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中國企業(yè)培訓講師
內(nèi)容為王--5步學會課程設計
 
講師:杜程 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

· 培訓講師· 培訓經(jīng)理· 其他人員

培訓講師:杜程    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學會課程設計

對象
1、企業(yè)內(nèi)部講師;
2、培訓經(jīng)理、主管等;
3、培訓師;

目的
從學員易于學習和上手的角度,提供簡單、易操作、可落地的課程設計與開發(fā)技巧(含模型與模板),幫助參訓的企業(yè)內(nèi)訓師快速掌握,并能夠開發(fā)一套符合企業(yè)需要的高質(zhì)量、標準化的課件。
內(nèi)容
課程收獲:
1、重新認識培訓,糾正誤解。了解是什么是培訓,企業(yè)培訓的目的和重要性;
2、了解成年人學習的特點,為開發(fā)基于成人的課件打好基礎(chǔ);
3、掌握課程設計原理,及課程設計模型,獨立完成一門課程的設計,包括:
(1)培訓需求分析與設計
(2)培訓課程題目設計
(3)培訓目標設計
(4)課程結(jié)構(gòu)設計
(5)課程內(nèi)容設計
(6)培訓效果設計
(7)培訓評估設計
(8)課程資料包設計

課程大綱:
第一部分導言:培訓的困境
1、培訓、培訓師的7個誤區(qū)
2、企業(yè)培訓的目的、內(nèi)訓師的價值
3、“爛課”的特征及產(chǎn)生的原因
--團隊討論:爛課的特征及產(chǎn)生的原因
4、培訓師能力模型(太陽圖)
5、培訓師的三個角色:編、導、演
6、成人學習的特點
7、好課程的三個特征

第二部分課程設計第一步:撥云見日--培訓需求分析與設計
一、需求分析與設計
1、需求的定義
2、需求的三個類型
3、課程不落地的真因
--案例分析:針對【前臺人員工作效率低】的培訓為什么無效?
4、需求(課程)的三大類別:ASK模型
5、需求的三方面來源
6、需求涉及的五個維度
7、獲取需求的7個方法
--視頻案例分析
8、分析需求的5W3H法
--模板
--作業(yè):使用上述知識與模板,進行內(nèi)部需求分析練習
--福利:培訓課前調(diào)研模板
二、課程題目設計
1、需求的應用:定課題
(1)題目的作用
(2)題目設計的ABC模型
(3)主題聚焦的2個原則
(4)課題美化的方法(單一標題6法、主副標題5法)
--練習:設計課程題目并美化
三、課程培訓目標設計
1、需求的應用:定課程目標
(1)澄清誤區(qū):目標vs目的
(2)課程目標設計的ABCD原則
(3)撰寫目標的推薦用詞表
--練習:設計課程的培訓目標

第三部分課程設計第二步千錘百煉--課程結(jié)構(gòu)設計
一、課程設計底層邏輯
1、結(jié)構(gòu)邏輯性設計的重要性
(1)邏輯混亂的特點及影響
--案例賞析:邏輯混亂的課程結(jié)構(gòu)
--個人練習:我家的戶型圖
(2)符合邏輯的三個原則
--挑錯:錯誤的課程框架
--練習:動手畫邏輯框架
2、課程結(jié)構(gòu)設計三步走之一:模塊設計
(1)工具模型:漢堡法(開場、核心、結(jié)尾)
(2)開場的流程:破冰、規(guī)則介紹、登臺、講師介紹、導入活動、課程收益、目錄
--設計符合自己課題的培訓開場
(3)結(jié)尾的流程:整體回顧、答疑、行動計劃、結(jié)尾語、感謝
3、課程結(jié)構(gòu)設計三步走之二:章節(jié)設計
(1)章節(jié)設計的2W1H法
(2)三種課程類型的章節(jié)設計方法
--練習:劃分(設計)個人課程的章節(jié)
4、課程結(jié)構(gòu)設計三步走之三:內(nèi)容設計
(1)內(nèi)容設計的方法:5維法
--練習1:通用課題內(nèi)容結(jié)構(gòu)設計
--練習2:個人課題內(nèi)容結(jié)構(gòu)設計

第四部分課程設計第三步匠心獨具--課程效果設計
一、學習活動的基礎(chǔ)知識
1、課堂氛圍差的誤區(qū)
--案例分析:某公司投標
2、學習活動的概念、價值
3、學習活動的種類及效果
--實操練習
4、學習活動“心電圖”
--練習:繪制個人課程的“心電圖”
5、學習活動搭配的兩個模式
6、加入學習活動的三個主要位置:開場、核心、結(jié)尾
--練習:動手規(guī)劃個人課程的學習活動類型及加入位置
二、培訓開場的學習活動設計
1、常見的6種錯誤開場
--案例分析(線下課、線上課)
2、開場的目的
3、一鳴驚人的9種正確開場方法
--練習:設計自己的開場方法
--上臺展示:個人課程開場PK
--福利:推薦的開場方法示例
4、講師自我介紹的7種方法
5、學員分組的4種方法
6、學員小組介紹的4種方法
7、選組長的6種方法
三、培訓結(jié)尾的學習活動設計
1、常見的6種錯誤結(jié)尾
--案例分析(線下課、線上課)
2、結(jié)尾的目的
3、畫龍點睛的4種培訓結(jié)尾方法
--練習:設計自己的結(jié)尾方法
--上臺展示:個人課程結(jié)尾PK
四、課程核心內(nèi)容的學習活動設計
1、加入學習活動的2W2E法
2、加入學習活動的3個原則
--練習:為個人的課程內(nèi)容規(guī)劃學習活動的類型、位置
五、典型學習活動的開發(fā):案例
1、案例的定義、類型
2、案例使用的三個原則
3、案例開發(fā)的4個來源
4、案例開發(fā)的2個方法
(1)簡單案例開發(fā)的SCQA模型
(2)復雜案例開發(fā)的2個模型
--練習:使用SCQA模型開發(fā)一個簡單案例
--作業(yè):使用2個復雜案例模型開發(fā)一個案例
--福利:復雜案例開發(fā)模板、示例
六、教學模式設計(高階內(nèi)容)
1、教學模式的概念
2、教學模式的種類
3、不同教學模式的優(yōu)缺點、適用范圍
4、教學模式與課程類型的搭配原則
--綜合練習(設計教學模式)

第五部分課程設計第四步落地生根--課程評估設計
1、課程評估的重要性
--案例分析
2、課程評估的2個階段
3、課程評估的四個級別:*四級評估
--練習:設計個人課程的評估方法
--作業(yè):設計個人課程評估的級別、方法、位置

第六部分課程設計第五步智慧結(jié)晶--課程資料包設計
1、課程資料包內(nèi)容介紹(課程大綱、課件、學員手冊、案例庫、物料等)
--福利:課程資料包checklist
一、課程大綱設計
1、課程大綱的重要性
2、課程大綱設計的方法:五線譜法
--練習:設計個人的課程大綱
--福利:課程大綱設計模板、示例
二、學員手冊設計
1、學員手冊的重要性、作用
2、學員手冊的設計方法、注意事項
--作業(yè):設計課程的學員手冊
三、案例庫設計
1、案例庫的構(gòu)成、類型
2、案例庫的來源
--作業(yè):搭建個人案例庫

第七部分總結(jié)回顧
1、課程整體回顧
2、答疑
3、行動計劃制定
4、感謝、合影
課程標簽:課程設計、課程開發(fā)、TTT

學會課程設計


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/291721.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:內(nèi)容為王--5步學會課程設計

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
杜程
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