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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

課程背景
未來(lái)已來(lái)。云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，機(jī)器學(xué)習(xí)的發(fā)展，將人類帶到了一個(gè)人工智能大爆炸的全新時(shí)代，數(shù)據(jù)智能正在快速成為生產(chǎn)力提升的源泉，是未來(lái)商業(yè)的核心。大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用，驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈智能化發(fā)展，并孵化出豐富的新物種。
新零售就是“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)”，在2016年馬云提出這個(gè)這個(gè)概念前，B2C,C2C,O2O市場(chǎng)的風(fēng)起云涌已經(jīng)證實(shí)我們?cè)缫烟幵诨ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新零售的興起，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的下半場(chǎng)，但絕不僅僅是零售領(lǐng)域的變化，而是一次大變革的序幕。在這個(gè)大變革的大時(shí)代，供應(yīng)鏈上各企業(yè)也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的諸多問(wèn)題，什么是數(shù)字化供應(yīng)鏈？如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ 如何參照？

課程大綱：
一、我們?cè)鯓诱_認(rèn)識(shí)新零售
1. 新零售概念
2. 哪些因素催生了新零售
3．舊零售會(huì)死嗎
3.1 零售的演化路徑
3.2 零售的本質(zhì)
3.3 何須轉(zhuǎn)型，只需生長(zhǎng)

二、新零售下的供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4 新零售商業(yè)創(chuàng)新方向
4.1 在線化
4.2 網(wǎng)絡(luò)化
4.3 智能化
4.4 數(shù)據(jù)是商業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)
5 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)新零售供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型
5.1 供應(yīng)鏈1.0到4.0演化
5.2 精準(zhǔn)零售需要開放、自由的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
5.3 IT到DT就是從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“大數(shù)據(jù)x”
6 數(shù)字化供應(yīng)鏈背景與概念
6.1 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代萬(wàn)物互聯(lián)
6.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)席卷全球
6.3 新商業(yè)環(huán)境下企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)
6.4 數(shù)字化供應(yīng)鏈概念
6.5 我國(guó)數(shù)字化供應(yīng)鏈現(xiàn)狀
7 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考
7.1 消費(fèi)者需求
7.2 團(tuán)隊(duì)組織
7.3 技術(shù)儲(chǔ)備
7.4 轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)
7.5 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
8 數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型探討
8.1 客戶細(xì)分 產(chǎn)品定制
8.2 計(jì)劃協(xié)同 暢通及時(shí)
8.3 數(shù)字物流 孵化新物種
8.4 端到端可視化 快速響應(yīng)

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)