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MTP管理學(xué)習(xí)

課程簡介
MTP管理課程是有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套課程體系，是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。MTP培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個(gè)有系統(tǒng)、完整的培訓(xùn)方案，廣泛為各地企業(yè)運(yùn)用，并取得了良好的成果。
作為公司的中層管理人員，是推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在：他們既是公司管理的執(zhí)行者，又是部門管理的推動(dòng)者。本課程是專門為公司中層管理人員設(shè)計(jì)的課程，作為品牌課程，它以很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性特點(diǎn)，得到過數(shù)萬位經(jīng)理人的高度認(rèn)同。    
MTP是被眾多成功企業(yè)廣泛采用的一套實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)課程。目前，許多公司要求管理人員必須接受MTP管理課程的訓(xùn)練。  

課程特色
本課程圍繞“自我管理、工作管理、人員管理、高效團(tuán)隊(duì)”四個(gè)方面給出一個(gè)中層干部管理工作的全景圖，將幫助中層干部全面理解管理內(nèi)涵，由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升自己的管理績效。
包括：了解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級階段管理面臨的問題和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)管理素質(zhì)提升的緊迫性；掌握現(xiàn)代管理理念，明晰應(yīng)具備的能力和素質(zhì)；掌握如何發(fā)揮組織的集體效能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，以團(tuán)隊(duì)的力量完成公司目標(biāo)；了解培養(yǎng)人才的重要性，并掌握在工作中對部屬進(jìn)行教導(dǎo)和訓(xùn)練方法；掌握人性的特點(diǎn)，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提高工作士氣；掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，發(fā)揮影響力，成為有實(shí)力和魅力的企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人。

課程收益                                    
1、培養(yǎng)管理者正確的管理心態(tài)，重整管理經(jīng)驗(yàn)，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)；
2、掌握計(jì)劃及控制的規(guī)范程序，以科學(xué)化的方法做好工作管理；
3、掌握正確的解決問問策略及工具、以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善；
4、樹立正確的育人觀念，并能在職場中對部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練；
5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關(guān)系，透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù)；
6、學(xué)習(xí)有效授權(quán)和激勵(lì)的技巧和方法，有效激發(fā)部屬工作意愿，提升工作士氣；           
7、學(xué)習(xí)績效管理，掌握由“績效考核”到“績效管理”的能力提升；
8、發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，配合企業(yè)腳步不斷提升，共創(chuàng)雙贏局面；

課程大綱
第一章  管理的基本認(rèn)知
第二章  有效發(fā)揮組織效能
第三章  計(jì)劃與執(zhí)行
第四章  控制與問題掌握
第五章  部屬的培育與教導(dǎo)
第六章  溝通與協(xié)調(diào)
第七章  掌握人性的管理
第八章  領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮
前期對企業(yè)進(jìn)行深入了解和診斷調(diào)研，提出符合企業(yè)需求的個(gè)性化定制課程。

MTP管理學(xué)習(xí)