欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職場(chǎng)女性必備商務(wù)禮儀
 
講師:王文婷 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

· 其他人員

培訓(xùn)講師:王文婷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場(chǎng)女性禮儀培訓(xùn)

課程背景:
現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)遇到種種問(wèn)題:因員工禮儀上的差錯(cuò)而被輿論和媒體曝光詬病;因禮儀失當(dāng)而使與客戶的溝通產(chǎn)生障礙;因禮儀的錯(cuò)誤使交易落空……;現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已不僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、硬件的競(jìng)爭(zhēng),更是形象的競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng), 企業(yè)人員的服務(wù)形象、職業(yè)風(fēng)范及綜合素質(zhì)成為企業(yè)核 心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。
在當(dāng)今社會(huì), 商務(wù)禮儀已經(jīng)成為一項(xiàng)令個(gè)人脫穎而出、讓企業(yè)更臻完美的溝通手段。很多時(shí)候,職場(chǎng)中的成功或失敗并不僅僅取決于能力和專業(yè),更在于禮儀形象與人際交往。規(guī)范的禮儀行為可以:提升員工的素質(zhì)修養(yǎng)—— 內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì);提升企業(yè)整體形象——外塑企業(yè)形象; 有效提升服務(wù)質(zhì)量——建立富有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化; 成功的商務(wù)形象,得體的商務(wù)交際,將有助于成就每一位商務(wù)人士的夢(mèng)想。通過(guò)禮儀的培訓(xùn)可以有效塑造專業(yè)形象,使交往對(duì)象產(chǎn)生敬業(yè)、權(quán)威、有禮、有節(jié)的良好印象,從而有效提升企業(yè)品牌、促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)、提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

課程特色:
誠(chéng)于中而形于外,緊貼生活、詳細(xì)實(shí)用;與工作現(xiàn)狀緊密結(jié)合,將禮儀規(guī)則轉(zhuǎn)化為職業(yè)習(xí)慣;突出聽(tīng)、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣

課程收益:
-深植理念:掌握禮儀核心內(nèi)涵,落實(shí)心存“尊重”,善于“表達(dá)”
-塑造形象:建立專業(yè)得體的商務(wù)職業(yè)形象,提升企業(yè)美譽(yù)度
-修煉舉止:通過(guò)訓(xùn)練提升商務(wù)往來(lái)過(guò)程應(yīng)注意的行為舉止細(xì)節(jié)
-場(chǎng)景管理:清晰接待流程標(biāo)準(zhǔn),提高商務(wù)接待工作中的交際能力
-提升修養(yǎng):能夠在商務(wù)場(chǎng)景懂得分寸、成就知行合一的職業(yè)人生

課程對(duì)象:職場(chǎng)女性、職場(chǎng)精英

課程大綱:
第一講:商務(wù)禮儀的“前世今生”
一、立足中國(guó)看禮儀
課堂互動(dòng):微笑游戲破冰
1. 追溯禮儀之源
2. 禮儀文化演變
3. 禮儀核心內(nèi)涵
二、商務(wù)禮儀五大原則
原則一:尊重的原則
原則二:真誠(chéng)的原則
原則三:自律的原則
原則四:寬容的原則
原則五:適度的原則
案例分享:《窈窕紳士》片段
三、商務(wù)禮儀四大職能
作用一:提升個(gè)人素質(zhì)
作用二:調(diào)節(jié)人際關(guān)系
作用三:塑造企業(yè)形象
作用四:禮儀是生產(chǎn)力

