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中國企業(yè)培訓講師
《AI+營銷:企業(yè)轉(zhuǎn)型與增長加速器》
 
講師:尹老師+董老師 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 營銷總監(jiān)· 中層領(lǐng)導

培訓講師:尹老師+董老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

企業(yè)轉(zhuǎn)型與增長公開課

【課程對象】企業(yè)老板及營銷高層管理者

主講老師:尹老師+董老師
上海人工智能技術(shù)協(xié)會特聘首席顧問、前德勤Oracle 、CX首席架構(gòu)師
專業(yè)背景——上海人工智能技術(shù)協(xié)會特聘首席顧問,前德勤OracleCX首席架構(gòu)師。上海市元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家咨詢委員會專家,青島人工智能協(xié)會專家委員,合肥元宇宙產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長單位負責人,貴州大數(shù)據(jù)專家委員會委員,臨港產(chǎn)業(yè)大學客座教授,前德勤OracleCX首席架構(gòu)師。

北京大學新媒體營銷傳播研究中心副研究員
專業(yè)背景——中國廣告協(xié)會學術(shù)與教育委員會副主任、北京大學新媒體營銷傳播研究中心副研究員。他在營銷領(lǐng)域擁有超過20年的海內(nèi)外甲方品牌從業(yè)經(jīng)驗,曾在Yum!、可口可樂、Playboy、伊利、Anchor、美的等國內(nèi)外*企業(yè)與品牌擔任媒介、數(shù)字營銷與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的負責人,曾帶領(lǐng)團隊獲得營銷與廣告行業(yè)獎項119項。此外,他在光明網(wǎng)發(fā)表的元宇宙中文定義與START圖譜長期被收錄于多個百科并被多次引用,他是積極的AIGC、AGI研究者與實踐者。
授課風格——嚴謹、邏輯性強,能把復雜的內(nèi)容清晰生動地講授。

課程背景
2024*經(jīng)濟工作會議提出,加快推動人工智能發(fā)展。人工智能是引領(lǐng)未來的戰(zhàn)略性技術(shù),是第四次工業(yè)革命的核心驅(qū)動力,加快發(fā)展新一代人工智能對于抓住數(shù)字經(jīng)濟時代機遇、加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力具有重要意義。
AI發(fā)展大勢所趨,人工智能帶來的個體失業(yè)和組織危機,正在每一天發(fā)生,并不是危言聳聽。而營銷行業(yè)是目前公認的最快融合AIGC發(fā)展的行業(yè),AI對企業(yè)的內(nèi)容產(chǎn)出方式、組織架構(gòu)、管理方式都將產(chǎn)生強烈沖擊。而我們認為:“能否抓住AI改變營銷這新一輪營銷革命的機遇,成為擺在每個公司老板、CMO、營銷負責人和核心團隊面前最重大的戰(zhàn)略問題。”
在AI時代,做怎么樣的思考和努力才不被淘汰?
所以,我們特意請來上海人工智能技術(shù)協(xié)會特聘首席顧問、前德勤OracleCX首席架構(gòu)師尹智老師,以及北京大學新媒體營銷傳播研究中心副研究員董浩宇,面向企業(yè)老板以及營銷核心管理人員,傾力打造出《AI+營銷:企業(yè)轉(zhuǎn)型與增長加速器》,首次在業(yè)內(nèi)提出“六維AI能力模型”,從六大維度用AI賦能,將AI戰(zhàn)略理論和商業(yè)實踐*結(jié)合,深度分析AI+營銷*案例,全面提升營銷組織的戰(zhàn)斗力,幫助企業(yè)打造AI時代的超級組織,實現(xiàn)AI+營銷的新增長!

【企業(yè)收益】
1、讓企業(yè)核心人員深入理解AI在營銷中的應(yīng)用與價值; 
2、率先掌握AI營銷工具與策略,在競爭激烈的市場中獲得優(yōu)勢; 
3、學習如何將AI技術(shù)整合入營銷戰(zhàn)略和運營流程中,促進組織轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。

【崗位收益】
1、系統(tǒng)講解六維AI能力,探討AI時代商業(yè)模式、經(jīng)營模式、產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新機制; 
2、深度分析知名企業(yè)降本增效案例,探討如何優(yōu)化人員及組織結(jié)構(gòu),獲取更多利潤; 
3、圍繞六大營銷場景(廣告、內(nèi)容、社媒、電商、用戶、創(chuàng)新)應(yīng)用,深度分析AI在營銷領(lǐng)域的創(chuàng)
新方法。

