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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
營(yíng)銷之電話營(yíng)銷與陌生拜訪實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
 
講師:宋銘 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:宋銘    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話營(yíng)銷技能課程

課程背景:
手機(jī)在不斷升級(jí),電腦在不斷升級(jí),因?yàn)橛脩舻男枨笤诓粩嘧兓?、升?jí)。
電話營(yíng)銷進(jìn)入中國(guó)已有十年之久,市場(chǎng)在改變、客戶在進(jìn)步,競(jìng)爭(zhēng)在加劇,電話營(yíng)銷早應(yīng)該升級(jí)了,升級(jí)你的電話營(yíng)銷技能,提升你的電話營(yíng)銷水平,已經(jīng)勢(shì)在必行!
本課程旨在幫助正在從事電話服務(wù)和營(yíng)銷的工作人員、管理人員在新的環(huán)境下更上一層樓

課程特色:
全面升級(jí)電話營(yíng)銷理念――讓電話營(yíng)銷更全面、更完善
全面升級(jí)電話營(yíng)銷策略――讓成交變得更輕松、更容易
全面升級(jí)電話營(yíng)銷技巧――讓溝通變得更愉快、更有效
全面升級(jí)電話營(yíng)銷話術(shù)――讓你的話術(shù)更出色、更精彩
互動(dòng)演練—以豐富的情景演練提升實(shí)戰(zhàn)技能;
話術(shù)分享—注重留給學(xué)員可借鑒應(yīng)用的經(jīng)典話術(shù)
建立陌生客戶營(yíng)銷思維,掌握營(yíng)銷流程,讓陌生客戶開(kāi)發(fā)變的容易;
針對(duì)“二掃五進(jìn)”客戶群,掌握一套科學(xué)有效的開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷流程;
展現(xiàn)客戶期待的形象——銀行顧問(wèn)而非推銷員,構(gòu)建客戶信任的關(guān)系;
如何抓住居委會(huì)、市場(chǎng)管理處等有話語(yǔ)權(quán)機(jī)構(gòu),借渠道之力開(kāi)發(fā)市場(chǎng);
掌握持續(xù)跟進(jìn)的技巧,強(qiáng)化感知、擴(kuò)大成果;
養(yǎng)成優(yōu)秀的營(yíng)銷習(xí)慣,建立影響力中心擴(kuò)大圈層營(yíng)銷;

課程收益:
幫助學(xué)員從全新的角度重新思考、定位電話營(yíng)銷
掌握升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心原則――讓溝通更有效、更愉快
掌握升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心理念――讓成交更輕松、更快速
掌握最有效的 3種開(kāi)場(chǎng)白的方法;
95% 以上的顧客無(wú)法抗拒的三大必殺成交絕技;
讓你的老客戶主動(dòng)大量為你轉(zhuǎn)介紹源源不斷的客戶
高效塑造產(chǎn)品價(jià)值的 3種方法
瞬間提升說(shuō)服力的“四字真經(jīng)”;
提問(wèn)、聆聽(tīng)、同理、贊美4大溝通技巧的深度開(kāi)發(fā);

授課方式:
專題講解、工具分享、小組研討、頭腦風(fēng)暴、案例分析、互動(dòng)提問(wèn)、教練輔導(dǎo)行動(dòng)學(xué)習(xí)、啟發(fā)教學(xué)

課程大綱:
第一講、電話營(yíng)銷理念升級(jí)篇
一、升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心原則
1、每通電話都要為客戶創(chuàng)造價(jià)值
2、把客戶的風(fēng)險(xiǎn)降到最小化
3、永遠(yuǎn)讓客戶有贏的感覺(jué)
二、升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心理念
1、升級(jí)版電話營(yíng)銷150法則
2、升級(jí)版電話營(yíng)銷曲線法則(情感、間接銷售)
3、升級(jí)版電話營(yíng)銷行動(dòng)法則

第二講、電話營(yíng)銷策略升級(jí)篇
一、電話營(yíng)銷升級(jí)溝通技巧
1、塑造有魅力的聲音
2、有情感的聲音
3、有變化的聲音、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、音量、笑聲
4、升級(jí)版電話營(yíng)銷*溝通技巧
5、隱形銷售詞匯的使用
6、*溝通之:“四字真經(jīng)”
7、提問(wèn)、聆聽(tīng)、同理、贊美四大溝通技巧的深度開(kāi)發(fā)
二、電話營(yíng)銷升級(jí)營(yíng)銷技巧
1、讓客戶無(wú)法拒絕的三種開(kāi)場(chǎng)白
2、巧妙借力開(kāi)場(chǎng)白
3、瞬間建立信任的開(kāi)場(chǎng)白
4、給客戶帶去驚喜的開(kāi)場(chǎng)白
5、產(chǎn)品價(jià)值塑造的3種方法
6、分解塑造法
7、對(duì)比塑造法
8、客戶口碑法
9、客戶異議處理的升級(jí)話術(shù)
10、客戶常見(jiàn)異議升級(jí)處理策略
不需要/不感興趣/考慮考慮
11、促成信號(hào)之緊迫感、稀缺性打造
12、用時(shí)間塑造緊迫性
13、用數(shù)量塑造稀缺性
14、兩者結(jié)合塑造緊迫感和稀缺性
15、讓客戶無(wú)法拒絕的3大成交絕招
16、打造無(wú)法拒絕的成交主張
17、超級(jí)贈(zèng)送成交技巧運(yùn)用
18、零風(fēng)險(xiǎn)承諾成交技巧運(yùn)用