第二講:商務(wù)形象創(chuàng)建滿分印象
一、“印象管理”下的職業(yè)形象
案例分享:主持人楊瀾案例引發(fā)思考
導(dǎo)入:形象六要素
1.沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)去改變第一印象
2.銷售心理學(xué)之首因效應(yīng)
3.別讓暈輪效應(yīng)毀了你
現(xiàn)場(chǎng)討論:你最欣賞哪位同事的職業(yè)形象?為什么?
二、啟動(dòng)個(gè)人無(wú)聲顯示器
1.魅力從“潔”開(kāi)始
2.發(fā)型也要行
3.妝容從細(xì)節(jié)處制勝
4.聞香識(shí)人
5.讓你的首飾錦上添花
三、商務(wù)人士著裝禮儀
1.遵循揚(yáng)長(zhǎng)避短原則
2.遵循TPOR原則
3.女士正裝穿著要點(diǎn)及禁忌
課堂互動(dòng):學(xué)員著裝自我檢查進(jìn)行總結(jié)
四、塑造商務(wù)行為舉止修煉
課堂互動(dòng):梅拉賓法則引發(fā)思考
行為一:塑造親和力的微笑
行為二:溫和目光傳遞善意
課堂互動(dòng):觀看電視劇《三十而已》片段引發(fā)思考
行為三:站姿挺拔彰顯氣度
行為四:坐姿端莊表達(dá)涵養(yǎng)
行為五:行走優(yōu)雅凸顯氣質(zhì)
行為六:手勢(shì)規(guī)范顯露教養(yǎng)
行為七:鞠躬致意大國(guó)風(fēng)范
行為八:謙卑蹲姿盡顯格局
互動(dòng):微笑操展示

第三講:接待全流程禮儀實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
一、了解來(lái)賓情況
1.領(lǐng)導(dǎo)重視程度?
2.第幾次來(lái)公司?
3.本次蒞臨目的?
二、了解蒞臨人員及行程
1.主要來(lái)賓、對(duì)接人情況?
2.航班及出行細(xì)節(jié)信息?
3.過(guò)往蒞臨有無(wú)特殊需求或習(xí)慣?
三、接待前的細(xì)節(jié)準(zhǔn)備
1.人:誰(shuí)去接?如何接?是否安排住宿
2.物:幾人蒞臨?車輛安排?物品準(zhǔn)備?
3.事:會(huì)面后的形成安排?酒店周到安排?考察地點(diǎn)?
四、接待會(huì)面禮儀
1.打招呼與寒暄禮
2.稱呼他人的禮儀
3.招手禮的應(yīng)用時(shí)機(jī)
五、接待介紹禮儀
1.自我介紹——MPV法讓對(duì)方記住你
2.介紹他人的方式——尊者享有優(yōu)先知情權(quán)
3.集體介紹的順序
【互動(dòng)】:禮儀式自我介紹+有禮介紹他人
六、握手禮的應(yīng)用
1.先伸手握手的規(guī)范
2.與異性握手應(yīng)體現(xiàn)的尊重
3.握手的禁忌
【案例】:《成風(fēng)破浪的姐姐》視頻
七、遞接名片的禮儀
1.遞送名片的有禮舉止
2.接收名片的有禮保存
3.遞接名片的禁忌
八、行進(jìn)位次禮儀
場(chǎng)景一:走廊的引領(lǐng)
場(chǎng)景二:樓梯的引領(lǐng)
場(chǎng)景三:電梯的引領(lǐng)
場(chǎng)景四:房門的引領(lǐng)
九、乘車位次與禮儀
1.小轎車位次安排
2.越野車位次安排
3.商務(wù)車位次安排
4.幫開(kāi)車門的舉止禮儀
5.行車過(guò)程中的服務(wù)意識(shí)
【訓(xùn)練】:會(huì)面場(chǎng)景模擬演練

第四講:職場(chǎng)精英必是溝通達(dá)人
一、完美關(guān)系從溝通開(kāi)始
【分享】:航班機(jī)組與乘務(wù)組之間的溝通
1.溝通的障礙
2.溝通之真誠(chéng)的表達(dá)
3.禮遇成功之溝通3A原則
【討論】:你是否被人拒絕過(guò)?
【案例】:三亞·亞特蘭蒂斯的故事
【互動(dòng)】:天使簽名
二、SOFTEN原則
【思考】:“聽(tīng)”的意義
【分享】:傾聽(tīng)五大層次
【導(dǎo)入】:《令人心動(dòng)的offer》觀看視頻引發(fā)思考
技巧一:有效聆聽(tīng),適當(dāng)呼應(yīng)
技巧二:善于提問(wèn),巧妙插話
技巧三:委婉拒絕,溫和緩解
技巧四:幽默表達(dá),從容行事
【演練】:情景模擬,角色扮演
三、通訊禮儀
1.電話禮儀
2.微信禮儀
分享與回顧
結(jié)束語(yǔ)

職場(chǎng)女性禮儀培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/283320.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:職場(chǎng)女性必備商務(wù)禮儀

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王文婷
[僅限會(huì)員]