課程大綱
一、AI時代的戰(zhàn)略規(guī)劃 
1、人工智能出現(xiàn)和發(fā)展的大背景 
2、第四次工業(yè)革命的特征和要求 
3、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和深度學習 
4、從分析式AI到生成式AI 
5、通用人工智能的曙光 

二、AI大模型的技術(shù)原理和應(yīng)用思維 
1、讀懂大語言模型 
2、Transformer的基本核心原理 
3、ChatGPT的獨到之處 
4、其他大模型主要類別和基本原理 
5、如何利用大模型的基本模式 
6、大模型的部署/訓練方式 

三、揭秘SORA的底層邏輯和視頻應(yīng)用
1、視頻領(lǐng)域的ChatGPT時刻:SORA 
2、SORA的由來和核心技術(shù)邏輯 
3、SORA的應(yīng)用和未來趨勢展望

四、AI在數(shù)字營銷領(lǐng)域的應(yīng)用模式和案例 
1、AI大模型在營銷領(lǐng)域的巨大潛力 
2、AI大模型如何打造行業(yè)/領(lǐng)域大模型 
3、基于生成式AI的數(shù)字營銷革命 
4、生成式AI賦能的產(chǎn)品服務(wù) 
5、生成式AI賦能的營銷服務(wù)和咨詢 
6、呼叫中心中的人工智能 
7、AI大模型賦能的數(shù)字人營銷 
8、多模態(tài)大模型將打造真正的“客戶360視圖” 
9、大模型對營銷服務(wù)知識圖譜和知識運營的補充和賦能 
10、多模態(tài)大模型賦能的客戶全渠道全周期“大”數(shù)據(jù)整合和分析 
11、全渠道營銷和客服服務(wù)的流程自動化和機器學習優(yōu)化 
12、客戶營銷領(lǐng)域的培訓和問答 

五、AI工具應(yīng)用教學和實操練習 
1、營銷人常用的AI+營銷工具介紹 
2、Prompt的高級應(yīng)用 
3、分場景實實操案例練習 

六、AI優(yōu)化組織提升和運營效率 
1、AI技術(shù)在企業(yè)中的重要性及其發(fā)展趨勢:聚焦“員工對AI工具的反饋及其背后的問題”
2、理解AI工具的應(yīng)用難題:員工對AI工具“不好用”的反饋分析常見的使用困難與挑戰(zhàn)
【案例討論】員工反饋的實際案例 
3、提高投標與比稿勝率數(shù) 
(1)據(jù)驅(qū)動的客戶需求分析 
(2)AI技術(shù)在數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
【案例研究】利用AI技術(shù)精準定位客戶需求

七、AI應(yīng)用工作流和工具融合:提升組織業(yè)務(wù)效能 
1、AI技術(shù)的實際應(yīng)用與效果 
【案例一】AI在營銷實踐中的應(yīng)用 
挑戰(zhàn):提升營銷效率與人效的需求 
解決方案:集成AI工具優(yōu)化營銷策略 
結(jié)果:生成成本降低30%以上,效率提升20% 
【案例二】AI在內(nèi)容創(chuàng)作中的應(yīng)用 
挑戰(zhàn):內(nèi)容創(chuàng)作的時間與資源限制 
解決方案:利用AI自動生成內(nèi)容提案 
結(jié)果:提高工作效率與內(nèi)容質(zhì)量 
【案例三】AI在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用 
挑戰(zhàn):準確理解并滿足客戶需求 
解決方案:應(yīng)用AI分析客戶與市場表現(xiàn),預(yù)測需求 
結(jié)果:顯著提高復盤效率與客戶滿意度 
2、構(gòu)建電商閉環(huán)工作流程 
將AI工具與現(xiàn)有電商內(nèi)容及轉(zhuǎn)化工作流程的融合 
(1)工作流程設(shè)計與優(yōu)化原則 
(2)AI工具的選擇與集成方法 
(3)創(chuàng)建無縫的電商內(nèi)容、定價、投放、轉(zhuǎn)化復盤閉環(huán) 
【案例討論】成功AI工具的電商客戶閉環(huán)案例:員工培訓與技術(shù)支持方案
3、AI技術(shù)在企業(yè)運營中的長遠影響 
(1)未來發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn) 
(2)AI化轉(zhuǎn)型解決方案

八、AIGC優(yōu)秀案例和實操精講 
1、國內(nèi)外AI優(yōu)秀案例賞析 
2、AIGC的創(chuàng)作工作流:文生文、文生圖、文生視頻案例精拆和實戰(zhàn)演練
3、*的AIGC玩法

企業(yè)轉(zhuǎn)型與增長公開課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/300312.html

已開課時間Have start time

2024-04-20 深圳

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    參加課程:《AI+營銷:企業(yè)轉(zhuǎn)型與增長加速器》

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