課程描述INTRODUCTION
· 采購經(jīng)理· 高層管理者· 項(xiàng)目經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)商ESG公開課
課程目標(biāo):
掌握ESG基本概念
掌握ESG核心議題和核心議題管理方法
掌握供應(yīng)商ESG選擇策略
掌握供應(yīng)商ESG評(píng)價(jià)模型和方法
參訓(xùn)對(duì)象:
總經(jīng)理、部門主管、采購、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目主管、法務(wù)、內(nèi)控、財(cái)務(wù)、審計(jì)。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
第一部分:ESG有關(guān)定義
1.什么是ESG?
2.ESG產(chǎn)生和發(fā)展
3.ESG相關(guān)方的作用和需求
4.ESG、CSR和EHS區(qū)別和聯(lián)系
5.ESG戰(zhàn)略管理包含過程管理和績效管理
6.案例分析和討論(I)
第二部分:打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈
1.供應(yīng)鏈中ESG重要性分析
2.選擇適用的ESG核心議題是ESG成功實(shí)踐的關(guān)鍵性因素
3.ESG核心議題和供應(yīng)鏈選擇戰(zhàn)略的結(jié)合實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的*管理
第三部分:ESG核心議題
1.組織治理:決策程序和結(jié)構(gòu)。
2.案例分析和討論(II)
3.人權(quán):公民和政治權(quán)利;經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化權(quán)利;工作中的基本原則和權(quán)利。
4.勞工實(shí)踐:就業(yè)和勞動(dòng)關(guān)系;工作條件和社會(huì)保護(hù);民主管理和集體協(xié)商;職業(yè)健康安全;工作場所中人的發(fā)展與培訓(xùn)。
5.環(huán)境:污染預(yù)防;資源可持續(xù)利用;減緩并適應(yīng)氣候變化;環(huán)境保護(hù)。
6.公平運(yùn)行實(shí)踐:反腐??;公平競爭;在價(jià)值鏈中促進(jìn)社會(huì)責(zé)任;尊重產(chǎn)權(quán)。
7.案例分析和討論(III)
8.消費(fèi)者問題:公平營銷、真實(shí)公正的信息和公平的合同實(shí)踐;保護(hù)消費(fèi)者健康安全;可持續(xù)消費(fèi);消費(fèi)者服務(wù)、支持及投訴和爭議處理;消費(fèi)者信息保護(hù)與隱私;基本服務(wù)獲取;教育和意識(shí)。
9.社區(qū)參與和發(fā)展:社區(qū)參與;教育和文化;就業(yè)創(chuàng)造和技能開發(fā);技術(shù)開發(fā)和獲?。回?cái)富和收入創(chuàng)造;健康;社會(huì)投資。
10.案例分析和討論(IV)
第四部分:ESG核心議題管理
1.核心議題過程管理:ADLI模型理解和應(yīng)用
2.核心議題績效管理:LeTCI模型理解和應(yīng)用
3.典型核心議題:ADLI和LeTCI的應(yīng)用
4.案例分析和討論(V)
第五部分:供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
1.供應(yīng)商種類:如原料類、工程類及其他;
2.供應(yīng)商規(guī)模:大中型及小型;
3.控制類型:管理類、股權(quán)類及其他;
4.制定供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
5.案例分析和討論(VI)
第六部分:供應(yīng)商ESG評(píng)價(jià)
1.制定ESG評(píng)分模型
2.制定ESG評(píng)價(jià)程序
3.披露評(píng)價(jià)結(jié)果
講師介紹:李老師
綜合資質(zhì):
中級(jí)注冊(cè)安全工程師(化工安全)
國家專職執(zhí)業(yè)律師
精通英語和德語
工作經(jīng)驗(yàn)綜述:
自1993年起,在建設(shè)工程、化學(xué)品和汽車等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項(xiàng)目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關(guān)系等工作;
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(xué)(中國)有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國)有限公司【美企】。
EHS優(yōu)勢:
15+年以上歐美企業(yè)EHS部門經(jīng)理/總監(jiān)和8+年EHS咨詢、審核和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
在多家外資企業(yè),作為中國區(qū)EHS經(jīng)理,管理全國和亞太EHS工作,并獲得40多個(gè)投資項(xiàng)目的有關(guān)EHS許可;
代表第三方公司和客戶對(duì)80+家國際知名公司及其各地子公司進(jìn)行EHS咨詢、培訓(xùn)和審核,這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業(yè);
精通EHS(含消防和保衛(wèi))方面的法律法規(guī),有利于EHS的執(zhí)行。
供應(yīng)商ESG公開課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/296111.html
已開課時(shí)間Have start time
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- 《供應(yīng)鏈庫存管理》 張冬(
- 《零售行業(yè)電商供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu) 黃光偉
- 《供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)管理》 侯俊
- 供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新、風(fēng)控與營銷 陳裕
- 《供應(yīng)鏈計(jì)劃管理》 侯俊
- 供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型 劉暉
- 采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、 吳誠
- 《供應(yīng)鏈管理能力提升》 侯俊
- 供應(yīng)鏈運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)管控 吳誠
- 《打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈》 侯俊
- 供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)與沙盤研討 吳誠
- 國際供應(yīng)商管理課程大綱 鄭文強(qiáng)