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中國企業(yè)培訓講師
國有企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)與薪酬績效改革、勞動風險控制、職業(yè)經(jīng)理人制度實施專題研修班
 
講師:專家講師 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導

培訓講師:專家講師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

國有企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)培訓
 
各有關(guān)單位:
新一輪國企改革深化提升行動,要求圍繞打造現(xiàn)代新國企深化改革,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,是企業(yè)加強和改進管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化,是國企健全市場化經(jīng)營機制的重要內(nèi)容。
2023年,進一步優(yōu)化*企業(yè)經(jīng)營指標體系為“一利五率”,引導企業(yè)更加注重投入產(chǎn)出效率和經(jīng)營活動現(xiàn)金流,企業(yè)經(jīng)營績效管理價值取向變化,國企人力資源管理角色也要從事務(wù)層面真正提升到戰(zhàn)略層面,應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略績效目標構(gòu)建人力資源管理體系,從職能部門轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略部門,推動人力資源流程與機制創(chuàng)新,真正成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略參與者與變革推動者。
為了更好的充分調(diào)動國有企業(yè)職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性, 進一步激發(fā)國有企業(yè)創(chuàng)造力和提高市場競爭力,不斷推進人事、勞動和薪酬三項制度深化改革與創(chuàng)新,促進收入分配更合理、更有序。特計劃開展“國有企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)與薪酬績效改革、勞動風險控制、職業(yè)經(jīng)理人制度實施”專題研修班,采用“線上+線下”相結(jié)合的授課方式,希望各單位積極組織相關(guān)人員參加,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:
 
培訓對象
各級政府機關(guān)事業(yè)單位人力勞資部門,國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各高校、科研院所等從事有關(guān)人力資源管理相關(guān)人員,各地方人力資源服務(wù)機構(gòu)等。 
 
課程內(nèi)容安排
(一) 國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀
2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善
3、績效管理的操作步驟、指標設(shè)計及管理模式
4、國有企業(yè)改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系
5、國有企業(yè)績效考核的難點及解決思路
 
(二)國有企業(yè)績效考核方案設(shè)計與操作及案例
1、國有企業(yè)考核類型 2、績效考核的目的
3、績效考核的對象 4、績效考核的關(guān)系
5、考核及兌現(xiàn)方式 6、績效考核指標的選擇
7、經(jīng)營管理(含技術(shù)人員)人員勞動量化考核標準的設(shè)計
8、經(jīng)營管理(技術(shù))崗位工作定性考核辦法的設(shè)計
9、國企績效考核應(yīng)當注意的幾個問題
10、考核實戰(zhàn)技巧及方案分析
 
(三)勞動關(guān)系管理及勞動糾紛法律風險防控
1、員工關(guān)系的范疇;員工滿意度與穩(wěn)定性模型
2、員工關(guān)系惡化的三層原因
3、試用期管理的法律依據(jù)及試用期錄用條件設(shè)計
4、勞動合同的履行、變更、續(xù)簽、中止、終止
5、員工離職的法律風險防范與用工成本控制
6、企業(yè)經(jīng)濟性裁員合法性操作
7、勞動報酬、休假、薪酬福利合規(guī)管理
8、違紀違規(guī)問題員工處理
9、企業(yè)與員工解除勞動合同需支付的各項費用分析
 
(四)市場化選聘經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人
1、《關(guān)于開展市場化選聘和管理國有企業(yè)經(jīng)營管理者試點工作的意見》解讀
2、中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理機制 3、董事會職權(quán)落實
4、市場化選聘經(jīng)營管理者 5、推行職業(yè)經(jīng)理人制度的總體要求
6、職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)相關(guān)政策分析
7、職業(yè)經(jīng)理人制度體系建設(shè)與實施的經(jīng)驗借鑒
8、職業(yè)經(jīng)理人制度與國企黨建的重要工作
9、案例分析:職業(yè)經(jīng)理人選聘、薪酬機制模式
 
授課專家
擬邀請*國資委有關(guān)部門、中國人事科學研究院,中國勞動和社會保障科學研究院、律師及經(jīng)驗豐富的咨詢公司高管等專家授課,并組織交流與研討。
 
國有企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)培訓

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/286691.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:國有企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)與薪酬績效改革、勞動風險控制、職業(yè)經(jīng)理人制度實施專題研修班

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