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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
我是職場(chǎng)人融入期之主動(dòng)積極
 
講師:尹宏剛 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓(xùn)講師:尹宏剛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)意識(shí)的培訓(xùn)

【課程背景】:
喚醒職業(yè)意識(shí)之后的你還需要掌握更好的工作方法和更加積極的工作態(tài)度。近年來,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展進(jìn)入到中速發(fā)展階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在這種大背景下,大部分企業(yè)都要從過去相對(duì)粗放式的經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,要學(xué)會(huì)向管理要效率,要效益。
而團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)營(yíng)效率的高低,一方面取決于組織形式,另一方面,更取決于團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)化水平。在具體工作中,團(tuán)隊(duì)成員是否具有:主動(dòng)積極、勇于承擔(dān),具備高度責(zé)任心,執(zhí)行到位,高效協(xié)作,遇事不推諉不扯皮,以結(jié)果為導(dǎo)向……等等這些優(yōu)秀品質(zhì),則完全主導(dǎo)了這個(gè)團(tuán)隊(duì)(甚至是企業(yè))的走向。
我們知道,如果讓業(yè)余選手和職業(yè)選手比賽,職業(yè)選手會(huì)占盡優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,首先完成職業(yè)化打造的團(tuán)隊(duì),戰(zhàn)斗力會(huì)更強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)更強(qiáng)。所以……
今天我們?yōu)槟钌系木褪且惶?br /> 《我是職場(chǎng)人融入篇之主動(dòng)積極》特訓(xùn)課程
我們可以幫助您——
讓您的團(tuán)隊(duì)更加的職業(yè)化!
讓您的團(tuán)隊(duì)成員更加的有職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!

【授課對(duì)象】:畢業(yè)1年之內(nèi)的新員工或即將走出校門的同學(xué)

【培訓(xùn)大綱】:
導(dǎo)言:人人生而平等,造物主賦予每個(gè)人生存、自由和追求幸福的權(quán)利
第一章:什么樣的人最容易被企業(yè)重用
最致命、*破壞力的心態(tài)——打工心態(tài)
企業(yè)更看重能力還是更看重態(tài)度?
“人財(cái)、人才、人材、人裁”的關(guān)系
《杜拉拉升職記》帶給我們的職場(chǎng)啟示
推薦讀物:《逆風(fēng)飛揚(yáng)》 ——看吳士宏是如何從一個(gè)普通護(hù)士做到IBM副總裁的。

第二章:職業(yè)人士必須具有的五顆“心”
責(zé)任心——為自己、為團(tuán)隊(duì)、為企業(yè)……負(fù)責(zé)
感恩心——不是你成就了公司,而是公司成就了你
案例:孫茂才的故事
積極心——不抱怨,凡事積極主動(dòng)去干
激情心——讓自己去做太陽,影響別人
案例:海底撈的激情服務(wù)
忠誠(chéng)心——要始終相信忠誠(chéng)是有回報(bào)的
第三章:內(nèi)職業(yè)生涯的修煉
心態(tài)修煉 (職業(yè)化素養(yǎng))職場(chǎng)上沒有*的公平
視頻賞析:你怎么看待杜拉拉被玫瑰給“玩兒了”這件事
形象修煉(職業(yè)化形象)
初次見面很重要的七秒鐘
職業(yè)形象包括:職業(yè)衣著、職業(yè)談吐、職業(yè)修養(yǎng)、職業(yè)道德……
個(gè)人品牌的建立會(huì)提升整體公司的形象
案例:早到了28分鐘,卻遭到了記大過的處分
技能修煉(職業(yè)化能力)
案例探討:一個(gè)職業(yè)人士需要具備哪些方面的技能方為合格?

第三章:以結(jié)果為導(dǎo)向
企業(yè)中普遍存在要命的推諉現(xiàn)象
結(jié)果是什么?是可見的、是量化的、是可以刷出存在感的。
案例分析:張總讓買十張火車票
甲:我一早就去了,拍了三個(gè)小時(shí)的大隊(duì),結(jié)果人實(shí)在是太多了……
乙:沒票了,但有幾種方案可以備選;
A:買高價(jià)票,每人預(yù)算多100元;B:坐飛機(jī)去,每人預(yù)算多500元;C:同學(xué)是火車司機(jī),找關(guān)系給這十個(gè)人帶進(jìn)去,但是沒有座位。D:早去一天,算是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)度假
結(jié)果由行動(dòng)而來
案例分析:曲別針換別墅的啟示

職業(yè)意識(shí)的培訓(xùn)

 


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/282290.html

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    參加課程:我是職場(chǎng)人融入期之主動(dòng)積極

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
尹宏剛
[僅限會(huì)員]