課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
洞察營銷培訓(xùn)
課程背景:
新時代背景下,商業(yè)銀行積極改革擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,經(jīng)營管理數(shù)字化的運用也越來越普遍,如何將數(shù)字轉(zhuǎn)化為管理和營銷效率的提升參差不齊;其次,通過場景實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和賦能也在持續(xù)植入營銷中,但是賦能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這就需要重建客戶管理全過程,掌握數(shù)字化商機(jī)在哪里及制勝的鑰匙,借助線上線下相結(jié)合的方式重構(gòu)從客戶、產(chǎn)品、隊伍、渠道到服務(wù)的一攬子體系,從而實現(xiàn)數(shù)字化、場景化為管理、營銷賦能。
課程對象:網(wǎng)點全員
課程收獲:
1、數(shù)字化運營,重建客戶管理全流程
2、數(shù)字化商機(jī),掌握制勝的鑰匙
3、線上+線下相結(jié)合的方式重構(gòu)商業(yè)銀行數(shù)字化營銷管理體系
4、數(shù)字助力,場景化來賦能
授課方式:課程講授+互動教學(xué)+案例分析+情景演練
課程大綱:
第一講:數(shù)字化運營,重建客戶管理全過程
1、數(shù)字化運營的意義
-借力數(shù)字化手段,實現(xiàn)新突破
-數(shù)字化時代的客戶特征
-客戶的核心需求如何滿足
-重建客戶管理全過程
第二講:數(shù)字化商機(jī),未來制勝的鑰匙
1、營銷越來越失效的時代,我們?nèi)绾胃行У貭I銷
-什么是有效營銷
-數(shù)字化背景,數(shù)據(jù)要提供能夠解決客戶“問題”的數(shù)據(jù)
-有效營銷始于人心人性
-種樹和摘果,該先解決哪個沖突?
2、洞察營銷:營銷的機(jī)會從哪里來
-洞察的四要素:望聞問切
-洞察市場機(jī)會比學(xué)習(xí)市場營銷更重要
-洞察營銷的四種途徑
產(chǎn)品-價格-渠道-促銷
3、洞察營銷的目的-懂客戶,成為客戶
-差異化營銷策略,找準(zhǔn)超強賣點,才能找到機(jī)會
-解決客戶顧慮的兩個層面:物質(zhì)和精神層面
-強大的“定位”會解決客戶*的顧慮
第三講:線上+線下相結(jié)合的方式重構(gòu)商業(yè)銀行數(shù)字化營銷管理體系
1、五大體系:客戶體系+產(chǎn)品體系+隊伍體系+渠道體系+服務(wù)體系
2、三大支撐:數(shù)據(jù)平臺+支撐機(jī)制+組織架構(gòu)
3、營銷管理體系的發(fā)展趨勢
-經(jīng)營理念
-經(jīng)營策略
-客戶體系
-隊伍體系
-業(yè)務(wù)模式
第四講:數(shù)字助力,場景化來賦能
1、數(shù)字化場景營銷痛點分析
-金融科技賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
-商業(yè)銀行營銷渠道化、場景化
-互聯(lián)網(wǎng)+金融營銷模式日趨成熟
-線上資源與線下資源完美契合
-互聯(lián)網(wǎng)營銷思維借鑒,降低營銷成本
-精準(zhǔn)營銷借力移動互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)化
-去哪去釣魚(客戶在哪里,我們要到哪里去)
-投其所好與雪中送炭
2. 場景營銷是客戶關(guān)系管理的起點
-什么是場景化
-什么是一個好的場景
-如何搭建數(shù)字化新場景
3、認(rèn)識傳統(tǒng)渠道的弊端和創(chuàng)新的局限性
-如何創(chuàng)新構(gòu)建全渠道場景(創(chuàng)新的元素)
4、全渠道場景體系的搭建
-營銷策略的制定
-利用科技的手段實現(xiàn)場景化的運營
-認(rèn)知升級:運營思維VS運維思維
5、體驗經(jīng)濟(jì)時代,場景營銷轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵
-體驗經(jīng)濟(jì)中蘊含的機(jī)會
-市場環(huán)境決定營銷轉(zhuǎn)型
-以用戶價值*化為宗旨
6、打造核心場景競爭力
-閉門造車與知己知彼的策略
-精準(zhǔn)定位與品牌價值的傳遞
-客戶體驗與增值服務(wù)的搭建
-客群營銷與產(chǎn)能倍增的落地
洞察營銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285869.html