欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《后疫情時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定位規(guī)劃與招商策略》
 
講師:王孝民 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:王孝民    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

定位規(guī)劃與招商策略課程

課程背景
  2023年,在各行各業(yè)依舊面臨巨大挑戰(zhàn)時(shí),商業(yè)地產(chǎn)則成為另一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。什么是商業(yè)地產(chǎn)?商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是不是我們常講的它是新的一種商業(yè)業(yè)態(tài)嗎?在當(dāng)今商業(yè)高度發(fā)達(dá)和多樣復(fù)雜的情況下我們?cè)鯓硬拍苋轿患荫{馭?一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)建起來(lái)不難,難在其后續(xù)的經(jīng)營(yíng)(運(yùn)營(yíng))管理,這也是商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目)的核心所在。商業(yè)從第二賽道逐漸往主營(yíng)業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)變……
1、萬(wàn)達(dá)、星河、中駿、新城還在持續(xù)布局以商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目為主業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)。
2、平安不動(dòng)產(chǎn),直接宣布不做住宅了,聚焦商辦和大健康。
3、萬(wàn)科,罕見(jiàn)的在年報(bào)會(huì)上大篇幅介紹企業(yè)的第二賽道:長(zhǎng)租公寓、物流倉(cāng)儲(chǔ)、以印力為代表的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。
……不少地產(chǎn)行業(yè)的普遍認(rèn)知是商業(yè)地產(chǎn)不賺錢(qián),甚至于虧錢(qián)。為什么華潤(rùn)、萬(wàn)達(dá)等布局商業(yè)一線(xiàn)的*開(kāi)發(fā)商卻是很賺錢(qián)?為什么還是有更多的開(kāi)發(fā)商在頻繁布局商業(yè)地產(chǎn)?現(xiàn)代商業(yè)地在經(jīng)歷三年疫情和不斷變革中,在2023年的商業(yè)地產(chǎn)的該怎樣定位?該怎樣未雨綢繆的招商?

課程大綱
第一章:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的如何定位
1、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位概念是什么?
2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位的分哪些要素類(lèi)別?
3、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位的依據(jù)是什么?
4、國(guó)外商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目如何定位?
5、案例:國(guó)內(nèi)部分地鐵商業(yè)定位案例

第二章:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商
問(wèn)題1、為什么說(shuō)招商是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)?
問(wèn)題2、為什么商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商得發(fā)展要從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略
問(wèn)題3、前期招商工作的誤區(qū)與問(wèn)題
問(wèn)題4、重后期營(yíng)運(yùn) 輕前期營(yíng)銷(xiāo),本末倒置
問(wèn)題5、依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)立項(xiàng)目 缺乏規(guī)范科學(xué)分析
問(wèn)題6、如何做好前招商,打造地產(chǎn)品牌?
問(wèn)題7、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商時(shí)我們需要關(guān)注的誤區(qū)是什么?
一、招商的統(tǒng)籌與分工 
三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商的特點(diǎn)與存在問(wèn)題
四、主力商戶(hù)進(jìn)駐是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招牌
五、引進(jìn)品牌商家和追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的平衡
六、招商前期工作
七、招商啟動(dòng)階段
八、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作
九、招商實(shí)施階段
十、工程關(guān)注節(jié)點(diǎn)
十一、進(jìn)場(chǎng)裝修
十二、招商團(tuán)隊(duì)如何建立
十三、招商過(guò)程管理
十四、招商組織管理
十五、招商資源管理
十六、商戶(hù)組合管理
十七、招商管理要點(diǎn)
十八、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)控制

定位規(guī)劃與招商策略課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285467.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:《后疫情時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定位規(guī)劃與招商策略》

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王孝民
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)