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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
形象無價——商務(wù)禮儀與溝通技能提升課程
 
講師:孫菡 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 儲備干部· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:孫菡    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務(wù)禮儀與溝通技能提升課程

課程背景:
在21世紀(jì)的快速發(fā)展中,“刷臉”時代已經(jīng)來臨,可以說靠臉吃飯正在被更多的人去關(guān)注,市面上涌現(xiàn)出各種各樣的美容整形機構(gòu),很多愛美的女孩哪怕是付出生命的代價也在所不辭。而我們今天的這門課程,想要引導(dǎo)企業(yè)學(xué)員學(xué)習(xí)的是我們作為一個禮儀之邦,除了追求外在形象的迫切性,是不是更應(yīng)該關(guān)注我們的軟實力的打造呢?我們該如何提升自己的外在形象的同時,提升自己內(nèi)在的涵養(yǎng)和氣質(zhì)呢,我們該如何通過自己的行為去影響他人,用無形的吸引力去獲得認可?
讓我們一起來打開“心靈”,從內(nèi)心深處去觸碰做人、做事的準(zhǔn)線,應(yīng)用得體的商務(wù)禮儀與純熟的溝通技巧,助力我們?nèi)ゴ蛟斐晒Φ穆殘?、幸福的人生?/p>

課程目標(biāo):
幫助學(xué)員在重新定義工作的同時,認識到新時代對員工素質(zhì)能力的新要求
幫助學(xué)員認知禮儀的根本
幫助學(xué)員樹立好自我的儀容儀表儀態(tài)
幫助學(xué)員掌握各種接待禮儀
幫助學(xué)員掌握基本的溝通技巧,提升職場軟實力

課程對象:企業(yè)員工、儲備干部等

課程大綱:
第一講:禮儀的根本——心態(tài)轉(zhuǎn)變
經(jīng)典分享:心理學(xué)認為:人的行為是由心理決定的,所以打造職業(yè)化行為應(yīng)從個人的心態(tài)管理開始,只有明確自己的角色定位、正視個人的工作價值,建立積極主動的心態(tài),擁有正確的思維意識,才能推動我們自主的改善行為。
一、職場定位
1、 職業(yè)人與社會人的區(qū)別
2、 如何把工作當(dāng)事業(yè)
討論:你為什么而工作
1)職業(yè)規(guī)劃從哪里開始
2)認識工作的意義
3)職場初階的能力突破
模型:哈大模型
二、職業(yè)人心態(tài)塑造——培養(yǎng)積極心態(tài)
1、 積極心態(tài)和消極心態(tài)對行為的影響
2、 如何讓自己保持動力
3、產(chǎn)生消極的原因
4、如何建立積極樂觀的思維習(xí)慣
1)傷痕實驗為我們揭示了心理暗示的力量
2)負面偏好:壞比好強大
3)合理情緒ABC理論
三、職業(yè)人意識培養(yǎng)
1、 責(zé)任意識
2、 結(jié)果導(dǎo)向
3、 團隊協(xié)作
4、 自我反思
5、 學(xué)會感恩

第二講:商務(wù)形象塑造——印象管理中的形象思維邏輯
一、如何走出“第一印象”怪圈
1、印象管理:首輪效應(yīng)定輸贏
2、影響第一印象的3個數(shù)字密碼
案例解析:IBM的調(diào)研
二、印象管理中的儀容禮儀
《禮記》君子九容:正儀容,齊顏色,修辭令
1、 發(fā)型中的氣場法則
圖片解析:不同發(fā)型的不同氣場
2、 男士儀容規(guī)范
3、 女士儀容規(guī)范
4、“天然去雕飾”的職場化妝術(shù)
5、 高端商務(wù)場合儀容的關(guān)鍵要素
視頻賞析:外在形象對成功的影響
三、印象管理中的著裝禮儀
1、職場著裝的TPOR原則
2、服裝色彩學(xué)
1)冷、暖、無彩色系
2)經(jīng)典配色原則
3)穿搭中的色彩心理學(xué)
案例解析:不同色彩的心理暗示及對人體的影響
3、職場服裝經(jīng)典款的三個標(biāo)準(zhǔn)
1)款式
2)面料
3)顏色
4、職場女性必備的經(jīng)典款服裝及穿著標(biāo)準(zhǔn)
1)職場女性職業(yè)裝四大件
2)職業(yè)裝的穿著與搭配標(biāo)準(zhǔn)
案例解析:伊萬卡的著裝標(biāo)準(zhǔn) 
5、職場男性必備的經(jīng)典款服裝及穿著標(biāo)準(zhǔn)
1)職場男性職業(yè)裝七大件
2)西裝穿著的國際標(biāo)準(zhǔn)
案例解析1:奧巴馬的西裝風(fēng)采
案例解析2:莫言領(lǐng)獎
四、職場著裝禁忌
1、 女士職場著裝八禁忌
2、 男士職場著裝四禁忌