第三講:為什么外拓營(yíng)銷
一、傳統(tǒng)的銷售技巧在當(dāng)今的市場(chǎng)越來(lái)越糾結(jié)
案例分析:小偷的營(yíng)銷思維
二、打造片區(qū)金融營(yíng)銷力
1、提升品牌營(yíng)銷力
2、提升業(yè)績(jī)和客戶群
3、提高客戶忠誠(chéng)度
4、精準(zhǔn)營(yíng)銷,提升效率
視頻:《亮劍》弱小到強(qiáng)大

第四講:外拓營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能
一、突破心理——陌生客戶營(yíng)銷技能
1、陌生客戶營(yíng)銷心理過(guò)關(guān)
2、讓陌生不再難——陌生客戶營(yíng)銷流程
3、七步成詩(shī)——陌生客戶營(yíng)銷技能
一步:寒暄贊美;
二步:表明身份;
三步:道明來(lái)意;
四步:了解需求;
五步:產(chǎn)品介紹;
六步:成交及問(wèn)題處理;
七步:成交轉(zhuǎn)介客戶
現(xiàn)場(chǎng)演練:陌生客戶營(yíng)銷
二、宣傳營(yíng)銷——設(shè)點(diǎn)咨詢式營(yíng)銷
1、宣傳活動(dòng)的定位和價(jià)值
2、宣傳活動(dòng)的整體策劃
3、活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段
4、活動(dòng)的后續(xù)跟進(jìn)技巧
三、深耕四區(qū)——各類客群營(yíng)銷方式
1、深耕商區(qū)的技巧
A商區(qū)客戶的分類及一般共性需求分析
B商區(qū)客戶的特性
C商戶老板的溝通策略技巧
D如何向商戶推薦我行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品:POS,信貸等業(yè)務(wù)
演練:走訪服裝店案例
2、深耕農(nóng)區(qū)的技巧
A、農(nóng)村客戶的特點(diǎn)及需求分析
B、農(nóng)區(qū)客戶開(kāi)發(fā)的技巧
案例分析:借助渠道有效開(kāi)發(fā)
C、農(nóng)區(qū)客戶的溝通技巧
D、農(nóng)村客戶建檔的重點(diǎn)
3、深耕學(xué)校醫(yī)院技巧
A、學(xué)校醫(yī)院營(yíng)銷合作機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
B、學(xué)校醫(yī)院批量營(yíng)銷法:一對(duì)多營(yíng)銷活動(dòng)
C、學(xué)校學(xué)生金融需求分析:生活費(fèi),學(xué)費(fèi),自助取款,外地讀書(shū)
演練:一對(duì)多介紹我行產(chǎn)品

第五講:外拓營(yíng)銷流程
一、策劃準(zhǔn)備
1、活動(dòng)策劃、活動(dòng)組織、客戶服務(wù)
2、區(qū)域拓展?fàn)I銷的人員分工
案例分析:某農(nóng)商行外拓常態(tài)化工作
3、物料準(zhǔn)備:工具、禮品、產(chǎn)品宣傳頁(yè)、客戶信息表等
二、區(qū)域客戶分析
1、劃分區(qū)域——采用“井田制”方式,以街道為責(zé)任區(qū)域
2、市場(chǎng)清查——網(wǎng)點(diǎn)為中心,2公里范圍內(nèi)市場(chǎng)排查
3、生態(tài)圖譜——客群分布圖(商戶、企業(yè)、社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校)
4、制定網(wǎng)點(diǎn)周邊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
案例分析:泰隆銀行專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中遇到的挑戰(zhàn)及啟示
三、外拓行動(dòng)力
1、團(tuán)隊(duì)行動(dòng),規(guī)模影響
2、規(guī)范統(tǒng)一,形成效應(yīng):每日外拓目標(biāo)客群及活動(dòng)量
3、總結(jié)強(qiáng)化,升級(jí)成果:每日總結(jié)分享,安排下步行動(dòng)

第六講:客戶持續(xù)跟進(jìn)與客戶升級(jí)
一、結(jié)果導(dǎo)向
1、建立檔案
A、客戶建檔的重要性
B、客戶建檔細(xì)微處體現(xiàn)溫暖
案例分析:浦發(fā)行客戶經(jīng)理節(jié)日送禮,流失500萬(wàn)存款
案例分析:中信銀行客戶經(jīng)理記錄出百萬(wàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
2、電話跟進(jìn)
A、電話跟進(jìn)的五流程
B、電話跟進(jìn)的心態(tài)
C、打電話細(xì)微之處傳遞感覺(jué)
D、電話跟進(jìn)的五個(gè)步驟及客戶問(wèn)題處理
案例分析及話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練及點(diǎn)評(píng)
二、把握成果
1、客戶分類管理:讓客戶形象更清晰,需求更明確
2、客戶分層升級(jí):讓客戶維護(hù)跟進(jìn)有標(biāo)準(zhǔn),客戶發(fā)展有目標(biāo)
3、客戶雙重價(jià)值
A、老客戶轉(zhuǎn)介的意義
B、轉(zhuǎn)介紹重點(diǎn)及話術(shù)
4、習(xí)慣決定成就
案例分析:招商銀行客戶經(jīng)理每日工作安排
案例分析:重慶農(nóng)商行客戶經(jīng)理KPI指標(biāo)
行動(dòng):營(yíng)銷行動(dòng)規(guī)劃

電話營(yíng)銷技能課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/293191.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:營(yíng)銷之電話營(yíng)銷與陌生拜訪實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練

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  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
宋銘
[僅限會(huì)員]