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中國企業(yè)培訓講師
營銷禮儀進階升級
 
講師:王惠 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)

培訓講師:王惠    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷進階的培訓

【培訓大綱】
一階段:專業(yè)技能提升與品牌構建
思考:營銷禮儀驅(qū)動品牌的價值?
服務的本質(zhì)是什么?
-“客我關系”的定位——你們VS 我們
-“服務標準執(zhí)行”的定位——做了VS做好
- “服務內(nèi)容”的定位——份外VS份內(nèi)
- “服務語言”的定位——技術語言VS服務語言
- “服務心態(tài)”的定位——“薪甘情愿”VS“心甘情愿”
- “服務思維方式”的定位——貼標簽VS善解人意
- “客戶心理分析”的定位——白天不懂夜的黑VS融入客戶情境

第一講:營銷中客戶體驗動線設計與導引話術(實操演練)
-如何探索需求
-辨微識心引導技術
-視覺引導與目光搭建
-致意微笑與眼神共鳴
-適時的停留與節(jié)奏的控制
-適度的語調(diào)與共情的價值
-目光停留與溫情注視

第二講:人文關懷與服務觸感搭建(實操演練)
導入:你看到了什么?
-不見面的問候
-你所不知的肢體體驗
-構建連接獲得認可
-視覺定位與感官體驗
-贏在舉手投足間的智慧
實操演練與頭腦風暴:案例設計與實施講解
1.如何表達
- 表達的四個原則
- 表達練習
2.如何提問
- 開放提問與封閉提問的區(qū)別
- 開放提問與封閉提問的運用場景
3.積極傾聽
- 傾聽的三個層次
- 傾聽的四個維度
- 積極傾聽測試;
4.如何組織一場談話
- 談話的內(nèi)環(huán)境設置
- 談話跑題怎么辦
- 時刻專注人際關系
5.通過非語言識別客戶的意圖
- 討論:語言與非語言的區(qū)別
- 非語言的重要性73855
- 非語言的組成部分
- 非語言的識別

第三講:客戶服務溝通的底層邏輯與工作實操
一、溝通中的五感六覺
(一)視頻溝通中的感官思維
(二)視頻溝通中“五感”的運用
(三)溝通中“六覺”的運用
二、溝通四大流程
(一)望——如何察言觀色
1、溝通中肢體語言微表情的識別方法
2、快速區(qū)分不同類型的溝通對象
(1)視覺型
(2)聽覺型
(3)觸覺型
(二)聞——聽出意圖,聽出尊重,聽出策略
1、瞬間產(chǎn)生信賴感的聆聽四步法則
2、贊美中的三個層次
(1)0級反饋
(2)?級反饋
(3)∥級反饋
3、如何使用贊美中的∥級反饋塑造對方的行為搭建信任
(1)二級反饋模型
(2)BIC反饋模型
(三)問——探尋需求、解除抗拒就在呼吸之間問的模式
1、什么樣的問題才能產(chǎn)生積極導向
2、換位思考
3、如何用問挖掘需求
4、如何用問解決痛點
5、如何用問解除異議
6、如何用問解除抗拒
(四)說——想清楚與說明白
1、迎合與引導的技巧
2、換位思考與同理心
3、產(chǎn)生共頻增強溝通粘性
4、知己解彼的關鍵步驟
5、滿意的四個維度

模塊二 服務營銷創(chuàng)造價值的本質(zhì)
第四講 :職場陽光心態(tài)是職業(yè)發(fā)展的支撐
-什么是陽光心態(tài)?
-陽光心態(tài)的具體表現(xiàn)?
-陽光心態(tài)的三個維度
1、積極情緒
2、積極認知
3、積極行為

第五講:突發(fā)狀況處理的特別方法流程優(yōu)化
1、投訴處理溝通黃金法則
-先處理心情,再處理事情
-先明確問題,再處理問題
-因人而異,不同策略
-訴戰(zhàn)速決,把握時機
2、抱怨溝通七個步驟
-仔細聆聽
-真誠道歉
-了解事實
-找出根源
-采取行動
-進行補救
-跟蹤服務
3、“訴”戰(zhàn)“速”決!——電話投訴最重要的策略
-時機把握的技巧
-當我們無法滿足客戶需求時應對話術
-替代方案法
-誠意打動法
-巧妙轉(zhuǎn)移法
-虛心請教法

第六講:四種不同的行為傾向的電話溝通方式
-搞定強勢客戶,建立你的職業(yè)信心
與高能量因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么他總是打斷我,說話咄咄逼人?(工作案例)
識別高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的認可?
與高能量因子型人溝通的四個小妙招
-贏得客戶好感,如何成為一個有趣的人
與高社交因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么他說了很久,我都沒有聽明白?(工作案例)
識別高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的認可?
與高社交因子型人溝通的四個小方法
-建立親和力,學會支持他人的四大秘籍
與高和平因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么他總是缺乏主見,左右為難?(工作案例)
案例分析:聽出他的“弦外之音”了嗎?
識別高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的認可?
與高和平因子型人溝通的三個方法
-細節(jié)把握原則,快速留下好印象
與高思考因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么他的問題我回答總不能令他滿意?
案例分析:為什么他總是糾結于細節(jié)?
識別高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的認可?
與高思考因子型人溝通的三個方法 

營銷進階的培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/282542.html

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    參加課程:營銷禮儀進階升級

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王惠
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