欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
六步法:?jiǎn)栴}解決與創(chuàng)新
 
講師:王磊(GL) 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 新員工· 項(xiàng)目經(jīng)理· 技術(shù)主管· 其他人員· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王磊(GL)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

敏捷式問(wèn)題分析課程

課程背景
問(wèn)題分析與解決的能力是一位職場(chǎng)人士職業(yè)價(jià)值*體現(xiàn),也是一個(gè)人職業(yè)能力的試金石。尤其對(duì)于職場(chǎng)新人而言,掌握一套敏捷式問(wèn)題分析與解決的方法/工具,能夠快速鎖定問(wèn)題,找到問(wèn)題解決解決措施并落地實(shí)施,是自己在企業(yè)立足的關(guān)鍵。
現(xiàn)實(shí)中,我們經(jīng)??吹竭@樣的現(xiàn)象:
領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)復(fù)雜和棘手而又無(wú)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可循的問(wèn)題或項(xiàng)目,自己發(fā)愁不知從何下手?
某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展不順利,各種問(wèn)題不斷累積,你疲于奔命,內(nèi)心焦灼,如何破解?
對(duì)于產(chǎn)生問(wèn)題的原因眾說(shuō)紛紜,最后只能不了了之……
有時(shí)即使知道問(wèn)題的原因也解決不了,這時(shí)該如何找到問(wèn)題解決突破口呢?
開(kāi)會(huì)本來(lái)要解決問(wèn)題,但中間只有爭(zhēng)吵,無(wú)法達(dá)成共識(shí),問(wèn)題沒(méi)解決,還惡化了工作關(guān)系...
-當(dāng)自己的團(tuán)隊(duì)成員想創(chuàng)新,卻才思枯竭,作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人需要做些什么呢?自己如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力、創(chuàng)新思維呢?
-想法很多,點(diǎn)子很多,如何將金點(diǎn)子真正變成具有可行性的方案呢?
制定了方案后,就天真的以為能夠順利實(shí)施,忽略了前方隱藏的各種“坑”?

課程收益
提升問(wèn)題解決及創(chuàng)新的能力,掌握一套系統(tǒng)的問(wèn)題解決及創(chuàng)新流程/工具。
應(yīng)用該流程/工具對(duì)自己面臨的問(wèn)題進(jìn)行深入分析并提出創(chuàng)新性的解決措施。
提升自己的創(chuàng)造能力及創(chuàng)新思維,能夠提出解決問(wèn)題的創(chuàng)新性措施,找到績(jī)效突破點(diǎn)。
通過(guò)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)方式,掌握充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作,增加凝聚力的方法;
統(tǒng)一工作語(yǔ)言,建立共同語(yǔ)境,提升組織、團(tuán)隊(duì)溝通效率。

課程結(jié)構(gòu)
抓關(guān)鍵:是從多角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)難題的關(guān)鍵核心(重構(gòu)難題)
轉(zhuǎn)焦點(diǎn):是從更大維度進(jìn)行系統(tǒng)思考從而找到問(wèn)題解決的突破點(diǎn)(突破困境)
探原因:是幫您從大家眼中找出最可能的原因或者機(jī)會(huì),達(dá)成共識(shí)(分析根因)
巧創(chuàng)新:是幫您從多個(gè)維度激發(fā)創(chuàng)造力從而針對(duì)難題找出創(chuàng)新性的解決措施(創(chuàng)新思維)
做決定:是為您提供直接解決問(wèn)題的合適的方案,凝聚廣泛共識(shí)(確立方案)
定計(jì)劃:是為您落實(shí)行動(dòng)前進(jìn)行預(yù)防問(wèn)題的分析,保證方案的落地性(推動(dòng)實(shí)施)

課程對(duì)象:
企業(yè)新員工,項(xiàng)目經(jīng)理;需要在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中解決復(fù)雜問(wèn)題的所有主管和專業(yè)技術(shù)人員;需要掌握創(chuàng)新方法提出創(chuàng)新性的解決方案的人員;人力培訓(xùn)工作者。

教學(xué)方法:
講授法、視頻教學(xué)、小組演練、游戲法等

課程大綱
導(dǎo)入:入場(chǎng)調(diào)查:收集學(xué)員在問(wèn)題解決方面,所面臨各種的挑戰(zhàn)\\各自遇到的難題\\常見(jiàn)問(wèn)題解決誤區(qū)等。
一、開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決新旅程:
1.開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)、說(shuō)明課程流程及收益
2.案例展示介紹:
引出“問(wèn)題解決與創(chuàng)新”的6個(gè)步驟:抓關(guān)鍵、轉(zhuǎn)焦點(diǎn)、探原因、巧創(chuàng)新、做決定、定計(jì)劃。
3.課前開(kāi)胃菜:
1)案例分析“銷售總監(jiān)的難題”
2)分清事項(xiàng)Vs情境,明確自己所處境地

