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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《培訓(xùn)師授課技巧提升》
 
講師:叢方園 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 人事經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:叢方園    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)師授課學(xué)習(xí)

【課程背景】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在實(shí)際授課過程中常常會(huì)遇到如下問題:
自我感覺良好,學(xué)員卻認(rèn)為不專業(yè);
課程內(nèi)容很豐富,但無層次無節(jié)奏,不便于學(xué)員理解;
課堂氣氛沉悶,教學(xué)互動(dòng)形式單一,不知道怎樣抓住學(xué)員注意力;
學(xué)員聽得很入神,但就是沒有辦法讓他們也參與進(jìn)來;
講授內(nèi)容很精彩,但學(xué)員卻不能持續(xù)投入聽講;
害怕學(xué)員提問,有一點(diǎn)兒小插曲就懵……
在培訓(xùn)中,不同授課方法對(duì)學(xué)員的刺激度是不同的。究竟內(nèi)容和方法之間是什么關(guān)系呢?其對(duì)培訓(xùn)師在授課中有什么直接影響呢?本課程將從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的課堂場景出發(fā),針對(duì)以上問題進(jìn)行突破性解決,將課堂精彩呈現(xiàn)中“導(dǎo)”的培訓(xùn)教學(xué)方法部分進(jìn)行針對(duì)性地梳理,并通過場景練習(xí)將課堂精彩呈現(xiàn)中“演”的基礎(chǔ)技能部分在實(shí)踐中迅速提升。

【課程收益】 
掌握緩解緊張、穩(wěn)定臺(tái)風(fēng)的方法與技巧
了解課程講授的四種基本風(fēng)格
掌握課程開場和收結(jié)的7種方法
掌握課堂互動(dòng)及控場技巧
掌握3種經(jīng)典培訓(xùn)教學(xué)法
掌握3種課堂引導(dǎo)教學(xué)法 

【學(xué)員對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師, HR相關(guān)崗位等

【課程大綱】:
第一部分、培訓(xùn)師之成果——演
1、培訓(xùn)風(fēng)格的選型
1)認(rèn)識(shí)四種基本授課風(fēng)格
教士風(fēng)格
學(xué)者風(fēng)格
教練風(fēng)格
演繹風(fēng)格
2)根據(jù)講授內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)格匹配
【小組討論】根據(jù)抽取的課題/知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)格匹配
2、課堂情境的營造
1)哲理營造:讓理性認(rèn)識(shí)得到提升
精華概括法
時(shí)空超越法
觀點(diǎn)揚(yáng)棄法
2)情感營造:激發(fā)情感上的共鳴
真情訴求法
崇高訴求法
3)幽默營造:情感與理智的完美結(jié)合
夸張幽默法
轉(zhuǎn)折幽默法
錯(cuò)位幽默法
3、課堂開場與收尾
1)怯場壓力的破解方法
生理緩解4法
心理賦能4法
2)開場與結(jié)尾的典型問題
3)快速破冰7種導(dǎo)入法
【課堂演練】為自己的課程做1分鐘開場導(dǎo)入
4)引發(fā)行動(dòng)7種收結(jié)法
【課堂演練】為自己的課程做1分鐘課程收結(jié)
4、表達(dá)與呈現(xiàn)
1)肢體語言得體展示
令人賞心悅目的專業(yè)儀表
避免不良的站姿
手勢(shì)語言的黃*區(qū)
【課堂演練】情景故事練習(xí)
2)表情語言呈現(xiàn)
眼神運(yùn)用技法
3)聲音語言呈現(xiàn)
語音語氣語調(diào)運(yùn)用技巧
【課堂演練】情景故事練習(xí)

第二部分、培訓(xùn)師之歷練——導(dǎo)
1、三種經(jīng)典培訓(xùn)教學(xué)法
1)講授:基本教學(xué)法
兩種基本講授方式
讓講授更加精彩
2)說明:演示解析法
操作要領(lǐng)4步驟
【課堂演練】用此方法的4步驟,演示自己課程中的一個(gè)知識(shí)點(diǎn)
3)啟發(fā):案例分析法
經(jīng)驗(yàn)萃取三步驟
案例分析七步走
2、三種課堂引導(dǎo)教學(xué)法
1)體驗(yàn):游戲帶動(dòng)法
【互動(dòng)游戲】“我來說,你來做”
2)創(chuàng)意:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
【頭腦風(fēng)暴】“一根鉛筆有什么用?”
3)聚焦:*法
【*】各小組設(shè)置不同問題,體驗(yàn)引導(dǎo)工具的課堂效果。
3、課堂控場及靈活互動(dòng)
1)培訓(xùn)前的控場準(zhǔn)備
【小組討論與分享】培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些控場準(zhǔn)備?
2)控場5種方法
組織:建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
控制:控制教學(xué)進(jìn)程與課堂秩序
激勵(lì):運(yùn)用積分對(duì)學(xué)習(xí)行為獎(jiǎng)罰
協(xié)調(diào):建立學(xué)員與講師、組織者的良好關(guān)系
指導(dǎo):運(yùn)用教練方法
3)課堂應(yīng)變技巧
內(nèi)容錯(cuò)漏-鎮(zhèn)定自若,巧妙糾正
氣氛沉悶-提問研討,插入活動(dòng)
課堂混亂-找出根源,以靜制動(dòng)
遭遇挑釁-從容應(yīng)對(duì),妙語制勝
高手出場-真誠請(qǐng)教,教學(xué)互動(dòng)
4)提問技巧
教練式提問
澄清式提問
ORID焦點(diǎn)提問法
設(shè)問法
5)應(yīng)答技巧
五步“拋接球”應(yīng)答法

培訓(xùn)師授課學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/288559.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《培訓(xùn)師授課技巧提升》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
叢方園
[僅限會(huì)員]