課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
B2B商務(wù)溝通與談判課程
【課程概述】
商務(wù)溝通與談判技巧課程是一門針對商務(wù)環(huán)境中有效溝通與談判的實(shí)用課程。本課程旨在幫助學(xué)員掌握商務(wù)溝通的基本原則和技巧,以及談判策略和技巧,以提升在商務(wù)場合中的溝通能力和談判效果。
【課程目標(biāo)】
1、掌握商務(wù)溝通的基本原則和技巧,包括有效傾聽、清晰表達(dá)、非語言溝通等。
2、了解談判的基本原理和策略,包括目標(biāo)設(shè)定、利益分析、談判策略等。
3、通過實(shí)踐案例分析,提升學(xué)員在商務(wù)場合中的溝通與談判能力。
【課程大綱】
第一章:商務(wù)溝通談判心理
一、樹立學(xué)習(xí)商務(wù)溝通談判課程的價(jià)值
1、商務(wù)溝通談判重要的兩件事
2、商務(wù)溝通談判與日常的關(guān)聯(lián)
二、商務(wù)溝通的基本原則
1、溝通常見的三大障礙
2、商務(wù)溝通的三大原則
三、商務(wù)溝通談判的目標(biāo)與常見心理問題
1、商務(wù)溝通談判的核心目標(biāo)
2、練習(xí):面對客戶的兩種常見錯誤狀態(tài)分析
3、案例:正確的商務(wù)溝通談判心理要滿足的方向
四、建立商務(wù)溝通談判的核心價(jià)值
第二章:初次商務(wù)溝通與接洽
一、案例:初次溝通客戶的尷尬
1、接洽客戶最棘手的三種心理分析
2、建立接洽客戶時(shí)的兩個心理方向
二、初次與客戶溝通的核心目標(biāo)
1、訓(xùn)練接洽客戶的開口時(shí)的前三句話
2、解決初次接洽客戶時(shí)的常見問題
三、有效初次溝通的四個策略
1、充分準(zhǔn)備
2、良好外形
3、合適時(shí)機(jī)
4、合適話題
四、有效初次溝通的流程
五、升華:如何為后續(xù)溝通埋下伏筆
第三章:了解客戶深度需求
一、案例:啥是需求?
1、需求的特征
2、需求的層次
二、探詢客戶需求的核心目標(biāo)
二、練習(xí):有效的探詢需求問話方式
三、介紹高效的需求探詢策略——連環(huán)四問法
四、三種棘手客戶探詢需求問話策略
1、客戶不愿說
2、客戶不愛說
3、問題太敏感
五、五種聽出客戶話外之音的策略
1、不需要
2、沒時(shí)間
3、再看看
4、再考慮
5、沒有錢
第四章:商務(wù)匯報(bào)呈現(xiàn)技巧
一、商務(wù)呈現(xiàn)介紹的核心目標(biāo)
二、商務(wù)呈現(xiàn)常見問題分析
1、為什么自己講得很清楚,客戶卻不明白
2、為什么自己說得很專業(yè),客戶卻聽不懂
3、為什么明明很熟悉的內(nèi)容,見了客戶卻說得語無倫次
4、怎樣在有限的時(shí)間里,最好的呈現(xiàn)自己的產(chǎn)品/服務(wù)
三、商務(wù)呈現(xiàn)的六大基本功訓(xùn)練
四、商務(wù)呈現(xiàn)的NFABEI介紹法
第五章:客戶異議談判應(yīng)對
一、分析客戶產(chǎn)生異議的原因
二、建立處理客戶異議的目標(biāo)
三、處理客戶異議的三大流程
四、客戶異議處理的四大基本功訓(xùn)練
1、迎合
2、墊子
3、制約
4、主導(dǎo)
五、練習(xí):客戶異議談判話術(shù)練習(xí)
第六章:議價(jià)談判達(dá)成合作
一、分析客戶議價(jià)的心理需求
1、價(jià)值區(qū)間的兩個案例分析
2、建立客戶議價(jià)心理模型
二、客戶的議價(jià)的三次攻勢及應(yīng)對策略
1、口頭要求
2、競爭對手
3、最后通牒
三、應(yīng)對議價(jià)談判的六大技巧
四、練習(xí):價(jià)格談判流程與話術(shù)練習(xí)
五、關(guān)注客戶發(fā)出的合作信號
六、促成合作的五大常用技巧
1、從眾心理
2、稀缺成交
3、后悔成交
4、示弱成交
5、主動成交
B2B商務(wù)溝通與談判課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/297091.html
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- 王子璐