課程描述INTRODUCTION
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 會計出納· 財務經理· 中層領導
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務分析與決策建模公開課
培訓對象:
管理會計,財務BP,財務分析預算人員(FP&A)
財務主管,財務經理等中層財務管理人員
企業(yè)各業(yè)務部門經理和主管
課程收益
KEY BENEFITS
從財務思維到商業(yè)思維的跨越
用數據實現更好的商業(yè)洞察與科學決策
通過經營分析釋放企業(yè)潛能、提升經濟效益
課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
思維轉變
第二模塊
財務如何提升和指導運營活動當中管理效能
第三模塊
需求預測的技術以及如何實現利潤*化
第四模塊
銷售和市場活動中的經營分析
第五模塊
綜合案例——公司預算應該如何做?
課程介紹
INTRODUCTION
在工作中,您是否碰到以下困惑?
如何擺脫“就數字論數字”“就指標看指標” 的無效工作狀態(tài)?
經營活動往往產生海量數據信息,如何剔除無效信息,走出數字迷宮,從分析創(chuàng)造價值?
都說財務要轉型,要走進業(yè)務,支持決策、創(chuàng)造價值,具體該怎么做呢?
管理層今年要求績效提升、管理優(yōu)化,如何幫助公司實現這一目標?
……
精心研發(fā)《深入業(yè)務的財務分析與決策建?!氛n程,通過大量的案例分析、互動研討與實戰(zhàn)演練,引導學員融入業(yè)務、深入剖析業(yè)務實質,提升學員通過財務分析從數據信息中進行高價值商業(yè)洞察的能力。讓學員能夠從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),通過分析切實評價企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行質量;同時以財務分析為工具,依托海量財務、業(yè)務及其他方面數據信息,深入剖析企業(yè)生產、銷售、市場等經營活動需要進行管理優(yōu)化與改善的關鍵點,為業(yè)務優(yōu)化出謀劃策,推動企業(yè)業(yè)績與價值的提升,并且實現財務的價值創(chuàng)造。
財務分析與決策建模公開課
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