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企業(yè)突圍策略

【課程背景】
VUCA時代是一個不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜且變幻莫測的時代，企業(yè)難以看清前行方向；特別是近些年，疫情常態(tài)化的持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)無不是雪上加霜，各種壓力之下，各大行業(yè)經(jīng)濟(jì)都有所受損，很多企業(yè)面臨危機(jī)。
但有危也有機(jī)，如何找到企業(yè)突圍方向，讓企業(yè)絕地而起？

【課程收益】
明確時代下行業(yè)發(fā)展趨勢，找到初心，明確企業(yè)愿景，找到突圍方向。
打開右腦，通過向未來的探索，明確企業(yè)現(xiàn)階段性發(fā)展目標(biāo)。
打開左腦，通過理性分析，找到現(xiàn)階段突圍策略，以及行動計劃。
獲得從各不同企業(yè)主視角出發(fā)的挑戰(zhàn)、建議與經(jīng)驗，從而打開視野。

【課程成果】
每家企業(yè)獲得：
利益相關(guān)者需求及獲得支持方案
企業(yè)愿景及目標(biāo)樹
企業(yè)突圍策略及行動計劃

【課程特點(diǎn)】
左右腦平衡設(shè)計：左右腦平衡設(shè)計：通過投射卡、繪畫、視覺呈現(xiàn)技術(shù)等，打開學(xué)員右腦，開發(fā)學(xué)員感知能力與創(chuàng)造力；同時通過理性分析，啟動學(xué)員左腦，從而達(dá)到雙腦平衡，以激發(fā)創(chuàng)造力。
運(yùn)用學(xué)員集體智慧：通過流程設(shè)計，讓每位學(xué)員成為私董會案主，從其他學(xué)員視野與角度中獲取啟發(fā)，從而實現(xiàn)相互受益。

【適合對象】
創(chuàng)業(yè)者、面臨困境或希望進(jìn)一步突破發(fā)展的中小企業(yè)主及高管團(tuán)隊，每家2-3人。一次6家企業(yè)左右。

【課程大綱】
一、現(xiàn)狀與愿景
1. 現(xiàn)狀
(1) 抽卡：行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢
(2) 抽卡：我司現(xiàn)狀，現(xiàn)階段目標(biāo)實現(xiàn)卡點(diǎn)是什么？
(3) 抽卡：我的愿景
兩兩分享
2. 實現(xiàn)愿景時體現(xiàn)了哪些你想要實現(xiàn)的價值？

二、利益相關(guān)者
1．誰是你的客戶？你與客戶的關(guān)系？向他們提供什么價值？
2．愿景實現(xiàn)時還與哪些人相關(guān)？哪些人會帶來受益？
3．如何取得利益相關(guān)人支持？

三、階段性目標(biāo)
1. 愿景如何劃分階段性目標(biāo)
2. 繪制成目標(biāo)樹

四、突圍策略
1. 突圍策略制訂
（1）卡點(diǎn)是什么
（2）第一階段目標(biāo)
（3）需要突破的
（4）資源與優(yōu)勢
（5）策略應(yīng)對
（6）一小步行動計劃
2. 逐一分享，其他人貢獻(xiàn)：
（1）黃色思考帽：肯定之處
（2）黑色思考帽：挑戰(zhàn)與困惑
（3）綠色思考帽：建議

企業(yè)突圍策略