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職場(chǎng)溝通高效技巧課程

【課程背景】
都說(shuō)職場(chǎng)中70%的時(shí)間在溝通，70%的問(wèn)題來(lái)自于溝通，職場(chǎng)種溝通會(huì)帶來(lái)哪些問(wèn)題呢？
工作才開(kāi)始，等有了進(jìn)展在去匯報(bào)吧--------領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)拍桌子問(wèn)情況，急了！
同事太忙請(qǐng)你幫忙，不好意思拒絕又沒(méi)有辦法完成------同事挨罵了，惱了！
和客戶溝通，你已經(jīng)很有禮貌、很周到了-----------客戶還是不滿意，丟了！
這樣的事情每天都在發(fā)生
上級(jí)常有困惑 ：部下那里的情況不明，很是擔(dān)心，總得要我去問(wèn)他才說(shuō)！
部下也有困惑 ：我該怎么做，才能讓上司滿意？
上級(jí)總是不滿 ：布置下去的任務(wù)，部下完成的結(jié)果總是不如己愿！
部下也有不滿 ：我都這么努力地匯報(bào)了，上司怎么還說(shuō)我報(bào)?聯(lián)?商不足？
只要是個(gè)團(tuán)隊(duì)（不論什么樣的性質(zhì)），就會(huì)有上下級(jí)關(guān)系。開(kāi)展工作就必須要溝通。同事之間，與外部人員，與政府部門(mén)，朋友之間……而各種各樣的溝通里，最頻繁進(jìn)行的就是上下級(jí)之間的溝通了。
但是，我們真的會(huì)請(qǐng)示/匯報(bào)嗎？ 

【課程收益】
1、掌握職場(chǎng)溝通的關(guān)鍵核心要素、實(shí)用工具；
2、掌握向上匯報(bào)的語(yǔ)言組織、邏輯表達(dá)技巧及策略、方法；
3、掌握建立好感度的策略，和上級(jí)、同級(jí)順暢溝通聯(lián)絡(luò)；
4、高效得當(dāng)?shù)臏贤?，能有效地避免失誤、遺漏、犯錯(cuò)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧；
5、可以解決上司的煩惱，打消部下的困惑，使工作成為樂(lè)事，提高團(tuán)隊(duì)的士氣。

【適合學(xué)員】
新員工，新晉員工，管理者，凡是有上級(jí)的人，或有下屬的人，都能適用。

【課程大綱】
導(dǎo)入： 
1、俄羅斯高官遇到的匯報(bào)囧事
2、一句話解說(shuō)“*”
3、*實(shí)施前提
4、精準(zhǔn)表達(dá)6W3H自查表
第一章、向上匯報(bào)
1、WHAT 重識(shí)匯報(bào)
事必回復(fù)
2、WHY  為什么匯報(bào)
老板需要匯報(bào)，你更需要匯報(bào)
3、HOW  怎么匯報(bào)
匯報(bào)三字要訣
4、WHERE  匯報(bào)的重點(diǎn)
找對(duì)人、抓時(shí)機(jī)、 看場(chǎng)合

第二章、對(duì)外聯(lián)絡(luò)
1、WHAT 什么是聯(lián)絡(luò)
知情通告
2、WHY  為什么聯(lián)絡(luò)
3、HOW  怎么聯(lián)絡(luò)
好感度的三維六法
4、WHERE 聯(lián)絡(luò)的重點(diǎn)
及時(shí)，準(zhǔn)確，不遺漏

第三章、 部門(mén)商談
1、WHAT 什么是商談
有難商討
2、WHY  為什么要商談
3、HOW  怎么商談
4、WHERE 商談的重點(diǎn) 
找對(duì)人、說(shuō)實(shí)情、有反饋
總結(jié)：*課程特點(diǎn)（機(jī)構(gòu)）
1、情境先行，道理鋪墊，工具落地
2、*課程形式

職場(chǎng)溝通高效技巧課程