二、課程的邏輯框架搭建
2.1 金字塔原理簡介
(1) 金字塔原理
(2) 常用的課程邏輯線
2.2 思維導(dǎo)圖工具的使用介紹和實踐
過程輸出:清晰的課程思維導(dǎo)圖大綱
 
集訓(xùn)營第二天:
目標(biāo):完成課程的教學(xué)法設(shè)計,完成2.0版本課程完整稿
三、課程的教學(xué)法設(shè)計
3.課程結(jié)構(gòu)的全局圖:總分總結(jié)構(gòu)
3.1課程的開頭設(shè)計
(1) 自我介紹的方法(建立講師的親近感和權(quán)威感)
(2) 課程主題的引入方法
過程輸出:課程的開場設(shè)計初稿
3.2課程的主體設(shè)計
(1) 導(dǎo)入知識點的方法
(2) 針對不同類型知識點的教學(xué)設(shè)計方法
(3) 不同案例的書寫框架
(4) 知識模塊的總結(jié)法
過程輸出:課程每個知識模塊的導(dǎo)入設(shè)計,及知識內(nèi)容的教學(xué)法設(shè)計初稿
3.3課程的結(jié)尾設(shè)計
(1) 理性總結(jié)的方法
(2) 感性號召推動行動的方法
過程輸出:情理交融的課程收尾設(shè)計初稿
 
集訓(xùn)營第三天:
目標(biāo)1:完善課程講義,完成3.0版本課程定稿
目標(biāo)2:講師模擬授課演繹,實現(xiàn)清晰授課
四、微格訓(xùn)練授課技巧
4.授課技巧
4.1 克服緊張
4.2 肢體表現(xiàn)
4.3 聲音表現(xiàn)
4.4 控場技巧
4.5 微格訓(xùn)練
 
師課共建課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/300816.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)之《師課共建集訓(xùn)營》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
邊怡
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)