課程描述INTRODUCTION
· 人事經(jīng)理· 法務(wù)人員· 其他人員· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：張隴
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工手冊修訂課程
【課程對象】
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管
【課程背景】
作為“企業(yè)內(nèi)部的法律”，員工手冊、規(guī)章制度對于企業(yè)員工關(guān)系管理的重要性是毋庸置疑的。越來越多的企業(yè)在建立和完善自己的員工關(guān)系管理制度體系。
然而，在這個過程中，我們發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的員工手冊、規(guī)章制度存在著不合法、不合理、沒有用等問題，這就給企業(yè)的員工關(guān)系管理埋下了不少的隱患。實踐中，很多勞動爭議案件單位一方敗訴的根源就是因為規(guī)章制度出了問題。
那么，單位到底該如何來修訂員工手冊、規(guī)章制度？什么樣的員工手冊、規(guī)章制度才是對單位有利的？各類規(guī)章制度常見的問題有哪些？該如何調(diào)整？……
本次活動，希望能夠盡*可能幫助企業(yè)掃除死角，真正解決員工手冊、規(guī)章制度修訂的有關(guān)問題。
【主要內(nèi)容】
一、企業(yè)員工手冊、規(guī)章制度現(xiàn)狀
1、欠缺民主流程
2、公示、告知流程無有效證據(jù)
3、內(nèi)容依然存在不合法之處
4、內(nèi)容存在不合理之處
5、技術(shù)性條款欠缺
6、頻繁修改帶來管理隱患
二、企業(yè)員工手冊、規(guī)章制度再升級的操作技巧
1、制度的穩(wěn)定性與適時性的平衡與解決
2、有關(guān)制度內(nèi)容合理性的判斷與設(shè)計
3、技術(shù)性條款的設(shè)計技巧
4、落實民主流程的四種情形及應(yīng)對方案
5、公示、告知流程有效證據(jù)保留的六種方法
三、企業(yè)各類主要制度的誤區(qū)及再升級
1、招聘入職管理制度的誤區(qū)及再升級
①民主公示流程的適用范圍
②配套文本設(shè)計的要點
③背景調(diào)查的實務(wù)操作要點
2、新員工錄用考核制度的誤區(qū)及再升級
①試用期延長制度的存廢問題
②試用期提前轉(zhuǎn)正制度的設(shè)計
③試用期解雇制度的困境
3、考勤、加班與休假制度的誤區(qū)及再升級
①罰款、扣工資的誤區(qū)解決
②病假制度的設(shè)計與完善
③調(diào)休與年休假的“作廢”問題
④加班報批制度的完善
4、績效考核制度的誤區(qū)及再升級
①“不勝任”確認(rèn)的三大要求
②“末位淘汰”的改良
③績效考核與勞動關(guān)系的處理
5、獎懲制度的誤區(qū)及再升級
①有關(guān)名詞解釋的設(shè)定問題
②完善性與可操作性的平衡
③“大錯不犯，小錯不斷”的問題解決
6、糾紛與申訴處理制度的誤區(qū)及再升級
①此制度存在的必要性
②具體內(nèi)容的設(shè)計及落實
③與獎懲制度的銜接
四、經(jīng)典案例分享及互動交流
員工手冊修訂課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/297101.html
已開課時間Have start time
- 張隴