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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
 
講師:蒙華 瀏覽次數(shù):2621

課程描述INTRODUCTION

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蒙華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)勞動(dòng)用工管理課程

【課程背景】
勞動(dòng)爭議是企業(yè)在經(jīng)營過程中所面臨的最為普遍的糾紛,對企業(yè) 發(fā)展的影響也極為深遠(yuǎn)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和法治建設(shè)的推動(dòng), 越來越多的勞動(dòng)者運(yùn)用法律手段來解決與用人單位之間的爭議, 另一 方面,也反映出企業(yè)在用工方面仍存在很多不合法和不規(guī)范的問題, 從而導(dǎo)致了諸多勞動(dòng)爭議的產(chǎn)生。

【課程目的】
本課程將結(jié)合我國現(xiàn)行的勞動(dòng)法律法規(guī)和相關(guān)案例,讓企業(yè)的HR、 管理者等對與企業(yè)勞動(dòng)用工密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)了解,認(rèn)識 到企業(yè)在用工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn), 并學(xué)會(huì)如何對此進(jìn)行防范, 以盡可 能地使企業(yè)免于勞動(dòng)糾紛, 維護(hù)企業(yè)利益。

【課程收益】
1.讓學(xué)員了解與企業(yè)用工相關(guān)的法律法規(guī); 2.讓學(xué)員認(rèn)識到企業(yè)在用工過程中可能存在的各種法律風(fēng)險(xiǎn);
3.通過案例教學(xué), 讓學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解技巧, 以實(shí)際運(yùn)用 于企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的處理;
4.使企業(yè)的管理制度和規(guī)章制度更為規(guī)范和完善,減少勞動(dòng)爭議的 發(fā)生。

【授課對象】
企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)關(guān)系管理人員 

【授課方式】
講解+問答+案例分析+圖表

【課程大綱】
一、導(dǎo)引:以案例引入企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)
(一) 案例: 企業(yè)因員工違反規(guī)章制度與之解除勞動(dòng)關(guān)系, 為何仍 被法院判定為違法解除?
(二) 問答及討論:請學(xué)員思考和分析企業(yè)敗訴的原因及該企業(yè)在
處理與員工的勞動(dòng)關(guān)系時(shí)存在的問題;
(三) 案例分析: 對該案例進(jìn)行分析,糾正和完善學(xué)員的回答。 引入正題: 企業(yè)在用工過程中有許多應(yīng)當(dāng)注意的問題, 稍不注意可能 就會(huì)引發(fā)糾紛, 使企業(yè)陷入勞動(dòng)爭議案件,可謂是“危機(jī)四伏”。而 很多看似規(guī)范的操作背后, 仍然隱藏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn),那么如何及 早看到這些風(fēng)險(xiǎn), 并在“風(fēng)眼”演化為“臺風(fēng)”之前將其消滅, 對于 企業(yè)建立一個(gè)規(guī)范的管理制度及避免用工糾紛來說至關(guān)重要。
1.總結(jié)企業(yè)用工中遇到的各類法律風(fēng)險(xiǎn)
2.根據(jù)企業(yè)用工流程對其中的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類
(1) 員工入職風(fēng)險(xiǎn)
(2) 員工在職風(fēng)險(xiǎn)
(3) 員工離職風(fēng)險(xiǎn) 3.列出常見的勞動(dòng)法律法規(guī)名稱, 企業(yè)要依法治企

第一講:把好員工入職關(guān)——員工入職風(fēng)險(xiǎn)防范
一、員工入職流程
(一) 員工入職審查
(二) 簽訂勞動(dòng)合同
(三) 建立職工名冊
二、員工入職審查
(一) 案例及案例分析:正當(dāng)維權(quán)還是勞動(dòng)“碰瓷”?
案例分析: 員工向企業(yè)隱瞞其基本情況, 企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何避免被追 責(zé)
(二) 入職審查不嚴(yán)存在的風(fēng)險(xiǎn)——相關(guān)法條講解
(三) 入職審查具體措施——怎樣做以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
三、設(shè)計(jì)與簽訂勞動(dòng)合同
(一) 勞動(dòng)合同的必備與約定條款
案例:入職登記表能否視為勞動(dòng)合同?
(二) 如何約定試用期才規(guī)范、合法?
1.問答: 勞動(dòng)合同期限為 6 個(gè)月/一年/三年/無固定期限的,試
用期應(yīng)分別為多少?能否多次約定試用期?能否只約定試用期?
2.圖表展示——法律規(guī)定的試用期期限
3.試用期約定的風(fēng)險(xiǎn)防范
(三) 如何對服務(wù)期進(jìn)行約定?
(四) 競業(yè)禁止和違約金條款的設(shè)計(jì)
(五) 何時(shí)應(yīng)與員工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同?
案例: 未及時(shí)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同, 企業(yè)要支付雙倍工資嗎? 問答及案例分析:講解相關(guān)法律條文及法院判決
(六) 保障員工知情權(quán)——企業(yè)的告知義務(wù)
四、建立職工名冊
(一) 不建立職工名冊的后果
(二) 建立職工名冊應(yīng)注意的問題

