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企業(yè)組織能力培訓(xùn)

授課對(duì)象：
最高管理層，CEO、GM、VP等
總監(jiān)級(jí)高級(jí)管理人員
人力資源負(fù)責(zé)人
其他擔(dān)負(fù)著搜尋和發(fā)展人才、建設(shè)激發(fā)高績(jī)效的組織文化、提高組織效率等方面的工作的管理者

有何收獲？
迎接移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的來臨，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化速度倍增、顛覆創(chuàng)新機(jī)會(huì)層出不窮、市場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，高管團(tuán)隊(duì)如何面對(duì)和擁抱這些變化，確保企業(yè)持續(xù)成功？
基于企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向 X 組織能力的理念，這次研討會(huì)希望達(dá)到以下目標(biāo)：
協(xié)助企業(yè)高管更深刻了解人才和組織在戰(zhàn)略實(shí)施中的關(guān)鍵作用
提供系統(tǒng)性框架，幫助管理者有系統(tǒng)打造企業(yè)的組織能力
以不同案例形式，介紹業(yè)界一些優(yōu)秀管理做法

先決條件？
學(xué)員應(yīng)該熟悉人力資源領(lǐng)域的基本常識(shí)，并樂于接受新的看法和觀點(diǎn)

為何參加？
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，技術(shù)迅猛發(fā)展，許多公司在醞釀新的發(fā)展和轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，從而為股東和客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。企業(yè)持續(xù)成功的秘訣在哪里？企業(yè)如何應(yīng)對(duì)多方挑戰(zhàn)，構(gòu)建持久競(jìng)爭(zhēng)力？戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的方向，而組織能力則是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的最有利保證。課程將著重闡述如何應(yīng)用戰(zhàn)略人力資源的各種方法和工具，幫助公司迎接新競(jìng)爭(zhēng)形式所帶來的挑戰(zhàn)、創(chuàng)造價(jià)值并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本研討會(huì)強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式學(xué)習(xí)方法，由教授和參會(huì)者共同分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，教授主要扮演的角色是學(xué)習(xí)過程的引導(dǎo)者。整個(gè)學(xué)習(xí)過程中，參會(huì)者的積極參與非常重要。本課程將采用講座、案例討論、錄像和小組討論等多種學(xué)習(xí)方法，以激發(fā)參會(huì)者的思考和學(xué)習(xí)興趣。

課程大綱：
第一模塊：組織能力為何重要?
企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向 X 組織能力

第二模塊：組織能力是什么?
團(tuán)隊(duì)整體發(fā)揮的戰(zhàn)斗力 

第三模塊：組織能力如何打造？
組織能力確認(rèn)
組織能力診斷
組織能力提升
 
第四模塊：成功案例
華為

第五模塊：失敗案例
視頻案例分析

第六模塊：組織升級(jí)，楊三角歷久彌新
數(shù)智革新楊五環(huán)
數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心還是組織轉(zhuǎn)型

企業(yè)組織能力培訓(xùn)