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企業(yè)文化共識(shí)促進(jìn)課程

【課程背景】
中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)歷經(jīng)了初創(chuàng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)等不同的階段，更多的企業(yè)及企業(yè)家們愈 發(fā)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)基業(yè)常青的作用。與此同時(shí)，聲勢(shì)浩大的企業(yè)文化建設(shè)工程卻成 果寥寥。很大程度上在于核心理念的產(chǎn)生形成過(guò)程嚴(yán)重脫離企業(yè)實(shí)際 ，沒(méi)有形成全員共識(shí)；
或者現(xiàn)有的文化理念已不適應(yīng)現(xiàn)在的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)形態(tài)。本課程以此為切入點(diǎn)，運(yùn)用促動(dòng)技術(shù)與企業(yè)核心高層一起探尋、萃取、提煉、  匡正適合本企業(yè)的文化核心理念 ，并促成共識(shí)。 

【課程收獲】
1、運(yùn)用專業(yè)診斷工具 ，甄別企業(yè)文化類型
2、運(yùn)用促動(dòng)技術(shù) ，探究企業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)
3、運(yùn)用專業(yè)工具 ，探尋企業(yè)初心與未來(lái)圖景
4、充分鏈接智慧 ，萃取或匡正本企業(yè)文化核心理念(使命愿景價(jià)值觀目標(biāo)) ，并促成共識(shí) 

【參訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)核心管理層、企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及中高層管理者

【課程大綱】
前期準(zhǔn)備階段：文化力量種子植入 ，統(tǒng)一認(rèn)知 ，完成老板及高管團(tuán)隊(duì)深度訪談；
一、企業(yè)文化什么味
1、何謂企業(yè)文化
( 1)    何謂企業(yè)文化   【互動(dòng)導(dǎo)入】
( 2)    中國(guó)企業(yè)文化的內(nèi)核   【從神話故事說(shuō)起。。。。。?！?br /> ( 3)   企業(yè)文化味道：企業(yè)定位與宗旨 企業(yè)愿景與價(jià)值觀 企業(yè)理念與精神 企業(yè)形象與
品牌   【互動(dòng)學(xué)習(xí)】
2、企業(yè)文化建設(shè)著力點(diǎn)
( 1)    企業(yè)文化建設(shè)的四個(gè)層次八大系統(tǒng)   【經(jīng)典案例剖析】
( 2)    盤點(diǎn)行業(yè)特性與文化建設(shè)困點(diǎn)、偽文化表象   【行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)運(yùn)用】
3、    診斷企業(yè)文化類型 【專業(yè)工具運(yùn)用】

二、“知行合一” 文化共識(shí)
1、不忘初心 共赴未來(lái)   【深度匯談、群策群力等促動(dòng)技術(shù)運(yùn)用】
( 1)  回顧過(guò)去：挖掘不同階段重大事件 ，發(fā)掘行為的內(nèi)在動(dòng)機(jī)或假設(shè)
( 2)  聚焦當(dāng)下：  SWOT 分析 ，探究?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
( 3)  探索未來(lái)：  PEST 趨勢(shì)分析 ，探尋組織內(nèi)在的力量與共識(shí)
2、理念萃取 促成共識(shí)   【頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等教練技術(shù)運(yùn)用】
( 1)  使命----完成在信念層面對(duì)企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)拿枋霾⑷〉霉沧R(shí)
( 2)  愿景----完成在信念層面對(duì)企業(yè)未來(lái)的描述并取得共識(shí)
( 3)  價(jià)值觀----完成在信念層面對(duì)企業(yè)行為的描述并取得共識(shí)
(4)  目標(biāo)----完成基于愿景的企業(yè)階段目標(biāo)的分解并達(dá)成共識(shí)
工作坊實(shí)踐步驟：
1、運(yùn)用促動(dòng)技術(shù)聚焦對(duì)企業(yè)文化核心理念理解歧義的關(guān)鍵問(wèn)題；
2、運(yùn)用行動(dòng)促動(dòng)技術(shù)通過(guò)回望過(guò)去、關(guān)注當(dāng)下、聚焦未來(lái) ，挖掘梳理企業(yè)成功的動(dòng)因；
3、運(yùn)用行動(dòng)促動(dòng)技術(shù)對(duì)成功因素達(dá)成共識(shí)；
4、在創(chuàng)始人核心價(jià)值理念基礎(chǔ)上 ，鏈接團(tuán)隊(duì)智慧 ，萃取核心理念；
5、反復(fù)推敲允許重建 ，群策群力民主復(fù)議 ，直至達(dá)成共識(shí)形成決議。

企業(yè)文化共識(shí)促進(jìn)課程