第二講:規(guī)范的企業(yè)人事管理——員工在職風(fēng)險(xiǎn)防范
一、怎樣向員工支付工資?
(一) 案例:誤區(qū)——哪些才不屬于法定意義上的工資?
問答及案例分析:常見的工資表中哪些屬于法律意義上的工資, 哪些不屬于。
圖表展示:法律上工資的范疇及企業(yè)工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(二) 工資支付時(shí)限
圖表展示:不同的工資結(jié)算方式對應(yīng)的支付時(shí)限
問答: 1.工資支付日遇到法定節(jié)假日該如何處理?
2.員工離職時(shí)尚未支付的工資須在何時(shí)支付?
(三) 工資支付表的制作與保存
案例:什么樣的工資支付表才能作為證據(jù)?
案例分析: 工資支付表應(yīng)具有的內(nèi)容、保存時(shí)間及具有證明力的 條件
(四) 加班工資的支付
圖表展示 1:不同加班時(shí)間對應(yīng)的不同加班工資標(biāo)準(zhǔn) 圖表展示 2:不同工作制對應(yīng)的不同加班工資標(biāo)準(zhǔn)
(五) 假期及醫(yī)療期的工資支付
(六) 特殊情況下的工資支付問答:企業(yè)停產(chǎn)、停業(yè)期間是否要 支付工資?應(yīng)支付多少?
(七) 工資扣減和*工資
案例:員工違紀(jì)就扣工資的制度有效嗎?
案例分析:工資扣減應(yīng)遵守的規(guī)定及*工資的組成部分 二、工作時(shí)間及休息休假
(一) 延長工作時(shí)間的限制及相關(guān)處罰規(guī)定
(二) 圖表展示:不同工作時(shí)間對應(yīng)的帶薪年休假
三、女職工特殊保護(hù)
(一) 問答: “三期”是指哪幾個(gè)期限?
(二) 經(jīng)期及孕期勞動(dòng)強(qiáng)度限制
(三) 案例:孕期女職工具有“免死金牌”嗎?
問答及案例分析:企業(yè)在什么情況下可以與孕期女職工解除勞動(dòng) 關(guān)系,什么情況不可以?
四、工傷認(rèn)定及賠償
(一) 案例:這種情況算工傷嗎?
問答及案例分析:哪些情況下的受傷算作工傷? 工傷認(rèn)定的相關(guān) 法律規(guī)定
(二) 圖表展示:工傷認(rèn)定程序
(三) 案例: 員工簽訂工傷賠償協(xié)議后又反悔,法院為何仍然支 持其訴求?
(四) 案例分析: 賠償協(xié)議無效的原因?工傷賠償協(xié)議應(yīng)如何制 定才有效?
(五) 圖表展示:法定的工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)

第三講:好聚好散的技巧——員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范
一、解除勞動(dòng)合同的情形
(一)圖片展示:這樣辭退員工, 是瀟灑還是魯莽? 學(xué)員討論:企業(yè) HR 在辭退員工時(shí)存在哪些錯(cuò)誤?
(二) 圖表展示并講解:解除勞動(dòng)合同的幾種情形
二、協(xié)商一致解除
(一) 案例:為何同案不同判?
案例分析: 員工離職且無法證明其離職原因的, 視為協(xié)商一致解 除
(二) 解除協(xié)議的制定:
1.問答:協(xié)議中約定放棄訴權(quán)有效嗎?協(xié)議約定的補(bǔ)償和賠償可 以比法律規(guī)定低嗎?
2.解除協(xié)議應(yīng)包含的條款
三、過錯(cuò)性解除
(一) 圖表展示: 過錯(cuò)性解除的幾種情形及其分別在勞動(dòng)爭議案 件中所占的比例
(二) 案例:是否符合錄用條件企業(yè)說了算嗎?
案例分析:錄用條件如何制定才有效?試用期內(nèi)如何與員工解除 勞動(dòng)合同?
(三) 案例: 員工違反企業(yè)規(guī)章制度企業(yè)可以直接辭退嗎?問答 及
案例分析:企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)如何制定?員工違反規(guī)章制度企業(yè)辭 退時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。
(四) 過錯(cuò)性解除權(quán)的及時(shí)行使: 相關(guān)法律規(guī)定
四、無過失性辭退
(一) 無過失性辭退的幾種情形及程序
(二) 醫(yī)療期滿不能從事原工作
1.圖表展示:不同工作年限對應(yīng)的醫(yī)療期及其計(jì)算周期
2.醫(yī)療期屆滿如何確定?舉例說明
3.案例: 員工醫(yī)療期后不能從事原工作, 企業(yè)可直接解除勞動(dòng)合 同嗎?
案例分析:“不能從事原工作”的標(biāo)準(zhǔn)及解除程序
4.案例: “末位淘汰制”下的法律隱患
案例分析:如何才能認(rèn)定員工“不能勝任工作”?以此解除勞動(dòng)
合同須注意哪些事項(xiàng)?
四、經(jīng)濟(jì)性裁員
(一) 問答及討論: 企業(yè)何種情況下才能進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員?企業(yè) 可以自主決定是否裁員及裁員方案嗎?
(二) 經(jīng)濟(jì)性裁員的條件及程序: 相關(guān)法條解讀。
(三) 經(jīng)濟(jì)型裁員操作過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)
結(jié)語:
防患于未然, 企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。總結(jié)及回顧課程內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)及 早認(rèn)識到企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)并學(xué)會(huì)防范技巧的重要性,了解勞動(dòng)法律法規(guī) 并學(xué)會(huì)運(yùn)用,以幫助企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

企業(yè)勞動(dòng)用工管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/299964.html

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    參加課程:企業(yè)勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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