二、輕重緩急學(xué)會(huì)抓住關(guān)鍵—抓關(guān)鍵
1.案例分析:“提升安全問(wèn)題?”一個(gè)老生常談的問(wèn)題如何破解?
2.抓關(guān)鍵的重要性:從表面問(wèn)題深入到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的根本問(wèn)題找到關(guān)鍵要素
3.抓關(guān)鍵的步驟:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注——羅列事項(xiàng)——謹(jǐn)慎排序——快速行動(dòng)
4.抓關(guān)鍵的要訣:
-牛眼法:使用4W+1H對(duì)問(wèn)題進(jìn)行抽絲剝繭找到關(guān)鍵
-關(guān)鍵利益人分析法
5.抓關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景:小組現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題實(shí)操練習(xí)

三、轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)打開(kāi)問(wèn)題新思路—轉(zhuǎn)焦點(diǎn)
1、案例分析:小劉的苦惱-當(dāng)常規(guī)方法無(wú)效時(shí)怎么辦?
2、轉(zhuǎn)焦點(diǎn)的步驟:描述難題——澄清信息——全局思考——找到突破口
3、轉(zhuǎn)焦點(diǎn)的要訣:通過(guò)繪制脈絡(luò)圖讓系統(tǒng)思考有章可循,有法可依
4、轉(zhuǎn)焦點(diǎn)應(yīng)用場(chǎng)景:小組現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題實(shí)操練習(xí),幫助學(xué)員打開(kāi)思考找到難題突破口

四、追根溯源學(xué)會(huì)查明真因—探原因
1.探原因的重要性:“餐廳不滿意”大挑戰(zhàn)
2.探原因的步驟:描述問(wèn)題——對(duì)標(biāo)對(duì)象——梳理線索——分析原因
3.探原因的要訣:通過(guò)親和圖讓利益相關(guān)人對(duì)問(wèn)題原因達(dá)成一致,5why法深入分析鎖定根因
4.探原因應(yīng)用場(chǎng)景練習(xí):小組現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題實(shí)操練習(xí)

五、創(chuàng)新思維產(chǎn)出新想法——巧創(chuàng)新
1.對(duì)創(chuàng)新本質(zhì)的思考:適應(yīng)外界環(huán)境的變化的一種學(xué)習(xí)能力
2.創(chuàng)新想法的來(lái)源:激發(fā)創(chuàng)造力:“看我72變”—思維的流暢性、變通性、獨(dú)特性
3.產(chǎn)生創(chuàng)新想法的工具:
-強(qiáng)制聯(lián)想法、仿生法、逆向法3種方法講解
-結(jié)合自己的問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)操
4.會(huì)創(chuàng)新的要訣:
-有效頭腦風(fēng)暴的原則與步驟
-多種頭腦風(fēng)暴的形式選擇:卡片式、書寫式、提問(wèn)式等
5.創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景練習(xí):小組現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題實(shí)操練習(xí),現(xiàn)場(chǎng)出新的解決措施

六、英明果斷理性決策—做決定
1.做好決定的重要性:“選一個(gè)讓丈母娘滿意的飯店”
2.做決定的步驟:描述目的——羅列標(biāo)準(zhǔn)——可選方案——預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)
3.做決定的要訣:做好對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的共識(shí),有效處理團(tuán)隊(duì)沖突的有效步驟
4.做決定應(yīng)用場(chǎng)景練習(xí):小組現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題實(shí)操練習(xí),形成方案

七、心思縝密抓落實(shí)—定計(jì)劃
1.計(jì)劃制定的關(guān)鍵要素——“宴會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始的挑戰(zhàn)”:身體移動(dòng)找風(fēng)險(xiǎn)
2.力場(chǎng)分析-識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
3.風(fēng)險(xiǎn)分析與管理:預(yù)防措施
4.風(fēng)險(xiǎn)分析與管理:應(yīng)急措施
5.風(fēng)險(xiǎn)分析與管理:促進(jìn)措施及利用措施抓住可能的機(jī)會(huì)
6.定計(jì)劃應(yīng)用場(chǎng)景練習(xí):小組現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題實(shí)操練習(xí)

八、進(jìn)入新天地—結(jié)語(yǔ)
1.回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容
2.制定后續(xù)應(yīng)用行動(dòng)計(jì)劃
3.承諾及慶祝
(以上內(nèi)容安排為標(biāo)準(zhǔn)流程,可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際難題及訴求進(jìn)行調(diào)整,更有針對(duì)性更有效地協(xié)助企業(yè)解決難題,提升團(tuán)隊(duì))

敏捷式問(wèn)題分析課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/298113.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:六步法:?jiǎn)栴}解決與創(chuàng)新

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王磊(GL)
[僅限會(huì)員]