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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《加強(qiáng)時(shí)間管理,提升組織效能》
 
講師:盧緒文 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 新員工

培訓(xùn)講師:盧緒文    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

加強(qiáng)時(shí)間管理課程

培訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)、事業(yè)、政府等單位全體員工,尤其是希望進(jìn)一步提升自己的員工、新員工、重點(diǎn)培養(yǎng)員工、落后員工、管理者。

針對(duì)問題:
工作忙不過來,加班成為家常便飯,壓力大,身體疲憊;
經(jīng)常忘事,作風(fēng)拖拉,經(jīng)常不能守時(shí)赴約或完成工作;
做事缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點(diǎn),感覺自己很充實(shí),但效果不佳;
無法很好地拒絕外部的誘惑或干擾,虛度時(shí)光;
喜歡幫助別人,卻耽誤自己工作,不知如何開口說“不”;
邏輯條理性不夠,家里、辦公桌、電腦桌面雜亂無章,找東西費(fèi)勁;
想到什么就做什么或安排什么,工作沒有計(jì)劃,缺乏提前量;

課程簡介:
企業(yè)的資源一般都知道“人、財(cái)、物”,但往往容易忽略“時(shí)間”。時(shí)間是工作中不可缺少、不可存儲(chǔ)的重要資源。如何成為這種資源的掌控者而不是奴隸?本課程在分析了時(shí)間管理有關(guān)背景的基礎(chǔ)上,提出了極具操作性的方法與工具,將幫助參加者掌握科學(xué)的時(shí)間管理技巧,反思自己的時(shí)間管理誤區(qū),提升個(gè)人的時(shí)間管理意識(shí)與能力。

預(yù)計(jì)培訓(xùn)效果:
對(duì)時(shí)間的價(jià)值更清晰更重視,員工工作的積極主動(dòng)性增強(qiáng),更加節(jié)約時(shí)間;
掌握時(shí)間管理的具體方法與工具,能在日常工作與生活中直接應(yīng)用;
根據(jù)事情的輕重緩急安排工作,個(gè)人工作效率與效果提升;
平衡工作、生活、健康等各方面的關(guān)系,事業(yè)更成功,生活更幸福。

課程大綱:
一、理念篇:時(shí)間管理的背景
1、時(shí)間的價(jià)值
2、時(shí)間能夠被管理嗎?
3、時(shí)間管理的本質(zhì)
4、時(shí)間管理的意義

二、內(nèi)功篇:珍惜時(shí)間,天道酬勤
1、形成時(shí)間意識(shí)
浪費(fèi)時(shí)間的原因
(一)主觀因素
(二)客觀因素
珍惜時(shí)間,天道酬勤
小技巧: 
調(diào)查
2、不浪費(fèi)時(shí)間,不代表會(huì)時(shí)間管理。

三、方法篇:時(shí)間管理的方法
1、列清單,排優(yōu)先,抓重點(diǎn)
2、要事優(yōu)先,簡潔溝通
上司的困惑
復(fù)述任務(wù)
3、目標(biāo)管理,計(jì)劃統(tǒng)籌
4、學(xué)會(huì)拒絕,避免干擾
視頻案例: 
5、條理工作,學(xué)會(huì)放棄
視頻案例
6、立即行動(dòng),日清日省
視頻案例: 
拒絕拖延
7、職業(yè)素養(yǎng),高效工作
8、善于借力,善于借勢(shì)
9、生活修煉,平衡發(fā)展
課程總結(jié)

加強(qiáng)時(shí)間管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/293332.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《加強(qiáng)時(shí)間管理,提升組織效能》

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
盧緒文
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)