第三講:商務(wù)儀態(tài)禮儀規(guī)范訓(xùn)練
一、商務(wù)活動中的“表情控制”與“表情管理”
1、神態(tài)禮儀=目光禮儀+微笑禮儀
案例解析:鄧文迪的離婚案
二、如何通過目光禮儀增加親和力
1、 不讓對方畏懼的眼神交流
1)眼神交流的時長
2)眼神交流的方向
3)眼神交流的強度
案例解析:眼神交流時長與性別和雙方距離的關(guān)系
實操演練:靈動的眼神訓(xùn)練
三、微笑也是一種軟實力
案例解析:被臨時換掉的手術(shù)醫(yī)生
1)微笑的作用
2)“貴人笑”新說
3)微笑的時機
4)“會心微笑”與“表面微笑”的區(qū)分
實操演練:筷子微笑練習(xí)法,面部反饋法,學(xué)員分小組實操演練
三、站姿中的氣場解讀
現(xiàn)場互動:人體微體驗
1、男士、女士三種站姿標(biāo)準(zhǔn)
2、站姿中的心理學(xué)解讀
3、標(biāo)準(zhǔn)站姿訓(xùn)練
1)夾紙站立法
2)頂書站立法
3)十一點靠墻站立法
實操演練:學(xué)員分小組實操演練
四、 坐姿中的氣場解讀
1、坐姿中的錯誤動作及心理暗示
2、入座五步法與離座6步法
3、標(biāo)準(zhǔn)坐姿訓(xùn)練
1)女士坐姿正坐式、交疊式、一側(cè)式、前后式
2)男士坐姿正坐式、交疊式
實操演練:學(xué)員分小組實操演練
五、 蹲姿、行姿標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練
1、行姿中的性格解讀
2、蹲姿、行姿的實操訓(xùn)練
1)女士蹲姿基礎(chǔ)蹲、姿蓮花蹲姿
2)男士蹲姿基礎(chǔ)蹲姿
3)女士行姿一字步行姿
4)男士行姿二字步行姿
實操演練:學(xué)員分小組實操演練
六、 手勢禮儀
1、手勢文化
2、常用手勢禮儀展示
3、商務(wù)場合場景手勢禮儀的運用
案例解析:國務(wù)卿的手勢禮儀
實操演練:學(xué)員分小組實操演練老師實際落地指導(dǎo)

第四講:商務(wù)社交中的會面禮儀
一、時間禮儀
1、時間顆粒度
2、商務(wù)拜訪中的時間禮儀
案例解析:王健林的時間顆粒度
二、問候禮儀
1、遇尊者問候禮儀
2、贏得職場好人緣的問候禮儀三核心
三、稱呼禮儀
1、古詩詞中的稱呼禮儀
2、稱呼心理學(xué)
3、不同場合下的稱呼禮儀
案例解析:《易中天先生的稱謂觀》
四、 介紹禮儀
1、自我介紹的禮儀
2、居中介紹的禮儀
3、介紹他人的禮儀
實操演練:學(xué)員分小組實操演練
五、握手禮儀
1、誰先伸手?---看場合辨人物
2、如何用你的手握出經(jīng)濟效益?
3、如何從握手中判斷性格
案例解析:張伯倫與希特勒
視頻解析:特朗普的“握手殺”
實操演練:學(xué)員分小組實操演練
六、名片禮儀---名片中的客戶關(guān)系管理
1、名片禮儀1、0
2、名片禮儀2、0
3、第一次見面怕忘記客戶名字怎么辦
4、微信名片如何管理
5、從細節(jié)管理做好客戶關(guān)系
重點總結(jié):心理學(xué)效應(yīng)-我們喜歡喜歡我們的人
七、接待中的奉茶與位次禮儀
1、 奉茶禮儀
2、 位次禮儀
1)上下樓梯與電梯的位次禮儀
2)引領(lǐng)客戶的位次禮儀
3)會客洽談位次禮儀
4)行路乘車次序禮儀
5)照相的位次禮儀
案例解析:德國G20峰會中伊萬卡的錯誤座次
情景模擬:總經(jīng)理應(yīng)該坐哪里?

第五講:高情商的商務(wù)溝通禮儀
一、關(guān)注溝通之門
1、溝通之門關(guān)閉的標(biāo)志
2、溝通之門關(guān)閉后如何打開
3、如何讓溝通更加有溫度
1)語音、語調(diào)、語速的商務(wù)溝通要領(lǐng)
2)聲音色彩溝通要領(lǐng)
3)服務(wù)語言優(yōu)化式技巧
現(xiàn)場練習(xí):將命令句轉(zhuǎn)換為征詢句
4、如何在溝通中選擇正確的聊天話題
1)聊天七不問
2)可以聊得話題
二、 溝通中傾聽的技巧
1、傾聽不好的原因
2、傾聽中的損耗
3、傾聽中的方法
1)身體語言傾聽法
2)流動貢獻傾聽法
3)復(fù)述反饋傾聽法
4)情感反饋法
5)弦外之音傾聽法
三、 溝通中表達的技巧
1、非暴力溝通法
2、結(jié)構(gòu)表達法
3、邏輯表達法
4、上推下切表達法
5、變焦表達法
6、同理心表達技巧
7、贊美表達技巧
四、 不同情境下的溝通技巧
1、上行溝通
2、平行溝通
3、跨部門溝通——雷鮑夫法則
研討:能力提升的四維矩陣
五、商務(wù)通訊溝通禮儀
1、 與客戶電話溝通技巧
2、 電話溝通核心
3、 電話溝通的語音、語調(diào)、語速、音量
4、 接聽電話如何應(yīng)答?
5、 撥打電話前的準(zhǔn)備
6、 打出電話的注意事項和禁忌
7、 手機使用禮儀

第六講:復(fù)盤總結(jié)
課程總結(jié)與回顧

商務(wù)禮儀與溝通技能提升課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/288959.html

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