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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐》
 
講師:董彥峰 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:董彥峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐課程

課程背景
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何找到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)策略
行業(yè)快速迭代,如何找到營(yíng)銷的戰(zhàn)略方向
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,如何找到差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如何策劃理念
產(chǎn)品如何設(shè)計(jì)定價(jià),如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品鏈條
品牌影響力弱,如何品牌定位、包裝、造勢(shì)
惡性競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)下降,如何設(shè)計(jì)盈利結(jié)構(gòu)
營(yíng)銷模式老化,如何進(jìn)行模式創(chuàng)新,快速擴(kuò)張
銷售平臺(tái)狹窄,如何借力新興銷售平臺(tái)
銷售渠道匱乏,如何進(jìn)行招商整合
客戶流失嚴(yán)重,如何風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)客戶自循環(huán)

課程簡(jiǎn)介
找到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、找到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
策劃產(chǎn)品剛需,策劃品牌包裝,策劃市場(chǎng)定位
設(shè)計(jì)盈利模式,設(shè)計(jì)推廣模式,設(shè)計(jì)銷售模式
打造線下平臺(tái),打造線下平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下同步
打造營(yíng)銷渠道,借勢(shì)渠道招商
學(xué)會(huì)擴(kuò)張的模式與渠道,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)制控權(quán)

課程大綱
模塊1 思維篇——營(yíng)銷成功的前提,洞察營(yíng)銷趨勢(shì)
1、市場(chǎng)為什么越來越難做? 
2、企業(yè)為什么深陷泥沼? 
3、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
4、如何洞悉商業(yè)的本質(zhì)?
5、創(chuàng)新是*的出路:不必慌亂,做好三件事
6、為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值!
7、圈層崛起,消費(fèi)分級(jí)
8、“Z世代”降臨
9、“跨次元”價(jià)值凸顯
10、消費(fèi)升級(jí):新精致主義
11、媒體進(jìn)入社交化時(shí)代
12、新商業(yè)時(shí)代的價(jià)值嬗變
13、5G時(shí)代營(yíng)銷“新高點(diǎn)”

模塊2 戰(zhàn)略篇——超越他人的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略
1、第一性原理
2、擺脫方向迷失
3、打破游戲規(guī)則
4、尋求高速增長(zhǎng)
5、路徑一:高點(diǎn)占位——長(zhǎng)板決定上限
6、路徑二:賽道重置—— “變道”超車
7、路徑三:降維打擊——“毀滅你,與你何干”
8、路徑四:?jiǎn)吸c(diǎn)穿透——傷十指,不如其一指

模塊3 創(chuàng)新篇——快速做大的市場(chǎng)創(chuàng)新戰(zhàn)略
1、產(chǎn)品創(chuàng)新
2、服務(wù)創(chuàng)新
3、技術(shù)創(chuàng)新
4、模式創(chuàng)新
5、業(yè)態(tài)創(chuàng)新
6、市場(chǎng)創(chuàng)新
7、組織創(chuàng)新
8、場(chǎng)景創(chuàng)新

模塊4 產(chǎn)品篇——制造魔力的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略
1、產(chǎn)品定位:一句話說明白
2、產(chǎn)品決策:有時(shí)決定不做比做更重要
1) 用戶需求驅(qū)動(dòng)決策:3個(gè)方面
2) 競(jìng)爭(zhēng)分析:領(lǐng)先者致命的弱點(diǎn)
3) 內(nèi)部資源與其他因素
3、功能設(shè)計(jì):核心功能是產(chǎn)品立身之本
1) 功能重點(diǎn)
2) 關(guān)鍵因素
3) 確定核心功能:加強(qiáng),再加強(qiáng)
4、用戶體驗(yàn):讓用戶用得爽
1) 不強(qiáng)迫用戶
2) 不要讓用戶思考
3) 簡(jiǎn)單易操作
4) 不破壞用戶習(xí)慣
5) 超出用戶預(yù)期

模塊5 品牌篇——占領(lǐng)心智營(yíng)銷創(chuàng)新戰(zhàn)略
1、傳統(tǒng)品牌衰落,互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起
2、如何讓顧客找到我并記住我? 
3、無粉絲,不品牌
4、獨(dú)特性!
5、創(chuàng)造一個(gè)新品類
6、品牌創(chuàng)新三元素:人格化、視覺錘、語言釘

模塊6 營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
一:市場(chǎng)做細(xì)
1、消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生的巨大變化是什么?
2、市場(chǎng)細(xì)分的顆粒度越來越小
3、細(xì)分人群需求撐起一個(gè)新品牌
4、從小切口切入
5、把握趨勢(shì)才能贏未來
二:做爆品、做戰(zhàn)略新品(產(chǎn)品*化)
1、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案
2、減法和聚焦:一個(gè)最*的賣點(diǎn)
3、最高原則:讓用戶“爽”
4、小米爆品王道:只做一個(gè)
三:做超級(jí)IP(*符號(hào))
1、進(jìn)入IP化生存時(shí)代
2、超級(jí)IP也是全新的互聯(lián)網(wǎng)方法
3、人格化表達(dá) 
4、達(dá)人運(yùn)營(yíng)
5、紅人孵化
6、網(wǎng)紅加速
7、買手培育
8、獨(dú)特的內(nèi)容能力
9、自帶話題的勢(shì)能價(jià)值
10、持續(xù)的人格化演繹
11、高效流量變現(xiàn)
四:做*(搶占心智)
1、精準(zhǔn)、差異定位
2、搶占用戶的心智
3、打準(zhǔn)
4、打穿
5、打透
6、打爆
7、讓用戶別無選擇
五:做超級(jí)粉銷(*符號(hào))
1、相信粉絲的力量
2、重視粉絲資產(chǎn)
3、接受粉絲賦能
六:做口碑
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?
2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫
七:快速迭代是核武器
1、沒有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍,而是小步快跑
3、激發(fā)用戶投票權(quán) 
八:做私域流量(超級(jí)鏈接)
1、什么是私域流量運(yùn)營(yíng)
2、以完美日記和江小白為例,拆解私域流量成交模型
3、三個(gè)維度判斷你的業(yè)務(wù)是否適合做私域
【用戶定位】
【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)】
【營(yíng)銷觸點(diǎn)】
4、私域流量運(yùn)營(yíng)三板斧:引流、留存、裂變
九:做無人場(chǎng)景
1、從華為智能無人售貨店說起
2、重新定義“人·場(chǎng)·貨”
3、無人場(chǎng)景的關(guān)鍵是什么? 
十:做細(xì)分*(引爆市場(chǎng))
1、聚焦細(xì)分,做品類殺手!
2、引爆點(diǎn)在哪里?
3、如何引爆?
4、如何成為細(xì)分*?

模塊7 爆點(diǎn)營(yíng)銷:如何引爆客戶的參與感?
1、如何打開用戶的腦洞
2、如何進(jìn)行定位并引爆核心用戶
3、如何用粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)行超級(jí)粉銷
4、如何尋找參與節(jié)點(diǎn)
5、設(shè)計(jì)互動(dòng)方式
6、如何尋找引爆點(diǎn)?如何裂變、瘋傳及事件引爆

市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/297868.html

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