課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工廠成本管控與提升公開課
課程介紹
收入 - 成本 = 利潤，這是一道誰都會做的數(shù)學題，但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題？
生產(chǎn)管理人員往往只關注生產(chǎn)，如何讓他們都能具備強烈的成本意識？
如何科學利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的成本？
如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系？
用工荒導致員工不斷要求加薪、材料成本上升，使制造業(yè)運營成本上升30%以上，進一步擠壓企業(yè)利潤空間，世界經(jīng)濟已進入微利時代。產(chǎn)品若具有價格優(yōu)勢，能為企業(yè)獲得更多競爭力，而成本是至關重要的因素。微利時代下， 優(yōu)秀的成本管理才是企業(yè)永恒的收益和真正的競爭力。
培訓對象：
企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理及相關中高層管理人員
涉及工廠成本控制管理的相關人員
課程收益
【強化成本意識】正確認知工作價值，加強成本管理理念
【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計算方法，具備成本分析能力
【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
【提升管理績效】學會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績效
課程大綱
第一模塊
卓越制造工廠管理的成本、利潤及數(shù)字化回報
第二模塊
卓越制造工廠成本管理之算得準、管得住
第三模塊
卓越制造工廠成本績效管理——將財務數(shù)字指標轉(zhuǎn)化為業(yè)務數(shù)字指標
第四模塊
世界500強卓越制造工廠 應用數(shù)字化技術降本增效實務
第五模塊
看透成本
第六模塊
企業(yè)控制成本與盈利能力的提升
第七模塊
成本改善的三個階段
第八模塊
如何構(gòu)建成本管控體系
工廠成本管控與提升公開課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/299157.html
