課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織系統(tǒng)的課程
培訓(xùn)受眾:
汽車后市場連鎖店高層管理人員
企業(yè)經(jīng)營者
企業(yè)人力資源人員
門店店長
課程收益:
企業(yè)規(guī)范、全面發(fā)展解決方案。
建造企業(yè)組織系統(tǒng)就是在給自己的企業(yè)建造永恒的財(cái)富,它可以快速幫助企業(yè)積累巨額財(cái)富并且內(nèi)強(qiáng)。
民營企業(yè)由于沒有企業(yè)組織系統(tǒng),感情管理,隨意晉級,分配方式混亂,機(jī)制激勵(lì)性不強(qiáng),在變強(qiáng)道路中舉步維艱。
成功的企業(yè)有三個(gè)前提條件:好的商業(yè)模式、好的業(yè)務(wù)模式、好的企業(yè)組織系統(tǒng)經(jīng)中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)調(diào)查,中國多數(shù)民營企業(yè)老板根本沒有學(xué)習(xí)過系統(tǒng)的管理工具及方法,超85%的企業(yè)沒有科學(xué)的管理系統(tǒng),更可怕的是:近80%的老板還被企業(yè)所擁有的“偽系統(tǒng)”所蒙蔽,忽視了科學(xué)管理系統(tǒng)的深造學(xué)習(xí)!
組織系統(tǒng)主要為企業(yè)提供:組織架構(gòu)體系、工作分析體系、薪酬體系、績效體系、生涯規(guī)劃體系、招聘體系、人才培養(yǎng)體系等管理難題解決方案! 企業(yè)發(fā)展,前期靠愿景,中期靠團(tuán)隊(duì),后期靠客戶。企業(yè)爆炸式增長的前提,是企業(yè)的組織系統(tǒng)健全和發(fā)揮作用,能夠激活并驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)夢想。!
解放老板,用系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展;幫助一百萬家汽車后市場企業(yè)建立匹配的管理系統(tǒng)!
課程大綱:
一、組織架構(gòu)體系
1、企業(yè)愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃
2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃
3、人力資源規(guī)劃
二、工作分析體系
1、工作分析的開展
2、工作內(nèi)容的量化
三、薪酬體系
1、管理人員薪酬
2、營銷人員薪酬
3、技術(shù)人員薪酬
4、核心人員股權(quán)激勵(lì)
5、職能部門人員薪酬
四、績效體系
1、考核體系構(gòu)建
2、業(yè)績考核
3、行為考核
五、職業(yè)生涯規(guī)劃體系
1、生涯規(guī)劃通道
2、生涯規(guī)劃路徑
3、晉升標(biāo)準(zhǔn)
六、招聘體系
1、招聘測評方法
2、結(jié)構(gòu)化招聘體系
3、招聘渠道和模式
七、人才培養(yǎng)體系
1、人才的引進(jìn)
2、人才的培養(yǎng)
八、員工關(guān)懷
1、員工生日
2、員工活動(dòng)
3、員工生活
4、員工訪談
5、員工家屬
組織系統(tǒng)的課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/292247.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黎雪峰
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 執(zhí)行力:通過卓越管理達(dá)成績 李巍華
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會(huì)”勝任 林濤
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