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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《銀行業(yè)電話營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》
 
講師:趙宇 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 話務(wù)員

培訓(xùn)講師:趙宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行業(yè)電話營(yíng)銷(xiāo)課程
 
課程大綱:
第一講   電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)前
一、 客戶經(jīng)營(yíng)與電話營(yíng)銷(xiāo)
1. 客戶理財(cái)規(guī)劃制定整體流程解析
2. 客戶關(guān)系維護(hù)基本手段
3. 電話營(yíng)銷(xiāo)在客戶經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用
1) 首電的應(yīng)用與作用
2) 再次聯(lián)絡(luò)的應(yīng)用與作用
3) 邀約見(jiàn)面的應(yīng)用與作用
4) 周期性維護(hù)的應(yīng)用與作用
練習(xí):活動(dòng)邀約流程與話術(shù)設(shè)計(jì)
二、 電話營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備事項(xiàng)
1、定目標(biāo)
1) 電話營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)定原則
2) 目標(biāo)準(zhǔn)備——電話營(yíng)銷(xiāo)評(píng)分表設(shè)計(jì)
2、定客群
1) 客戶分層、分群、分類(lèi)
2) 確定客群后的畫(huà)像研究
3、話術(shù)準(zhǔn)備
4、工具準(zhǔn)備
5、環(huán)境準(zhǔn)備
6、情緒和聲音
7、準(zhǔn)備練習(xí)——設(shè)計(jì)目標(biāo)、客群、場(chǎng)景和話術(shù)
8、緩解緊張的八種方法
作業(yè):
1、 整理電話營(yíng)銷(xiāo)名單
2、 確定電話營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
3、 做電話營(yíng)銷(xiāo)相應(yīng)準(zhǔn)備
 
第二講   電話營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)場(chǎng)及微信添加
1、 開(kāi)場(chǎng)白
1) 開(kāi)場(chǎng)白目標(biāo)管理
2) 基礎(chǔ)開(kāi)場(chǎng)白傳統(tǒng)范例——官方認(rèn)證法
3) 應(yīng)對(duì)不同客戶的九大開(kāi)場(chǎng)邏輯
4) 開(kāi)場(chǎng)白訓(xùn)練
2、 首電添加客戶微信
1) 話術(shù)討論與視頻分享
2) 添加客戶微信電話訓(xùn)練
作業(yè):通過(guò)電話營(yíng)銷(xiāo)完成5個(gè)客戶的微信添加
 
第三講   客戶需求探究
1、 需求挖掘
1) 需求探尋的四大原因
2) 客戶需求管理與痛點(diǎn)抓取
3) 學(xué)會(huì)傾聽(tīng):哈佛談判學(xué)聆聽(tīng)工具訓(xùn)練
4) 需求挖掘的四大提問(wèn)流程
5) 需求挖掘中的基礎(chǔ)認(rèn)知——四大典型理財(cái)價(jià)值觀
實(shí)操演練:需求挖掘的循序漸進(jìn) 
作業(yè):針對(duì)一個(gè)特定客群完成一套完成的需求探求問(wèn)話話術(shù)
 
第四講   “產(chǎn)品”推薦
1、 “產(chǎn)品”推薦
1) 產(chǎn)品推薦的原則——KYC&KYP
2) 經(jīng)久不衰的營(yíng)銷(xiāo)法則——FABE
3) 產(chǎn)品轉(zhuǎn)化與增配
4) 從單一產(chǎn)品到多元產(chǎn)品
資金到期后的對(duì)接、轉(zhuǎn)化、行外吸金
作業(yè):完成目前三個(gè)主打產(chǎn)品的FABE或EBAF話術(shù)
 
第五講   異議處理與成交
1、異議處理
1) 異議處理的原則
2) 真假異議辨析
3) 異議處理的常見(jiàn)情況話術(shù)應(yīng)對(duì)公式
4) 異議處理中的常見(jiàn)談判技巧應(yīng)用
2、促成
1) 人性需求與促成
2) 促成時(shí)刻的十大方法
3、后續(xù)跟蹤
1) 電話結(jié)束后的記錄工作
2) 電話結(jié)束后的計(jì)劃工作
3) 持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)
作業(yè):通過(guò)電話營(yíng)銷(xiāo)打破客戶異議實(shí)現(xiàn)一筆產(chǎn)品成交
 
第六講   因人而異的溝通技巧
一、客戶深度營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1、焦點(diǎn)
1)信息傳遞的原則
2)產(chǎn)品焦點(diǎn)的提煉
3)客戶“焦點(diǎn)”的細(xì)分
2、觸點(diǎn)
1)產(chǎn)品加載的基本邏輯
2)產(chǎn)品交叉營(yíng)銷(xiāo)的設(shè)計(jì)
3)針對(duì)客群的聯(lián)絡(luò)頻度
3、痛點(diǎn)
1)客戶需求管理
2)客戶痛點(diǎn)抓取
二、不同性格診斷與營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用
1、求關(guān)注型性格客戶特征表現(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)策略與話術(shù)
2、求解釋型性格客戶特征表現(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)策略與話術(shù)
3、求尊重型性格客戶特征表現(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)策略與話術(shù)
4、求保護(hù)型性格客戶特征表現(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)策略與話術(shù)
作業(yè):將重要客戶做好溝通個(gè)性標(biāo)記并付諸實(shí)踐
 
銀行業(yè)電話營(yíng)銷(xiāo)課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/295438.html

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    參加課程:《銀行業(yè)電話營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙宇
[僅限會(huì)員]