課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：楊尚華
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷專項(xiàng)能力提升課程
課程大綱
一、從國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及工程行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看傳統(tǒng)房建項(xiàng)目為什么必須轉(zhuǎn)型
1、二十大后工程行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
2、二十大后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)
3、“新基建”帶來的市場(chǎng)機(jī)遇
二、非房建項(xiàng)目的市場(chǎng)從哪里去尋找和突破
1、線索來源
十二大項(xiàng)目線索來源
2、線索分析
3、如何將線索信息轉(zhuǎn)化為實(shí)際的銷售機(jī)會(huì)
三、非房建項(xiàng)目的市場(chǎng)客戶選擇與開發(fā)
1、客戶識(shí)別重點(diǎn)展開：特點(diǎn)、形式、核心需求的應(yīng)對(duì)的總體原則、應(yīng)對(duì)措施
（1）純政府投資平臺(tái)類業(yè)主
（2）盈利類政府投資平臺(tái)類業(yè)主
（3）政府單位/部門類業(yè)主
（4）傳統(tǒng)類國企業(yè)主
（5）傳統(tǒng)類私營業(yè)主
（6）高科技類私營業(yè)主
（7）港資及外資類私營業(yè)主
相關(guān)案例：
蘭州市水源地建設(shè)工程項(xiàng)目 EPC 總承包項(xiàng)目市場(chǎng)營銷案例
新能源鋰電池封裝項(xiàng)目（A區(qū)、B區(qū)）總包項(xiàng)目市場(chǎng)營銷案例
河南省科技館新館項(xiàng)目市場(chǎng)營銷案例
武漢大學(xué)工學(xué)部第一教學(xué)樓重建項(xiàng)目及后續(xù)項(xiàng)目市場(chǎng)營銷案例
湖北省財(cái)政廳辦公樓安全隱患維修改造項(xiàng)目市場(chǎng)營銷案例
阿里巴巴江蘇總部項(xiàng)目EPC施工總承包項(xiàng)目市場(chǎng)營銷案例
漢口濱江國際商務(wù)區(qū)江水源可再生能源站示范項(xiàng)目機(jī)電安裝市場(chǎng)營銷案例
2、客戶選擇
3、客戶開發(fā)策略
4、當(dāng)前客戶的變化
5、誰是大客戶
6、大客戶的開發(fā)
大客戶（大項(xiàng)目）開發(fā)工作計(jì)劃
大客戶開發(fā)工作流程
案例：中建X局某公司大客戶開發(fā)的管理機(jī)制（團(tuán)隊(duì)設(shè)置、績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定等）
四、工程市場(chǎng)營銷的策略和技巧
1、客戶利益相關(guān)者分析
案例某大型工程項(xiàng)目前期營銷環(huán)節(jié)利益相關(guān)者分析表
2、建立信任路徑圖和四步曲
3、客戶需求分析
4、客戶拜訪步驟與技巧（客戶預(yù)約技巧、初次結(jié)識(shí)階段、日常對(duì)接階段、實(shí)質(zhì)項(xiàng)目階段）
案例：客戶有效拜訪報(bào)告模板
5、客戶關(guān)系的深入
6、市場(chǎng)營銷的內(nèi)部資源整合
結(jié)語如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前及后續(xù)的工程市場(chǎng)
營銷專項(xiàng)能力提升課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/297405.html
已開課時(shí)間Have start time
- 楊尚華