欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
特殊期下員工關(guān)系管理問題重點(diǎn)解析
 
講師:李大濤 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李大濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

勞資糾紛課程

【課程背景介紹】
受新冠疫情影響,不少企業(yè)停工停產(chǎn),出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī),這對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的沖擊不容忽視。比如部分企業(yè)開始降薪裁員,引發(fā)勞資糾紛??梢哉f,現(xiàn)階段,企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展,建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,降低用人風(fēng)險(xiǎn)以及化解勞資糾紛等多重調(diào)整。
既有專業(yè)的法律知識(shí)、操作理論,又有大量豐富的案例解析,幫助你系統(tǒng)提升應(yīng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理的事務(wù)技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

【課程特點(diǎn)】
授稀缺性:此課程將勞動(dòng)法體系和薪酬績效管理體系緊密相結(jié)合,國內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。
針對(duì)性:課程內(nèi)容精選了過去主講老師親自處理過的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過的代表性案例,這些案例完全符合中國現(xiàn)階段的大環(huán)境、大氣候、大趨勢(shì),極具參考性和啟發(fā)性。
實(shí)戰(zhàn)性:實(shí)戰(zhàn)演練,學(xué)員深入思考與充分互動(dòng),老師毫不保留傾囊相授;學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂,把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。

【課程收益】
全面了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn);
理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī);
培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;
掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具……

【授課對(duì)象】
企業(yè)中基層管理者、人力資源管理從業(yè)者

【課程大綱】
專題一:違紀(jì)違規(guī)問題員工處理技巧
1.對(duì)于違紀(jì)員工,部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問題?
2.如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定?
3.違紀(jì)處理的原則和依據(jù)有哪些?
4.對(duì)于違紀(jì)員工,該在什么時(shí)間處理?
5.如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》?
6.如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的行為或情況?
7.如何辦理違紀(jì)員工離職手續(xù)及出具相關(guān)證明文件?
8.如何追索違紀(jì)員工的違約賠償責(zé)任?
9.如何解雇嚴(yán)重違紀(jì)員工?舉證責(zé)任如何分配?
10.解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系必須書面送達(dá)員工,否則對(duì)員工不產(chǎn)生法律效力,如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì),如何送達(dá),如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)?

專題二:調(diào)整工作崗位、工作內(nèi)容,績效管理風(fēng)險(xiǎn)防范
1.企業(yè)單方非法調(diào)整崗位,員工可以解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)該如何規(guī)避?
2.合同約定的崗位已經(jīng)發(fā)生變化,且員工已到新崗位一段時(shí)間,后卻要求恢復(fù)到合同原約定的崗位,怎么辦?
3.用人單位變了名稱,換了老板、勞動(dòng)合同是否繼續(xù)有效?
4.勞動(dòng)者不能勝任工作,用人單位調(diào)整其工作崗位需變更勞動(dòng)合同嗎?
5.員工認(rèn)同不合格的績效結(jié)果,為什么在“不能勝任工作”引發(fā)的爭議中還是敗訴?
6.為什么企業(yè)根據(jù)績效結(jié)果支付員工績效獎(jiǎng)金,最終被認(rèn)定非法克扣工資?
7.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?
8.對(duì)績效考核不合格員工,如何合法辭退?
9.如何根據(jù)績效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪?
10.結(jié)合勞動(dòng)法,如何確定績效目標(biāo)?

專題三:企業(yè)被迫裁員瘦身注意法律問題
1.疫情下的裁員,多數(shù)也是出于無奈
2.疫情期間,特殊情況的員工企業(yè)沒法輕易裁員
3.人社部:穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,防止企業(yè)違法裁員
4.部分受疫情影響嚴(yán)重的企業(yè),可能會(huì)選擇裁員自救
5.也有企業(yè)承諾不減薪、不裁員
6.裁員未必是最好選擇,能否“無薪休假”
7.裁員要合法合規(guī)也要合情合理
8.疫情期間裁員:企業(yè)無奈員工不甘
9.國內(nèi)企業(yè)遭遇裁員浪潮原因更復(fù)雜
10.企業(yè)裁員或減員的動(dòng)因
11.如何正確運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)性裁員”
12.公司裁員,HR應(yīng)該做些什么?

專題四:招聘入職
1.如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”?
2.招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?
3.招用達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?
4.招用待崗、內(nèi)退、停薪留職的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?
5.入職體檢需注意哪些細(xì)節(jié)問題?
6.入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況,如何保留證據(jù)?
7.《入職登記表》如何設(shè)計(jì),才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用?
8.勞動(dòng)者無法提交《離職證明》,該怎么辦?
9.企業(yè)如何書寫《錄用通知書》,其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

專題五:勞動(dòng)合同訂立
1.用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效,是否需要進(jìn)行備案?
2.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同,用人單位如何應(yīng)對(duì)?
3.未簽訂勞動(dòng)合同,需支付多長期限的雙倍工資?是否受到仲裁時(shí)效的限制?
4.勞動(dòng)合同期滿,繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未續(xù)簽合同,是否也需支付雙倍工資?
5.什么時(shí)候?yàn)?時(shí)間,簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議?
6.法律禁止2次約定試用期,勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定?
7.用人單位收購其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同?
8.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動(dòng)合同?

專題六:社會(huì)保險(xiǎn)法
1.社會(huì)保險(xiǎn)爭議的處理類型
2.司法處理案例分析
3.社會(huì)保險(xiǎn)爭議的監(jiān)察處理規(guī)定
4.監(jiān)察處理案例分析
5.社會(huì)保險(xiǎn)爭議的稽核處理規(guī)定
6.稽核處理案例分析

專題七:工傷保險(xiǎn)條例處理與糾紛
1.新版工傷保險(xiǎn)條例五大變化
1)擴(kuò)大了工傷保險(xiǎn)適用范圍
2)擴(kuò)大了工傷認(rèn)定的范圍
3)簡化工傷認(rèn)定、鑒定和爭議處理程序
4)統(tǒng)一了一次性工亡補(bǔ)助金&提高了一次性傷殘補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)
5)增加了工傷保險(xiǎn)基金支出項(xiàng)目
6)增加了工傷保險(xiǎn)基金支出項(xiàng)目
2.工傷認(rèn)定費(fèi)用處理
1)職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷
2)職工有下列情形之一的,視同工傷
3)職工有下列情形之一的,不得認(rèn)定為工傷
4)職業(yè)病調(diào)查核實(shí)
5)申請(qǐng)工傷認(rèn)定所需材料
6)工傷治療處理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
7)一至四級(jí)傷殘的費(fèi)用處理
8)五至六級(jí)傷殘的費(fèi)用處理
9)七至十級(jí)傷殘的費(fèi)用處理
10)因公死亡處理

勞資糾紛課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/289723.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:特殊期下員工關(guān)系管理問題重點(diǎn)解析

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李大濤
[僅限會(huì)員]